這就是孫子兵法 (電子書)

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秦榆
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具体描述

兵者,詭道也

【語譯】

用兵打仗是一種詭詐之術。

【原文釋評】

孫子指出,行軍打仗實際上是一種詭詐之術,這個理論的現實意義在商戰中表現得淋漓盡致。記住,商戰的根本在於利益,而不在眼淚及友情,甚至父子之情。

商場是一個唯利是圖的地方,作為競爭高手的松下幸之助,已經在多年的經營過程中,掌握其中的訣竅,但僅僅如此還是不夠,商場上的爾虞我詐,松下幸之助也得心應手,所謂商場上沒有朋友可言,這句話就是松下幸之助自己總結出來的經驗。

【經典案例】

二十世紀七○年代,在錄影機的開發上,日本領先世界。然而那個時候,如同美國的個人電腦一樣,機型規格不一,有些大有些小,錄影時間有些是一小時,有些是二小時,無論是產業界還是消費者都感到不便。一九七四年,自認為是音像技術領先的日本索尼公司總裁盛田昭夫,找到日本錄影機產量第一的松下電器,要求統一錄影機規格。一九七五年春天,又請松下幸之助和有關人員到索尼參觀錄影時間一小時的Beta型錄影帶生產流水線。盛田昭夫懇請松下幸之助:「我們一起來做吧,為了日本,也為了全世界。」

雖然盛田昭夫兩次相邀,但是松下幸之助並不表態。索尼開發的是一小時錄影帶,而屬於松下電器系列的幾個錄影機生產廠商,都是開發二小時的VHS型錄影機及錄影帶,松下錄影帶的圖像清晰度遠不如索尼,但是在消費者中,二小時的錄影帶比一小時的更受歡迎。錄影帶到底生產一小時的還是二小時的,松下幸之助有自己的考慮。這個期間,松下幸之助暗中指示屬下瞭解美國人對錄影機規格的看法,得到的答覆是二~四小時的最好。於是,松下幸之助認定二小時的規格最受消費者歡迎。一九七六年十月,他指示所屬的電子公司、勝利公司,並聯絡日本日立公司,統一採用VHS型規格。

結果,索尼被矇騙兩年。盛田昭夫怒髮衝冠,在採訪的大批記者面前,一向率直的盛田昭夫大罵:「有這種混帳的事情嗎?松下幸之助是出賣朋友和蹂躪信譽的叛徒,恬不知恥!」還是這些記者去採訪松下幸之助,已經八十二歲高齡的他,竟然平靜的回答:「做生意就是這樣。」言下之意是商場上沒有朋友,每個人都有自己經營的自由。在這件事情上,盛田昭夫確實忽略商戰上的基本法則,天真的要與松下幸之助統一生產的規格,相比之下,還是八十多歲的松下幸之助更為狡詐一些。

本書特色

■《孫子兵法》——全世界管理者,沒有人敢不看這本書!
《孫子兵法》作為中國古代最偉大的軍事著作,被譽為「世界第一兵書」,其軍事思想至今仍然光芒萬丈,具有廣大的影響力。不僅如此,《孫子兵法》也是西點軍校和哈佛商學院「指定必讀教材」,在現代商業競爭中,它的作用已經被越來越多的商界人士所重視。

■日本趨勢專家大前研一:「《孫子兵法》是最棒的管理教科書!」
號稱日本「經營之神」的松下幸之助,把《孫子兵法》列為松下公司全部管理人員的必讀之書,他認為此書可以完整解讀「贏家的邏輯」。基於現今世界經濟日益全球化,市場競爭空前殘酷,比之於戰爭也毫不過分的現實,如何打贏現代商戰,制定自己的商戰謀略,成為每位企業決策者的必修之課。

■精闢語譯、原文釋評、經典案例,輕鬆讀懂《孫子兵法》!
《孫子兵法》所提倡的上兵伐謀、兵貴神速、出奇制勝、先為不可勝、避實就虛、知彼知己、重用人才……對現代商戰極富啟示意義。本書以精闢語譯加上原文釋評,同時輔以經典案例,對《孫子兵法》進行詳細解釋與深刻剖析,並且收錄《孫子兵法》全文,使讀者徹底領悟孫子的軍事謀略和人生智慧!

