開篇
盈利思維：每一位創業者都應該有一份屬於自己的盈利思維地圖
一、盈利的第一個節點：取勢
二、盈利的第二個節點：明道
三、盈利的第三個節點：修法
四、盈利的第四個節點：優術
五、盈利的第五個節點：利器
六、盈利的第六個節點：持誌
七、盈利的第七個節點：活用

第1章取勢：看準商業趨勢
第1講類比思維：從人類遷移史中洞察商業趨勢
一、供需鏈：技術改變供給端，政策影響需求端
二、連接端：做小池塘裡的大魚
大聖點撥

第2講分析思維：新商業時代下的生存法則
一、走“專精特新”的道路
二、順應數位化發展趨勢
三、IP化生存，成為超級個體
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第3講終局思維：如何抓住風口？
一、看懂趨勢
二、找到不變的“一”
三、快速反覆運算
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第2章明道：摸透底層邏輯
第4講價值思維：真正看懂關於錢的真相
一、第一闆斧：發現價值
二、第二闆斧：創造價值
三、第三闆斧：實現價值
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第5講人性思維：人心即財富
一、每個人都會在不知不覺中受到文化屬性的主宰
二、每個人都受製於其身後的經濟屬性
三、每個人都無法逃離社會屬性對他的深刻影響
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第6講交易思維：一次性講透商業本質
一、降低內部交易成本
二、降低外部交易成本
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第3章修法：建立核心認知
第7講生態思維：找到屬於自己的賺錢生態位
一、看產業鏈
二、看價值鏈
三、看核心競爭力
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第8講戰略思維：你有什麼？你要什麼？你放棄什麼？
一、順勢而為，找到萬仞之上推韆鈞之石的好機會
二、所有的事情都圍繞一件事
三、通盤無妙手
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第9講博弈思維：如何在競爭中不斷打贏？
一、內部博弈
二、同行博弈
三、客戶博弈
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第4章優術：尋找盈利模式
第10講產品思維：通過供給側創新來優化盈利模式
一、可感知價值
二、產品就是商業模式
三、產品的背後是生活方式
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第11講用戶思維：通過需求側創新來優化盈利模式
一、隱性需求纔是剛需
二、用戶由具體的消費場景來劃分
三、使用者價值決定客戶是否會選你
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第12講流量思維：通過連接端創新來優化盈利模式
一、流量會顛覆所有商業模式
二、精準流量很重要
三、腦子活是關鍵
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第5章利器：打造賺錢係統
第13講係統思維：打造屬於你的賺錢係統
一、升級賺錢的思維方式
二、內部建立自運營的管理係統
三、外部建立管道式賺錢係統
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第14講壁壘思維：打造企業護城河的方式
一、成本壁壘
二、技術壁壘
三、資源壁壘
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第15講杠杆思維：創業過程中以小搏大，抓住這三個關鍵點
一、抓住關鍵資源
二、抓住關鍵要素
三、抓住關鍵客戶
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第6章持誌：領悟強者心法
第16講三觀思維：找到你的賺錢原動力
一、老闆先厘清自己的三觀
二、統一老闆和團隊的三觀
三、用老闆和團隊的三觀去影響其他人
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第17講反脆弱思維：如何在不確定性中賺到錢？
一、改變認知，認清人生無常是常態
二、主動求變，自己打破自己
三、擁有穩定的基本盤和現金流
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第18講影響圈思維：如何讓賺錢自然發生？
一、先區分關注圈和影響圈
二、弄清楚影響圈擴大的三個階段
三、再大的影響力都是從解決小事開始的
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第7章活用：玩轉操作手法
第19講破局思維：賺錢不是全麵開花，而是單點爆破
一、小機會破局
二、特殊操作破局
三、長闆破局
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第20講組閤思維：打好盈利組閤牌，打造係統優勢
一、錯位創新
二、減法創新
三、加法創新
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第21講反覆運算思維：盈利是一個不斷優化的過程
一、升級老業務
二、發展新業務
三、反覆運算第二麯線
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後記