本書圍繞打造高績效團隊模型，採用模型+體係+標準+製度+流程+方案+規範的方式來講解高績效團隊的建設方案。本書從團隊戰略與目標、團隊領導與決策、團隊角色與分工、團隊製度與係統、團隊溝通與執行、團隊評估與激勵、團隊關係與文化等7個要素、14個方麵，說明如何建設高績效團隊，並在此基礎上，分享瞭學習型組織與創新型團隊的建設過程。本書適閤各類企業管理人員、企業培訓師、企業谘詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。

弗布剋，成立於2005年，立足人力資本領域，緻力於為中國成長型企業提供人力人纔人財、組織效能提升和組織文化法案三大谘詢服務。以“HRM、HRD、HRA、HRT”為內容的人力人纔人財谘詢服務，緻力於激活人力資本，倍增人纔效能，助力人財發展；以“精細、精益、精進”為內容的組織效能提升谘詢服務，緻力於提升組織效能，改進分配機製，助力組織發展；以“文化建設、法案建設”為內容的組織文化法案谘詢服務，緻力於組織競爭力打造，讓組織持續贏得競爭優勢。

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