專門為想要入行從事產品經理相關工作的零基礎就業人員而編寫，涵蓋了在產品準備階段、產品開發階段、產品測試階段和產品上線後產品經理所需要具備的各項基本技能。
全書共分為9章，第1章大致認識產品經理的職能範圍；第2章講解了產品經理的工作職責；第3章講解了需求的相關知識；第4章介紹了流程的相關知識；第5章展示了結構圖；第6章詳細闡述了介面原型的相關知識；第7章介紹了UML圖；第8章介紹了PRD文檔的相關知識；第9章介紹了軟體測試的相關知識。
《產品經理就業實戰：職責認知 產品設計 UML模型 產品文檔 測試與驗收》適合零基礎想要入門產品經理、產品規劃師、需求分析師的人員閱讀，也適合用戶體驗、市場運營等相關部門的朋友，特別是互聯網、軟體行業、AI開發行業的人員閱讀，還適合大專院校互聯網和產品開發相關專業的老師和學生閱讀。
具体描述
著者信息
狄睿鑫，曾任河北師範大學移動物聯網研究院產品經理，擁有多年一線產品經理從業經驗，現任51CTO學堂特級講師、企業培訓講師，線上學員人數達到80余萬，發佈的Axure RP系列課程和產品經理方法論課程被中國聯通等多家大型企業選作內部培訓課程。
產品經理圖書作者，已出版的Axure RP系列圖書在零售市場上廣受歡迎，同時被高等院校和培訓機構選作教材。
所參與設計的E·School數字教育平臺，在2015巴賽隆納全球智慧城市博覽會暨全球峰會中，榮獲全球智慧城市項目大獎，這是該博覽會自創建以來我國首次獲得的大獎。
產品經理圖書作者，已出版的Axure RP系列圖書在零售市場上廣受歡迎，同時被高等院校和培訓機構選作教材。
所參與設計的E·School數字教育平臺，在2015巴賽隆納全球智慧城市博覽會暨全球峰會中，榮獲全球智慧城市項目大獎，這是該博覽會自創建以來我國首次獲得的大獎。
图书目录
第1章 產品經理概述
1.1 初識產品經理008
1.1.1 產品經理是什麼樣的角色008
1.1.2 什麼是產品010
1.2 產品經理的基礎技能要求011
1.2.1 需求的落地執行能力011
1.2.2 文檔能力014
1.2.3 溝通能力015
1.2.4 產品管理能力018
1.3 軟體產品的類型020
1.3.1 按終端劃分020
1.3.2 按服務物件劃分020
1.3.3 按運營種類劃分021
1.4 產品經理的等級022
第2章 產品經理的職責
2.1 軟體產品的開發流程024
2.1.1 團隊的崗位配置024
2.1.2 開發流程026
2.2 產品準備階段的職責027
2.2.1 設計與評審027
2.2.2 資料準備029
2.3 產品開發階段的職責030
2.3.1 任務排期和跟蹤進度030
2.3.2 解答問題、完善不足032
2.3.3 頁面驗收032
2.3.4 規劃新版本033
2.4 產品測試階段的職責034
2.5 產品上線後的職責034
2.5.1 收集回饋與資料分析035
2.5.2 使用培訓035
2.5.3 總結複盤037
第3章 會做需求分析與管理
3.1 需求概述040
3.1.1 需求是什麼040
3.1.2 馬斯洛需求層次理論041
3.1.3 需求性質042
3.1.4 產品價值043
3.2 用戶研究044
3.2.1 問卷法044
3.2.2 用戶訪談法047
3.2.3 情景觀察法049
3.2.4 收集回饋法050
3.3 典型用戶和典型場景051
3.3.1 典型用戶051
3.3.2 典型場景051
3.4 頭腦風暴053
3.4.1 準備工作053
3.4.2 紀律和注意事項054
3.4.3 常用方法055
3.5 資料分析056
3.5.1 訪問指標057
3.5.2 轉化指標057
3.5.3 留存指標059
3.5.4 用戶畫像060
3.6 需求優先順序062
3.6.1 需求池062
3.6.2 四象限法則064
3.6.3 卡諾（KANO）模型065
3.6.4 小可行性產品（MVP）066
第4章 流程圖：梳理清楚業務邏輯
4.1 初識流程圖068
4.1.1 流程圖的作用068
