農會招考【企業管理】(重點圖表學習‧最新考點補充‧完整收錄全國農會第1次~第6次試題)(7版) (電子書)

農會招考【企業管理】(重點圖表學習‧最新考點補充‧完整收錄全國農會第1次~第6次試題)(7版) (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

畢斯尼斯
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具体描述

  ☆農會招考必備用書‧全新考點一次掌握☆
  ☆圖表重點高效學習‧大量試題完整破解☆

  企管內容包山包海,大多數考生都不知道怎麼準備考試,因此為服務讀者與考生,本書再次全新改版強化,並針對考生需求、因應考題方向之變化進行大幅度改版,是您未來報考農會,準備企業管理一科的最佳工具書!

  【獨家整理最新考點】
  顧客中心的組織/似己效應/自決理論/組織溝通的功能/
  接班人計畫/訓練移轉/回任與回任管理/僕人領導/
  家長式領導/控制失能/倫理困境/國際上勞工分類……通通一本完整收錄!

  【本書架構】
  Part1,針對企管重要議題與考題做統整介紹,讓考生快速入門熟悉!
  Part2,精心設計4回不同題型試題(是非、選擇、填充、簡答)供考生練習,協助考生大幅增進實力!
  Part3,完整收錄第1次~第6次農會招考試題以及提供解析說明,讓考生輕鬆掌握出題方向,並加碼收錄最新考點厚植考生企管實力!

  【本書特色】
  架構完整、深入淺出,協助讀者順利的學習!
  大量圖表、一目瞭然,方便考生吸收、記憶、比較。
  重要補充、時時更新,符合考試最新需求!
  線上資源、多元服務,免費供讀者盡情使用,協助複習指引!

  【應試要領】
  農會招考題型向來繁複多變,過去曾經計有是非、選擇、填充、簡答、申論等不同題型。每種題型的得分技巧都不同:是非題強調建立觀念的正確性;選擇題與填充題要求記憶力;簡答題與申論題則需要組織表達能力。雖然各題型的準備方法不同,看起來應試時有所難度,但一般而言農會考題較少,且難度不高,因此考生也不用太多焦慮(順帶一提,以最近幾次的出題題型來看,農會近來主要都是『是非+單選+複選』的架構呈現)。

  【購買本書重要須知】
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  試閱內容為電子書版本,紙本書籍為單色印刷。
好的,这是一本关于企业管理基础理论与实践的综合性教材的简介。 --- 《企业管理概论:理论、实践与前沿趋势》(第X版) 本书简介 在全球化与数字化浪潮席卷商业世界的今天,企业管理已不再是单一职能的简单组合,而是涉及战略制定、组织设计、人力资源开发、市场营销、财务控制乃至创新驱动的复杂系统工程。本书《企业管理概论:理论、实践与前沿趋势》旨在为渴望全面理解现代企业管理核心要素的学习者、管理者和从业人员,提供一套系统、深入且与时俱进的知识框架。 本书不仅涵盖了企业管理学领域奠基性的经典理论,如科学管理、行政管理理论、人际关系学说等,更着重剖析了二十一世纪以来涌现出的新范式与新工具,力求在理论的深度与实践的广度之间找到完美的平衡点。全书结构清晰,逻辑严密,旨在帮助读者构建起一个完整、立体的企业管理知识体系。 第一部分:管理学的基石与演进 本部分首先对企业管理学进行了定义和界定,阐明了管理的基本职能——计划、组织、领导和控制(POLC框架)。我们深入探讨了管理思想的历史演变,从泰勒的科学管理到法约尔的行政管理,再到德鲁克的管理革命。此外,我们还详细分析了环境因素对企业管理的影响,包括宏观经济环境、技术环境、社会文化环境以及国际环境,强调了外部环境扫描与适应性的重要性。本部分着重培养读者从系统化、动态化的视角审视管理活动的思维能力。 第二部分:战略管理的核心逻辑 战略是企业的灵魂。本部分聚焦于企业如何制定、实施和评估其长期发展方向。我们系统地介绍了战略分析的工具与方法,包括内外部环境分析(如PESTEL分析、五力模型、资源基础观RBV),并详细阐述了不同层次的战略选择,如公司层战略(多元化、一体化)、业务层战略(成本领先、差异化、集中化)以及国际化战略。实施战略所需的组织结构设计、文化塑造和领导力风格的转变,也在本部分得到了详尽的论述。特别地,我们加入了对“蓝海战略”和“精益创业(Lean Startup)”等新兴战略思维的探讨。 第三部分:组织行为与人力资源管理 企业管理的效果最终体现在人的行为上。本部分深入探讨了组织行为学的核心议题,包括个体层面的激励理论(如双因素理论、期望理论)、知觉与决策过程、团队动力学以及冲突管理。在人力资源管理方面,本书系统梳理了从人员招募、选拔、培训与发展到绩效管理和薪酬体系设计的全流程。我们不仅关注传统的人事管理职能,更强调建立以能力为导向、以发展为核心的现代人力资源管理体系,并探讨了如何通过组织文化建设来增强员工敬业度和组织承诺。 第四部分:运营与供应链管理 高效的运营是企业创造价值的基础。本部分详细解析了生产与运营管理的原理,从生产系统设计到质量管理(全面质量管理TQM、六西格玛)。在供应链管理(SCM)领域,本书强调了集成化、敏捷性与韧性的重要性。我们分析了从采购、生产到物流配送的各个环节,并重点讨论了现代企业如何利用信息技术构建响应迅速、成本可控的端到端供应链,以应对市场需求的高度波动性。 第五部分:市场营销与客户价值创造 在以客户为中心的商业时代,市场营销是驱动企业增长的核心动力。本部分构建了系统的市场营销理论框架,从市场调研、消费者购买行为分析入手,详细阐述了产品、价格、渠道和促销(4P’s)的整合营销策略。更重要的是,本书将重点放在了现代营销理念的转变上,深度剖析了关系营销、数字营销、社交媒体策略以及客户体验管理(CEM)的构建,帮助读者理解如何持续为目标客户创造并传递超越竞争对手的价值。 第六部分:财务基础与控制体系 理解企业的财务语言是管理者的必备素养。本部分提供了必要的财务会计和财务管理基础知识,侧重于如何利用财务信息进行决策。我们讲解了主要的财务报表分析(损益表、资产负债表、现金流量表),并深入探讨了资本结构、营运资金管理、投资决策(如净现值NPV、内部收益率IRR)以及风险控制。本部分强调财务管理并非仅限于财务部门的工作,而是贯穿于企业所有经营活动的控制与衡量之中。 第七部分:信息技术与前沿管理趋势 展望未来,信息技术是重塑企业管理边界的关键力量。本部分探讨了企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)等信息系统的应用,并特别关注了大数据、人工智能(AI)在决策支持中的潜力。最后,本书归纳总结了当前管理实践中的重要前沿趋势,包括可持续发展管理(ESG)、商业模式创新、敏捷组织转型以及全球化运营的挑战与机遇。 本书特点: 1. 理论深度与实践广度并重: 既有经典理论的扎实基础,又紧密结合当前商业实践案例。 2. 结构逻辑清晰: 按照管理学的基本职能和逻辑顺序进行模块划分,易于系统学习和检索。 3. 强调前沿视野: 融入了对数字转型、可持续发展和敏捷管理等热点话题的探讨,确保知识的时效性。 4. 适合广泛读者群体: 无论是商学院学生,还是寻求知识升级的职场中高层管理者,本书都能提供有价值的参考。 通过研读本书,读者将能够掌握现代企业管理所需的工具、方法和思维模式,从而更有效地应对复杂多变的商业环境,推动组织实现持续的成功。

