變身為自己的大老闆:量子能量意識大躍進 (電子書)

變身為自己的大老闆:量子能量意識大躍進 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

張淑珺
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具体描述

接續著第一本書『成為自己的老闆』打開了內在的智慧,接下來就是要超越個人『知易行難』的障礙。

這第二本書『變身為自己的大老闆』是一把能開啟每個人內在『無限潛能』的鑰匙,它深入淺出地闡述『當責賦權』的真實義理,就像在忙茫盲人海中的一盞明燈,破除生命的種種迷思,為有緣人指引出正確的方向,其價值實屬難能可貴,但需要反覆閱讀才能領略其中一二,從而在這場『變身成為自己的大老闆』的過程中,獲得心靈與物質的富裕,悠遊自在的成為眞正的致富者。
掌控人生,重塑未来:从内心深处开启自我变革的实战指南 这是一本深刻探讨个人成长、潜能开发与心智重塑的实践手册。它并非局限于单一的理论框架,而是融合了认知科学、积极心理学、以及前沿的神经可塑性研究成果,旨在为渴望突破现状、实现深层次转变的读者提供一套清晰、可操作的路线图。 本书的核心理念在于:真正的、持久的改变并非源于外部环境的强行灌输,而是始于对内在“操作系统”的全面升级。我们每个人都携带着一套根深蒂固的信念系统、思维模式和习惯回路,它们在无形中决定了我们如何感知世界、如何应对挑战,最终塑造了我们的人生轨迹。要实现飞跃式的进步,我们必须先学会“调试”这套系统。 第一部分:觉察的艺术——解构限制性信念的牢笼 在迈向新境地的过程中,最大的障碍往往是我们自己。本书的开篇聚焦于“觉察”这一至关重要的能力。我们邀请读者深入探索那些限制自己发展的“自动驾驶”模式。 深入剖析信念的起源与结构: 为什么你会自动认为某些事情不可能成功?这些“非此不可”的判断从何而来?我们详细拆解了信念系统是如何在童年经历、社会环境和重复经验中被编码的。理解了“我是如何想的”的底层逻辑,是改变的第一步。 心智的盲点与认知偏差: 书中详尽介绍了常见的认知偏差,如确认偏误、损失厌恶、以及锚定效应如何扭曲我们对机遇和风险的判断。通过大量案例分析,读者将学会如何识别自己在决策和自我评价中的非理性倾向,从而避免重复陷入无效的思维循环。 情绪的炼金术: 情绪是信念的直接体现。本书提供了一套“情绪追踪与转化”的技术。它教导读者如何不再与负面情绪(如焦虑、拖延、自我怀疑)对抗,而是将其视为信号灯,理解它们想要传达的信息。通过正念观察和接纳练习,读者可以学习将强烈的情绪能量转化为驱动成长的燃料,而非阻碍进步的绊脚石。 第二部分:重塑蓝图——激活内在驱动力的科学方法 一旦我们清理了思维中的“杂草”,下一步就是主动设计更具支持性的心智结构。这部分内容侧重于构建新的行为模式和强化积极的神经通路。 目标设定的再定义: 抛弃传统的、仅仅关注结果的SMART原则,本书引入了“价值导向的目标锚定法”。强调目标设定必须与个体的核心价值观深度契合。当目标不再是外在压力下的产物,而是内在驱动力的自然流露时,执行力将呈几何级数增长。书中提供了“价值澄清矩阵”练习,帮助读者精准定位真正能带来长期满足感的方向。 习惯的工程学: 习惯是日常行动的基石。我们借鉴了行为科学中的最新研究,详细阐述了“习惯堆叠”和“环境设计”的精妙艺术。这部分内容超越了“坚持”的口号,提供了一套系统性的方法论:如何利用微小变化(原子习惯)引发连锁反应,如何设计外部环境来降低坏习惯的摩擦力,同时提高好习惯的启动门槛。 心像训练与预演的力量: 模拟训练在专业运动员和精英阶层中早已被广泛应用,本书将此技术普及化。通过结构化的“心像预演脚本”,读者可以系统性地在脑海中演练高压情境下的理想应对方式。这种高度集中的精神训练,能够在生理层面上建立起应对未来挑战的神经基础,增强自信心和临场表现。 第三部分:连接与共振——提升影响力的外向拓展 真正的成熟,不仅是内在的完善,更是与外部世界的有效互动。本书的后半部分关注如何将内在的稳定与清晰,投射到人际关系、职业发展乃至更广阔的社会连接中。 清晰沟通的结构化表达: 我们探讨了如何超越情绪化的反应,运用结构化的叙事方式来表达复杂的想法和需求。引入了“非暴力沟通的进阶模型”,侧重于如何清晰界定观察、感受、需要和请求,从而减少误解和冲突,建立更具建设性的对话。 建立支持性社群的策略: 个人的成长常常需要一个良性的外部环境作为催化剂。本书提供了构建“高振频圈子”的实用指南。它分析了如何识别、吸引并维护那些能够提供真诚反馈、互相激励的同伴。内容包括如何有效寻求导师指导,以及如何从合作关系中最大化学习价值。 持续迭代与反馈循环: 成功不是一个终点,而是一个持续优化的过程。本书强调建立一个快速、无痛的反馈收集系统。读者将学会如何主动搜集有效数据(无论是来自他人还是客观结果),并将其快速整合回第一部分的“觉察”阶段,形成一个永不停歇的自我精进的闭环。这确保了成长不会因为暂时的停滞或一次挫折而中断。 本书的承诺: 通过系统地学习和应用这些跨学科的方法,读者将不仅仅是“学习”新知识,而是真正“内化”新的行为模式。目标是实现一种内在的稳定性和自主性,使你能够以更少的内耗、更清晰的洞察力,去设计并活出你真正想要的人生。这不是关于成为另一个人,而是关于成为最强大、最真实的自己。