《春秋风云:战国策士的智慧与权谋》 一卷风云际会,尽览战国群雄的角力之术。 本书并非聚焦于那部影响了数千年军事思想的兵学经典,而是将目光投向了那个群星璀璨、风起云涌的时代——春秋战国。我们试图剥开历史的厚重尘埃,还原那些在历史舞台上翻云覆雨的策士、谋臣、游说的奇才们,他们如何以一己之“辩”,定国运,谋天下。 这是一部深入剖析战国时期政治哲学、外交策略与个体智慧的史论著作。我们不谈“知己知彼”的战场布局,而是着重探讨“知人善任”的朝堂博弈。战国,是一个以“利”为核心驱动力的时代,各国为了生存与扩张,对人才的渴求达到了前所未有的高度。而那些依靠口才和智谋行走天下的说客们,成为了那个时代最具魅力的“隐形力量”。 第一部:舌尖上的春秋——从“师出有名”到“利害相权” 本部分梳理了战国初期外交思想的演变。早期,各国尚试图维护周礼的体面,外交辞令中仍不乏道德约束。然而,随着兼并战争的加剧,这种虚伪的面具迅速被撕下。“纵横之术”的勃兴,标志着“实用主义”彻底登堂入室。 “合纵”的理想与困境: 详细剖析了苏秦如何力排众议,促成六国联盟,以及这一联盟在面对秦国强大军事机器时的内在脆弱性。我们探讨了六国君主之间猜忌的根源,以及如何在盟约的签署瞬间,就已经埋下了破裂的种子。 “连横”的现实与残酷: 张仪的“连横”策略,是赤裸裸的利益交换。本章以详尽的案例,分析了秦国如何精准地抓住各国君主的私欲——或对邻国的恐惧,或对领土的贪婪,一步步瓦解合纵联盟。重点解读了“欺诈”在外交辞令中的艺术化处理。 第二部:策士的生存法则——权力场中的进退之道 战国策士的命运往往系于主君的一念之间,他们是政治的弄潮儿,但也是最容易被吞噬的泡沫。本部分聚焦于个体智慧如何在巨大的权力结构中实现自我价值,以及如何在理想与生存之间走钢丝。 “说辞”的结构解析: 为什么有的游说能让君王立刻采纳,有的却引来杀身之祸?我们拆解了古代游说的艺术,包括如何“先扬后抑”,如何构建严密的逻辑链条,以及如何在陈述利弊时,巧妙地将“国家利益”与“君主私利”画上等号。书中收录了对多篇著名游说辞的逐句推敲,探究其修辞手法。 名士的“失势”与“退隐”: 对于那些因直谏或触怒君王而流亡的贤士,我们探讨了他们如何在失败中寻找新的出路。是彻底放弃政治,还是等待下一次“起复”的机会?这反映了战国知识分子深沉的哲学思考。 第三部:权谋的辩证法——非军事手段的胜利 本书的核心论点之一是:战国后期的胜利,并非完全是军事力量的碾压,更是心理战、经济战和舆论战的综合胜利。许多决定性的战役,其前奏已经在外交沙龙和幕僚的密室中完成。 “攻心”为上: 探讨了战国诸侯如何利用间谍、散布谣言、甚至伪造公文来动摇敌国的军心和民心。例如,某国如何通过精准的情报投放,导致敌国将领对其主帅产生不信任,从而不战自乱。 经济的杠杆效应: 分析了各国如何通过对战略物资(如盐铁、马匹)的垄断,配合外交手段,在不直接开战的情况下,削弱对手的国力。本书认为,这种“慢性失血”的策略,往往比正面战场上的突击更加致命。 制度的隐形较量: 战国时期各国变法(如商鞅变法)的成功与否,直接影响了外交上的底气。一个高效的官僚系统和稳定的税收基础,是支撑所有宏大外交策略的物质保证。我们比较了不同变法模式的长期效果,以及它们如何转化为外交筹码。 结语:从历史的碎片中重构智慧 《春秋风云》旨在提供一种超越线性叙事的历史视角。它提醒我们,在那个充满变数和残酷竞争的时代,真正的“兵法”远不止于战场上的排兵布阵。它是一种全方位的生存哲学——关乎如何观察人性,如何权衡利害,如何用语言编织现实的迷宫。 本书适合对古代政治史、外交史、先秦思想史有浓厚兴趣的读者,以及所有希望理解复杂权力结构运作规律的现代人。通过重读这些古老的“权谋剧本”,我们或许能对当今世界的博弈法则,获得一丝更深刻的洞察。历史不会简单重复,但它所展示的人性与逻辑,永恒不变。