著者信息

图书目录

PART 1 重點整理《企業資訊站》
Chapter 01  企業管理之基礎觀念
Chapter 02  規  劃
Chapter 03  組  織
Chapter 04  組織行為
Chapter 05  任  用
Chapter 06  領導與激勵理論
Chapter 07  控  制
Chapter 08  決  策
Chapter 09  生產管理與行銷管理
Chapter 10  財務管理與人事管理
 
PART 2 Do Your Best 《企業資訊站》

Round 1  是非題型
Round 2  選擇題型
Round 3  填充題型
Round 4  簡答題型
 
PART 3 歷屆相關試題《企業資訊站》
第 1 次全國各級農會聘任職員統一(九職等以下)考試「企業管理」試題
第 2 次全國各級農會聘任職員統一(九職等以下)考試「企業管理」試題
第 3 次全國各級農會聘任職員統一(九職等以下)考試「企業管理」試題
第 4 次全國各級農會聘任職員統一(九職等以下)考試「企業管理」試題
第 5 次全國各級農會聘任職員統一(九職等以下)考試「企業管理」試題
第 6 次全國各級農會聘任職員統一(九職等以下)考試「企業管理」試題
【新式考點‧加碼補充】

图书序言

  • ISBN:9786267154298
  • EISBN:9786267154458
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:83.1MB

图书试读

用户评价

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這本農會招考的企管用書,光看封面就感覺內容很紮實,畢竟收錄了從第一次到第六次的全套歷屆試題,對於我們這種準備考試的人來說,真的是省下不少自己整理考古題的時間。我個人覺得,準備這種公職或類公職考試,考古題的價值不亞於課本本身,因為它最能反映出出題委員的偏好和命題趨勢。尤其看到「重點圖表學習」這個標語,就讓人眼睛一亮,畢竟企業管理這種東西,純文字的內容看久了真的很催眠,如果能用圖表輔助記憶,大腦的吸收效率肯定能提升一個檔次。我希望裡面的圖表設計是那種一看就懂、結構清晰的,而不是那種塞滿各種資訊、反而更花時間解讀的圖。畢竟時間就是金錢,考試時的判斷速度非常重要,好的圖表設計能幫助我們快速建立知識體系。另外,還特別強調「最新考點補充」,這點超級關鍵,農會的業務和法規每年都在進步,如果書本內容是幾年前的版本,那準備起來就會很心虛,深怕自己念的都是舊觀念。總之,從外觀和簡介來看,這本書的定位很明確:就是要讓你高效掌握考試核心,把歷屆試題的精華和最新的變化一次到位,對於像我這種非本科系出身,需要快速建立企管邏輯框架的考生來說,應該是很有幫助的敲門磚。

