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图书介绍


盈利思維:人人都能看懂的商業認知21講

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著者 孫靖
出版者 北京大學出版社
翻译者
出版日期 出版日期:2023/11/30
语言 語言:簡體中文



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发表于2024-09-29

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图书描述

本書的核心內容用一句話概括:用21個思維打通七大盈利節點,揭開賺錢的底層邏輯。
 
全書共有7章,第1章 取勢:看准商業趨勢,趨勢造就了首富,它是盈利的第一大杠杆;第2章 明道:摸透底層邏輯,讓我們透過現象看本質,把握商業的本質,搶佔先機;第3章 修法:建立核心認知,幫助大家在重要的那幾步走對,在關鍵時刻做對關鍵決策;第4章 優術:尋找盈利模式,通過優化盈利模式,説明企業不斷賺到錢,讓企業活下去;第5章 利器:打造賺錢系統,説明大家不斷打造和升級自己的賺錢系統,從而讓自己有機會輕鬆賺大錢;第6章 持志:領悟強者心法,幫大家找回賺錢的原動力、守護內心的力量;第7章 活用:玩轉操作手法,幫助大家更好地利用這份新的盈利思維地圖。
 
本書能夠幫助大家在賺錢的路上少走彎路,升級賺錢的認知。本書既適合企業遭遇盈利瓶頸,想要尋找新的賺錢思路的中小企業管理者;也適合想要有一份完整的盈利思維地圖的創業者;還適合想要深入理解盈利底層邏輯、提升商業認知的普通人。

著者信息

孫靖(孫大聖)
西安孫大聖行銷諮詢創始人、資深商業顧問。商業IP“孫大聖說商業”主理人,全網粉絲過百萬。老闆圈子“煉金會”主理人,目前有付費老闆數百人。曾深度服務過利民糧油、貝凱母嬰、大河餐飲、保定車旅、日進科技、荷葉傘教育、紅孩兒攝影等近50家中小企業客戶。
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图书目录

開篇
盈利思維:每一位創業者都應該有一份屬於自己的盈利思維地圖
一、盈利的第一個節點:取勢
二、盈利的第二個節點:明道
三、盈利的第三個節點:修法
四、盈利的第四個節點:優術
五、盈利的第五個節點:利器
六、盈利的第六個節點:持志
七、盈利的第七個節點:活用

第1章取勢:看准商業趨勢
第1講類比思維:從人類遷移史中洞察商業趨勢
一、供需鏈:技術改變供給端,政策影響需求端
二、連接端:做小池塘裡的大魚
大聖點撥

第2講分析思維:新商業時代下的生存法則
一、走“專精特新”的道路
二、順應數位化發展趨勢
三、IP化生存,成為超級個體
大聖點撥

第3講終局思維:如何抓住風口?
一、看懂趨勢
二、找到不變的“一”
三、快速反覆運算
大聖點撥

第2章明道:摸透底層邏輯
第4講價值思維:真正看懂關於錢的真相
一、第一板斧:發現價值
二、第二板斧:創造價值
三、第三板斧:實現價值
大聖點撥

第5講人性思維:人心即財富
一、每個人都會在不知不覺中受到文化屬性的主宰
二、每個人都受制於其身後的經濟屬性
三、每個人都無法逃離社會屬性對他的深刻影響
大聖點撥

第6講交易思維:一次性講透商業本質
一、降低內部交易成本
二、降低外部交易成本
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第3章修法:建立核心認知
第7講生態思維:找到屬於自己的賺錢生態位
一、看產業鏈
二、看價值鏈
三、看核心競爭力
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第8講戰略思維:你有什麼?你要什麼?你放棄什麼?
一、順勢而為,找到萬仞之上推千鈞之石的好機會
二、所有的事情都圍繞一件事
三、通盤無妙手
大聖點撥

第9講博弈思維:如何在競爭中不斷打贏?
一、內部博弈
二、同行博弈
三、客戶博弈
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第4章優術:尋找盈利模式
第10講產品思維:通過供給側創新來優化盈利模式
一、可感知價值
二、產品就是商業模式
三、產品的背後是生活方式
大聖點撥

第11講用戶思維:通過需求側創新來優化盈利模式
一、隱性需求才是剛需
二、用戶由具體的消費場景來劃分
三、使用者價值決定客戶是否會選你
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第12講流量思維:通過連接端創新來優化盈利模式
一、流量會顛覆所有商業模式
二、精准流量很重要
三、腦子活是關鍵
大聖點撥

第5章利器:打造賺錢系統
第13講系統思維:打造屬於你的賺錢系統
一、升級賺錢的思維方式
二、內部建立自運營的管理系統
三、外部建立管道式賺錢系統
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第14講壁壘思維:打造企業護城河的方式
一、成本壁壘
二、技術壁壘
三、資源壁壘
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第15講杠杆思維:創業過程中以小搏大,抓住這三個關鍵點
一、抓住關鍵資源
二、抓住關鍵要素
三、抓住關鍵客戶
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第6章持志:領悟強者心法
第16講三觀思維:找到你的賺錢原動力
一、老闆先厘清自己的三觀
二、統一老闆和團隊的三觀
三、用老闆和團隊的三觀去影響其他人
大聖點撥

第17講反脆弱思維:如何在不確定性中賺到錢?
一、改變認知,認清人生無常是常態
二、主動求變,自己打破自己
三、擁有穩定的基本盤和現金流
大聖點撥

第18講影響圈思維:如何讓賺錢自然發生?
一、先區分關注圈和影響圈
二、弄清楚影響圈擴大的三個階段
三、再大的影響力都是從解決小事開始的
大聖點撥

第7章活用:玩轉操作手法
第19講破局思維:賺錢不是全面開花,而是單點爆破
一、小機會破局
二、特殊操作破局
三、長板破局
大聖點撥

第20講組合思維:打好盈利組合牌,打造系統優勢
一、錯位創新
二、減法創新
三、加法創新
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第21講反覆運算思維:盈利是一個不斷優化的過程
一、升級老業務
二、發展新業務
三、反覆運算第二曲線
大聖點撥
後記

图书序言

图书试读


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