著者信息

秦榆

自幼對國學有濃厚興趣,對儒、墨、道、法……等諸子百家有深入而細微之研究,曾經出版許多相關著作,堪稱國學研究之翹楚。

图书目录

前言

第一章:孫子和《孫子兵法》
 孫子其人
 《孫子兵法》的思想與智慧
 享譽世界的東方聖典
 百家皆尊的制勝秘訣

第二章:靈活變化的處世之道
 軍爭之難者,以迂為直,以患為利
 古之所謂善戰者,勝於易勝者也
 君命有所不受
 知彼知己,百戰不殆
 凡戰者,以正合,以奇勝
 故迂其途,而誘之以利
 故用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待之
 故不知諸侯之謀者,不能豫交

第三章:成功創業的必勝方法
 善用兵者,役不再籍,糧不三載
 上兵伐謀,其次伐交
 出其所不趨,趨其所不意
 雜於害而患可解也
 昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝
 故知兵者,動而不迷,舉而不窮
 戰勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮也
 夫吳人與越人相惡也,當其同舟濟而遇風
 故經之以五事,校之以計,而索其情

第四章:商者,詭道也
 強弱,形也
 攻而必取者,攻其所不守也
 故形人而我無形
 進而不可禦者,沖其虛也
 夫兵形象水,水之形,避高而趨下,兵之形,避實而擊虛
 兵者,詭道也
 辭卑而益備者,進也
 此兵家之勝,不可先傳也

第五章:所有的競爭,都是戰爭
 故善動敵者,形之,敵必從之
 上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵
 夫未戰而廟算勝者,得算多也
 計利以聽,乃為之勢,以佐其外
 善攻者,動於九天之上
 故能而示之不能,用而示之不用
 夫惟無慮而易敵者,必擒於人
 奇正相生,如循環之無端,孰能窮之哉?

第六章:情報,決定生死與成敗
 微哉!微哉!無所不用間也
 必取於人,知敵之情者也
 不知敵之情者,不仁之至也
 內間者,因其官人而用之
 反間者,因其敵間而用之
 此兵之要,三軍之所恃而動也
 故明君賢將所以動而勝人,成功出於眾者
 凡軍之所欲擊,城之所欲攻,人之所欲殺

第七章:團結合作的企業文化
 主孰有道?
 賞罰孰明?
 凡治眾如治寡,分數是也
 將能而君不御者勝
 故校之以計,而索其情
 故殺敵者,怒也
 夫金鼓旌旗者,所以一人之耳目也
 上下同欲者勝

第八章:企業形象的競爭優勢
 取敵之利者,貨也
 趨諸侯者以利
 勝者之戰民也,若決積水於千仞之谿者
 凡此五者,將莫不聞,知之者勝
 故兵以詐立,以利動,以分合為變者也

第九章:雙贏,永遠是最佳的選擇
 齊勇若一,剛柔皆得
 能使敵自至者,利之也
 寡者,備人者也
 故君之所以患於軍者三

第十章:確保勝利的用人之道
 將者,智、信、仁、勇、嚴
 故進不求名,退不避罪,唯民是保
 卒善而養之,是謂勝敵而益強
 善用兵者,役不再籍,糧不三載
 故車戰,得車十乘以上,賞其先得者
 故校之以計,而索其情
 以正合,以奇勝
 故殺敵者,怒也
 視卒如嬰兒,故可與之赴深谿

