本書圍繞打造高績效團隊模型，採用模型+體系+標準+制度+流程+方案+規範的方式來講解高績效團隊的建設方案。本書從團隊戰略與目標、團隊領導與決策、團隊角色與分工、團隊制度與系統、團隊溝通與執行、團隊評估與激勵、團隊關係與文化等7個要素、14個方面，說明如何建設高績效團隊，並在此基礎上，分享了學習型組織與創新型團隊的建設過程。本書適合各類企業管理人員、企業培訓師、企業咨詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。
弗布克，成立於2005年，立足人力資本領域，致力於為中國成長型企業提供人力人才人財、組織效能提升和組織文化法案三大咨詢服務。以“HRM、HRD、HRA、HRT”為內容的人力人才人財咨詢服務，致力於激活人力資本，倍增人才效能，助力人財發展；以“精細、精益、精進”為內容的組織效能提升咨詢服務，致力於提升組織效能，改進分配機制，助力組織發展；以“文化建設、法案建設”為內容的組織文化法案咨詢服務，致力於組織競爭力打造，讓組織持續贏得競爭優勢。
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