4.1.2 流程圖的組成070
4.2 業務流程圖072
4.2.1 基礎知識072
4.2.2 實戰案例073
4.3 任務流程圖075
4.3.1 基礎知識075
4.3.2 實戰案例077
4.4 頁面流程圖081
4.4.1 基礎知識081
4.4.2 實戰案例083
4.5 流程圖繪圖工具085
4.5.1 使用Axure RP繪製普通流程圖085
4.5.2 使用Axure RP繪製頁面流程圖089
第5章 結構圖：為設計做好充分準備
5.1 功能結構圖092
5.1.1 基礎知識092
5.1.2 實戰案例095
5.2 資訊結構圖099
5.2.1 基礎知識099
5.2.2 實戰案例101
5.3 產品結構圖104
5.3.1 基礎知識104
5.3.2 實戰案例106
5.4 結構圖繪圖工具108
第6章 產品介面原型設計
6.1 初識介面原型112
6.1.1 為什麼要繪製介面原型112
6.1.2 原型的保真度與使用場景113
6.1.3 關於繪圖工具115
6.2 介面原型尺寸規範117
6.2.1 電腦端尺寸規範117
6.2.2 移動端尺寸規範118
6.3 典型組件的常見設計119
6.3.1 頂部巡覽列設計119
6.3.2 底部標籤欄設計122
6.3.3 表單設計125
6.3.4 彈窗設計133
6.3.5 表格設計136
6.4 設計原則143
6.4.1 保證美觀143
6.4.2 一致性原則144
6.4.3 真實資料原則145
6.4.4 回饋原則147
6.4.5 容錯性原則150
第7章 產品經理必學的UML圖
7.1 用例圖154
7.1.1 基礎知識154
7.1.2 實戰案例155
7.2 活動圖157
7.2.1 基礎知識157
7.2.2 實戰案例159
7.3 實體關係圖161
7.3.1 基礎知識161
7.3.2 實戰案例165
7.4 狀態機圖168
7.4.1 基礎知識168
7.4.2 實戰案例169
7.5 UML圖繪圖工具171
第8章 完成PRD文檔
8.1 撰寫PRD文檔174
8.1.1 PRD文檔的作用174
8.1.2 PRD文檔的組成內容174
8.2 PRD文檔的形式177
8.2.1 傳統PRD文檔177
8.2.2 互動式PRD文檔177
第9章 產品經理必學的軟體測試知識
9.1 測試基礎知識180
9.1.1 軟體缺陷180
9.1.2 軟體測試的定義181
9.1.3 軟體測試的常用術語181
9.1.4 軟體測試的分類185
9.2 黑盒測試187
9.2.1 等價類劃分法187
9.2.2 邊界值法188
9.2.3 錯誤推測法189
9.2.4 場景法190
9.3 回歸測試190
9.3.1 回歸測試的目的190
9.3.2 回歸測試的方式191
9.4 接受度測試192
1.1 初識產品經理008
1.1.1 產品經理是什麼樣的角色008
1.1.2 什麼是產品010
1.2 產品經理的基礎技能要求011
1.2.1 需求的落地執行能力011
1.2.2 文檔能力014
1.2.3 溝通能力015
1.2.4 產品管理能力018
1.3 軟體產品的類型020
1.3.1 按終端劃分020
1.3.2 按服務物件劃分020
1.3.3 按運營種類劃分021
1.4 產品經理的等級022
第2章 產品經理的職責
2.1 軟體產品的開發流程024
2.1.1 團隊的崗位配置024
2.1.2 開發流程026
2.2 產品準備階段的職責027
2.2.1 設計與評審027
2.2.2 資料準備029
2.3 產品開發階段的職責030
2.3.1 任務排期和跟蹤進度030
2.3.2 解答問題、完善不足032
2.3.3 頁面驗收032
2.3.4 規劃新版本033
2.4 產品測試階段的職責034
2.5 產品上線後的職責034
2.5.1 收集回饋與資料分析035
2.5.2 使用培訓035
2.5.3 總結複盤037
第3章 會做需求分析與管理