第十一章:贏得顧客,攻心為上
 不知三軍之事而同三軍之政,則軍士惑矣
 故善用兵者,屈人之兵而非戰也
 不得不與我戰者,攻其所必救也
 能使敵自至者,利之也
 故兵貴勝,不貴久
 將者,智、信、仁、勇、嚴
 昔殷之興也,伊摯在夏
 不可勝在己,可勝在敵
 攻城之法,為不得已
 不戰而屈人之兵,善之善者也

第十二章:善用謀略的政治智慧
 故經之以五事,校之以計,而索其情
 不戰而屈人之兵,善之善者也
 故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸

附錄:《孫子兵法》全文

图书序言

  • EISBN:9789863921127
  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:0.9MB

图书试读

  《孫子兵法》一書作為中國古代最偉大的軍事著作,其軍事思想至今仍然光芒萬丈,具有廣大的影響力。不僅如此,作為軍事著作《孫子兵法》,不僅對現今世界軍事學產生彌足珍貴的啟迪意義,其所蘊含的豐富又深刻的哲理,在我們日常生活的各方面也具有極強的指導意義。尤其是現代商業競爭中,它的作用已經被越來越多的商界人士所重視。

  據說,第二次世界大戰結束後的日本商界,《孫子兵法》幾乎人手一冊,更有甚者,號稱日本「經營之神」的松下幸之助,竟然把《孫子兵法》列為松下公司全部管理人員的必讀之書。日本企業家為何如此癡迷於中國古代的一本兵書?況且打仗與做生意根本是兩碼事!這些問題在當時很讓一般人費解,但是縱觀戰後日本經濟的發展以及日本企業家高超的商戰韜略,人們起碼可以得出這樣的結論:《孫子兵法》的戰爭藝術與現代商戰韜略有很多內在的相通之處。基於現今世界經濟日益全球化,市場競爭空前殘酷,比之於戰爭也毫不過分的現實,如何打贏現代商戰,制定自己的商戰謀略,成為每位企業決策者的必修之課。《孫子兵法》所提倡的上兵伐謀、兵貴神速、出奇制勝、先為不可勝、避實就虛、知彼知己、重用人才……對現代商戰極富啟示意義。因此,從這個方面來解讀孫子的兵法謀略具有巨大價值和空間。本書正是以孫子的兵法謀略為骨幹,從《孫子兵法》中汲取智慧,試圖將孫子的兵法謀略與現代商戰系統的結合在一起,為廣大讀者朋友編寫一本商戰謀略全書。

  一部論語可以治天下,一部《孫子兵法》也可以稱霸商場。前人的智慧,後人的財富,古為今用。值得提醒讀者的是:《孫子兵法》最講究的就是「靈活」二字,所以在運用時不可刻舟求劍,不知變通,此乃讀書之大忌也!

  作為一本研究孫子及其兵法謀略的書,本書不僅限於商戰,而且將孫子兵法謀略在處世中的重要意義也一併奉獻給讀者。此外,為了證明其可操作性和重要性,又用孫子的兵法謀略在歷代政治上的影響來加強其指導作用。相信讀者在讀完本書之後一定能領略到孫子商戰藝術和處世智慧的精髓。

用户评价

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整體而言,這本《這就是孫子兵法》給我的感覺是「接地氣的智慧」,它避開了過度解讀的陷阱,也不像有些商業書籍那樣,只擷取皮毛,丟失了兵法的整體邏輯框架。它的優勢在於平衡,既尊重了原文的嚴謹性,又透過現代化的視角進行了有力的闡述,讓原本厚重的哲學,變得可以被實際操作。我會推薦給那些對傳統文化有興趣,但又被學術著作勸退的朋友。它就像一個優秀的嚮導,帶你走進一片森林,不會把你丟在原地讓你迷路,而是指引你看到每一棵樹的價值,並告訴你如何運用這些資源。雖然市面上兵法書籍琳瑯滿目,但這本在「易讀性」與「應用深度」之間找到了一個非常好的平衡點,是一款值得反覆翻閱,並在不同人生階段都能讀出新意的實用指南。

