譯者序 在創業的旅途中，遇見更好的自己
前 言 持續保持競爭力的高成長思維

第1章 將每一次拒絕視為一次機會 001
別人說“不”時，你要找到“是” 006
讓“不”成為創造力的催化劑 013
最好的想法介於“不”和“是”之間 017
從“不”中找到你做對瞭什麼 021
從“不”中找到你做錯瞭什麼 023

第2章 創業初期要做一些“笨”事情 031
100 個熱情的粉絲勝過 100 萬個用戶 035
大膽設計 11 星級體驗的產品 038
創始人要與用戶直接溝通 044
在創業初期就製定自己的“憲法” 047
絕不放棄煩瑣但有溫度的“手工”製作 048
與競爭對手也要建立信任 052

第3章 瘋狂的想法是創意的起點 059
如果認為“它應該存在”，就立刻行動 065
不要問“怎麼樣”，要問“有什麼問題” 068
勇於分享不成熟的想法 073
從解決日常中的不便利齣發 076
不以慣性做事，重新構建問題 078
用危機感增強找到創意的決心 083
聽上去糟糕的想法機會更大 085

第4章 公司成立的第一天就要建立文化 091
發展文化，而不是保護文化 095
文化也是可以擴張的 100
公司的願景沒有討價還價的餘地 104
早期員工就是文化的“聯閤創始人” 107
建立“盡可能不同於我”的文化 114

第5章 戰略性地選擇擴張的時機 121
耐心等待一擊即中的機會 128
不是要擊敗對手，而是要完全擺脫競爭 130
快速決策，快速行動 133
接受混亂，讓火焰燃燒 137
隨時隨地籌集超額資金 142
嚮不支持你核心價值觀的投資者說不 149

第6章 忘記過去的經驗纔能真正規模化 155
無知能提供一種新視角 160
成功沒有固定公式 165
無視所有的規則和原則 169
儘早與外界分享不完美的產品 172
邊做邊學，讓每一個教訓都即時齣現 178

第7章 與使用者一起打磨公司產品 185
用戶說什麼不重要，做什麼纔重要 189
在用戶追隨你之前，你先追隨他 190
讓使用者成為產品的“偵察員” 194
歡迎使用者“劫持”產品另作他用 200
偉大的文化創造偉大的產品 203
讓情感與資料一起工作 207
你需要知道應該傾聽什麼 209

第8章 麵對不可逾越的障礙要及時轉嚮 215
失敗前及時的轉嚮 221
忠於使命與愛好的轉嚮 224
解決新問題必須做齣的轉嚮 229
突發情況中迅速的轉嚮 234

第9章 領導者要與公司共同成長 243
文化鼓點，激勵所有人保持同步 252
完全透明，讓最好的想法獲勝 258
馴服“海盜”，引領必要的轉型 263
製造“明星”，為隊友創造發光機會 269

第 10 章 為周圍世界帶來善的力量 277
不以利益，而以價值驅動 282
“讓愛傳遞”促進多元化發展 286
從自己的需求齣發也能創造社會價值 289
善良的組織規模化，善的力量纔會隨之擴大 292
用產品的附加功能，完成企業的社會使命 297
做好事的想法，什麼時候開始都不晚 300
投資於人，企業傢應該讓社會變得更好 305