著者信息

張淑珺
我自小就喜歡探索生命,一心渴望了解「生命」,想要了解「我是誰?」想要知道「這一生到底要做什麼?」尋尋覓覓「生命究竟是什麼?」簡單來說,總歸一句話「我想認識自己」。直到如今,依然熱衷於此。很幸運的,也很感謝能夠走在正確的道路上,一直以來也持續的堅持「找到」眞理,「臣服」眞理,「分享」眞理。

图书目录

图书序言

  • ISBN:9789860610710
  • EISBN:9789860610734
  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:24.8MB

图书试读

用户评价

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最近身邊的朋友都在討論斜槓、自由職業者等等,大家都在努力擺脫為別人工作的宿命,追求真正的自主權。這本書的書名非常直接地切中了這個時代焦慮點,而且用了一個相當「前衛」的詞彙包裝。「變身為自己的大老闆」是結果,「量子能量意識大躍進」則是方法論。我比較好奇的是,作者如何處理「能量」與「現實執行」之間的鴻溝?會不會有太多形而上的描述,而讓讀者覺得無法落地?我期待它能像一座橋樑,把高深的意識理論,轉化為每天可以實踐的小步驟。如果它能幫助我釐清哪些舊有的「意識程式」正在阻礙我成為那個理想中的自己,然後提供一個「重啟」的按鈕,那就太棒了。這種從內核重塑出發的指導,遠比教你如何應付客戶來得更根本、更有長效性。

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我對這類標榜「大躍進」的書通常抱持著一種審慎樂觀的態度,畢竟「量子」這個詞彙太容易被濫用了。不過,這個副標題「量子能量意識大躍進」搭配「變身為自己的大老闆」,構成了一個非常強烈的對比和張力。它似乎在暗示,成為自己人生的主宰,需要的不是更多的努力或更長時間的工作,而是思維維度的提升。如果這本書真的能提供一些實用的練習或冥想技巧,幫助讀者校準自身的「能量頻率」,以吸引或創造符合自己願景的現實,那這本書就非常值得入手。我希望它不是空泛的口號,而是能具體指出,當我們調整了內在的「量子場」之後,外在的決策和行動會如何自然而然地跟著改變。這種內外合一的修煉,才是真正的「大老闆」之道。

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最近我逛書店的時候,偶然瞄到這本書的介紹,雖然書名聽起來有點「玄」,像是某種心靈成長或自我激發的工具書,但仔細想想,現在的職場生態,不就是需要一點「意識上的大躍進」才能跟得上變化嗎?傳統的成功學理論好像越來越難解釋現在的職場困境了。這本書或許提供了一個比較宏觀的視野,讓我思考,所謂的「當老闆」,不單單指擁有公司或職位,更可能是一種內在的、對自我掌控的極致展現。我蠻好奇作者是如何將「量子能量」這種比較抽象的概念,落地到「成為自己的大老闆」這個具體目標上的。如果它能提供一套新的認知框架,讓我跳脫舊有的思維定式,那這本書的價值就很高了。畢竟,很多時候,限制我們的不是外部環境,而是我們對環境的解讀方式,如果能「躍進」這個意識層面,或許就能看見完全不同的機會。

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這本書的封面設計真的很有意思,雖然我還沒開始看,但單是這個標題和視覺風格,就已經讓我有點好奇了。它給人一種很「跳躍」的感覺,好像在暗示著一個全新的思維模式,跟我們平時接觸到的那些職場勵志書很不一樣。我猜想,作者可能想藉由這種比較科幻或形而上的詞彙,來包裝一些非常實際的職涯建議吧?畢竟在這個時代,大家都在尋找突破現狀的方法,如果能從一個全新的角度來看待「當老闆」這件事,而不是單純地談KPI或管理技巧,那會非常有吸引力。我還在考慮要不要立刻點擊購買,畢竟「量子能量意識大躍進」聽起來就不是輕鬆的小品,可能需要我準備好心態,才能真正進入作者想要帶領的那個境界。不過,光是這種不落俗套的命名方式,就讓它在眾多電子書中脫穎而出,成功地引起了我的注意,這在資訊爆炸的時代,絕對是一種本事。希望內容真的能像包裝一樣,給我帶來意想不到的啟發。

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說實話,這個書名我第一次看到的時候,稍微愣了一下,心想:「哇,這也太跨界了吧?」但轉念一想,現在的商業世界,不就是講究顛覆性創新和跨領域整合嗎?如果連我們對自己的「心態設定」都能用更先進的物理學模型來解釋,那或許真能解鎖一些隱藏的潛能。我平常比較喜歡看一些關於策略規劃的書,但這本顯然走的是更深層次的「心法」路線。我猜測,這本書可能不會教你如何寫一份完美的商業計畫書,但它或許會引導你去質問,你「為什麼」想成為自己的老闆?你的核心驅動力是什麼?這種深挖本質的探討,對於那些在職涯中感到迷惘、卻又不想走傳統老路的人來說,應該是及時雨。這種試圖連結宏觀宇宙法則與個人奮鬥的小冊子,總是有種魔力讓人忍不住想一探究竟。

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