3.1 需求概述040
3.1.1 需求是什麼040
3.1.2 馬斯洛需求層次理論041
3.1.3 需求性質042
3.1.4 產品價值043
3.2 用戶研究044
3.2.1 問卷法044
3.2.2 用戶訪談法047
3.2.3 情景觀察法049
3.2.4 收集回饋法050
3.3 典型用戶和典型場景051
3.3.1 典型用戶051
3.3.2 典型場景051
3.4 頭腦風暴053
3.4.1 準備工作053
3.4.2 紀律和注意事項054
3.4.3 常用方法055
3.5 資料分析056
3.5.1 訪問指標057
3.5.2 轉化指標057
3.5.3 留存指標059
3.5.4 用戶畫像060
3.6 需求優先順序062
3.6.1 需求池062
3.6.2 四象限法則064
3.6.3 卡諾（KANO）模型065
3.6.4 小可行性產品（MVP）066
第4章 流程圖：梳理清楚業務邏輯
4.1 初識流程圖068
4.1.1 流程圖的作用068
4.1.2 流程圖的組成070
4.2 業務流程圖072
4.2.1 基礎知識072
4.2.2 實戰案例073
4.3 任務流程圖075
4.3.1 基礎知識075
4.3.2 實戰案例077
4.4 頁面流程圖081
4.4.1 基礎知識081
4.4.2 實戰案例083
4.5 流程圖繪圖工具085
4.5.1 使用Axure RP繪製普通流程圖085
4.5.2 使用Axure RP繪製頁面流程圖089
第5章 結構圖：為設計做好充分準備
5.1 功能結構圖092
5.1.1 基礎知識092
5.1.2 實戰案例095
5.2 資訊結構圖099
5.2.1 基礎知識099
5.2.2 實戰案例101
5.3 產品結構圖104
5.3.1 基礎知識104
5.3.2 實戰案例106
5.4 結構圖繪圖工具108
第6章 產品介面原型設計
6.1 初識介面原型112
6.1.1 為什麼要繪製介面原型112
6.1.2 原型的保真度與使用場景113
6.1.3 關於繪圖工具115
6.2 介面原型尺寸規範117
6.2.1 電腦端尺寸規範117
6.2.2 移動端尺寸規範118
6.3 典型組件的常見設計119
6.3.1 頂部巡覽列設計119
6.3.2 底部標籤欄設計122
6.3.3 表單設計125
6.3.4 彈窗設計133
6.3.5 表格設計136
6.4 設計原則143
6.4.1 保證美觀143
6.4.2 一致性原則144
6.4.3 真實資料原則145
6.4.4 回饋原則147
6.4.5 容錯性原則150
第7章 產品經理必學的UML圖
7.1 用例圖154
7.1.1 基礎知識154
7.1.2 實戰案例155
7.2 活動圖157
7.2.1 基礎知識157
7.2.2 實戰案例159
7.3 實體關係圖161
7.3.1 基礎知識161
7.3.2 實戰案例165
7.4 狀態機圖168
7.4.1 基礎知識168
7.4.2 實戰案例169
7.5 UML圖繪圖工具171
第8章 完成PRD文檔
8.1 撰寫PRD文檔174
8.1.1 PRD文檔的作用174
8.1.2 PRD文檔的組成內容174
8.2 PRD文檔的形式177
8.2.1 傳統PRD文檔177
8.2.2 互動式PRD文檔177
第9章 產品經理必學的軟體測試知識
9.1 測試基礎知識180
9.1.1 軟體缺陷180
9.1.2 軟體測試的定義181
9.1.3 軟體測試的常用術語181
9.1.4 軟體測試的分類185
9.2 黑盒測試187
9.2.1 等價類劃分法187
9.2.2 邊界值法188
9.2.3 錯誤推測法189
9.2.4 場景法190
9.3 回歸測試190
9.3.1 回歸測試的目的190
9.3.2 回歸測試的方式191
9.4 接受度測試192
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