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從語氣風格上來看,這本電子書的作者群,或者說編者,顯然是下了苦功在「口語化」這件事上,它幾乎沒有使用那種讓人生畏的學術腔調,整本書讀起來,就像是一位經驗老到的前輩,在跟你泡茶聊天,娓娓道來他對兵法的理解。例如,在詮釋「用間篇」時,它並沒有過分渲染間諜的神秘色彩,反而著重強調了「知彼知己」在信息戰中的重要性,語氣中帶著一種務實的、甚至帶點狡黠的智慧,讓人忍不住會心一笑,覺得「對對對,現在職場就是這樣」。這種貼近生活的敘述方式,極大地降低了傳統經典的門檻,讓過去覺得兵法深奧難懂的人,也能輕易地抓住核心精神。我個人覺得,這本書的成功之處,就在於它成功地扮演了「翻譯者」和「應用者」的角色,它讓你感覺到,孫武的思想並非遙不可及的歷史陳蹟,而是可以立刻應用在今天通勤路上的捷運車廂裡,這點非常值得肯定。

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這本書的封面設計,老實說,乍看之下有點讓人摸不著頭緒,那種深沉的墨綠配上燙金的字體,總覺得少了點現代感,反倒像是一本年代久遠的古籍,或許是想營造一種歷史的厚重感吧。不過,光看這個名字——《這就是孫子兵法》,簡單粗暴,直截了當,少了那些花里胡哨的副標題,反而給了我一種「來真的」的預期。我個人對這種直接的態度是欣賞的,畢竟兵法嘛,就是要講求效率,不要拐彎抹角。翻開內頁,裝幀的紙質還算不錯,排版上中規中矩,字體選用的是比較常見的宋體,閱讀起來算是順暢,沒有出現那種讓人眼睛酸澀的小號字體。排版上比較用心的是,它在一些關鍵的章節轉換處,會用一個簡單的留白來標示,這在夜間閱讀時,確實能讓人稍微喘口氣,調整一下思緒。總體來說,作為一本電子書,它的數位體驗做得還算合格,雖然封面視覺上偏保守,但內在的閱讀舒適度是達標的,讓人在進入內容之前,不會因為介面感到焦慮,這點對我這個習慣在睡前看書的人來說很重要。

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在電子書的互動功能性方面,我特別測試了它的搜尋和標籤功能,這部分表現得中規中矩,沒有太多驚喜,但也挑不出大錯。搜尋功能反應迅速,可以精準定位到關鍵詞,這在需要快速回顧特定章節時非常方便。比較讓我驚艷的是,它在一些重要的「原則」旁邊,設計了一個小小的「自我檢核」區塊,雖然這只是簡單的幾個選擇題或開放式問題,但強迫讀者在讀完一小段後停下來思考自己的處境,確實有助於知識的內化。不像有些電子書只是純文字的堆砌,這裡的設計明顯考慮到了學習的過程。例如,讀到「勢」的建立時,它會問你:「你目前的團隊,是『因利而聚』還是『因義而合』?」這種即時的反饋機制,讓閱讀從單向的接收,變成雙向的對話,這是我認為它比純紙本書在「學習工具」這個層面更優越的地方,讓這本兵法真正活了起來。

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這本電子書的結構編排,坦白講,比我預期的要紮實許多,它沒有採取那種單純的逐字逐句翻譯,而是將《孫子》的原篇章節拆解後,穿插了大量現代商業案例的對照分析。我特別欣賞它在「謀攻篇」和「虛實篇」的處理方式,它沒有停留在古代戰場的範疇,而是巧妙地將「伐交」、「避實擊虛」這些概念,連結到當前市場競爭、企業併購乃至於個人職涯規劃的層面。舉例來說,在討論「形勢」的建立時,作者引用了幾則近年來科技業的併購案來佐證,那種脈絡的轉換非常自然,不會讓人覺得生硬地「硬拗」。而且,它的註釋部分處理得相當細膩,不像有些版本,註釋多到反而成了干擾。這裡的註釋多半是針對古文中的特定詞彙進行語境解釋,而非長篇大論的學術辯證,讓讀者可以快速理解原意後,立刻回到現代應用上,保持了閱讀的連貫性,這對於我們這種想在忙碌生活中汲取點智慧的上班族來說,簡直是救贖。

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