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說真的,在眾多考試用書中,我對這種「完整收錄」的系列特別有感覺,尤其還是電子書版本,隨身攜帶、隨時複習的便利性是實體書比不上的。不過,電子書的體驗感也很重要,我比較擔心的是它排版的問題。很多電子書為了適應不同載具,排版會跑掉,尤其當裡面塞滿了公式、比較表或者像它強調的「重點圖表」時,如果排版不佳,那些圖表看起來就會支離破碎,根本無法發揮其輔助記憶的效果。我期待的是那種可以精準放大、閱讀體驗跟實體書接近的電子格式,而不是那種一放大就模糊不清的掃描檔。再來談談內容的深度,企業管理範圍很廣,從組織行為、人資、行銷到生產管理、財管,每一塊都有學問。對於農會招考這個特定領域,它是否能針對農業的特殊性(例如農產品行銷、合作社管理等)做更細緻的闡述,是我非常好奇的部分。如果只是照搬一般企業管理的理論,而缺乏在地化的案例或觀點,那在面對申論題時,深度可能會有所不足。所以,我希望這本「企業管理」能夠在學術理論的基礎上,提供足夠的應用場景和實務連結,這樣讀起來才不會覺得空泛無力,才能真正幫助我們在考場上展現出對農會業務的理解。

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我對這本《農會招考【企業管理】》的期待,其實是建立在它「全面性」的承諾上。畢竟,要能夠涵蓋六次完整的歷屆試題,這背後代表的資料量和校對工作量是相當可觀的。一個好的參考書,除了內容正確無誤之外,更重要的是「解題思路」的引導。我希望書中的歷屆試題解析,不只是給出標準答案,更能詳細拆解「為什麼是這個答案」,特別是在選擇題中,如何快速排除錯誤選項,以及申論題的答題架構該如何建立。舉例來說,面對一個組織衝突的題目,解答除了指出適用的管理學理論外,是否能示範如何用條列式、邏輯清晰的方式呈現論點,這對建立考生的答題習慣至關重要。還有「重點圖表學習」的部分,我會特別檢視它是不是採用了當前最流行的心智圖(Mind Map)或是SWOT分析圖等視覺化工具。如果它只是簡單地把文字變成列表,那效果就會大打折扣。我需要的是能夠幫助我快速建構知識網絡的圖解,讓我在最後衝刺階段,只需要看圖就能快速複習龐大的知識點。這本書如果能做到圖文並茂、解題思路明確,那它的CP值就會非常高。

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從一個社會新鮮人的角度來看,準備農會招考,企管科目的比重往往決定了錄取與否的關鍵,因為它考驗的是邏輯思維和系統化管理的基礎能力。我比較擔心的是,市面上很多參考書為了追求「新」,反而犧牲了「穩」。這本第七版強調「最新考點補充」,我希望這個補充是建立在穩固的核心理論之上,而不是追逐一些轉瞬即逝的熱門管理名詞。農會畢竟是半官方的組織,其管理思維還是偏向穩健和效率的。因此,我期望書中對古典管理理論(如泰勒、法優爾)的闡述不會被過度弱化,因為這些基礎概念往往是各種變化題目的核心邏輯來源。另一個我會仔細比對的,是它對於「最新考點」的處理方式。如果只是簡單地加上幾頁關於數位轉型或ESG的內容,而沒有深入探討這些概念如何應用於農會這個特殊的機構情境下,那這種補充就顯得有些「為補而補」。好的補充應該是將新知嵌入舊架構,讓讀者理解在新的商業環境下,傳統的管理原則該如何變通。總體而言,我會觀察這本書的「平衡感」:基礎是否牢固、更新是否到位、理論與實務的結合度如何。

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對於我這種備考老手來說,買參考書最怕的就是「買了等於沒買」,也就是書中內容跟自己現有的筆記和理解有太多的重複,或者解析太過簡略,無法提供新的見解。這本標榜收錄完整歷屆試題的書,如果只是把題目和解答直接丟在一起,對我來說幫助不大。我更看重的是,它能否在解析中揭示「命題者的思維脈絡」。例如,在解釋一個選擇題的四個選項時,除了說明正確選項的正確性,更要闡述其他三個選項為什麼錯,尤其要點出這些錯誤選項可能對應的常見迷思或混淆概念。這種「防呆」式的解析,對於已經有基礎的考生來說,是快速提升答題精準度的不二法門。另外,電子書的特性也讓我對它的檢索功能抱有期待,我希望能夠快速搜索特定的關鍵詞,例如「激勵理論」或「庫存管理」,然後立刻跳轉到所有相關的歷屆試題解析和理論圖表處。如果這個功能做得流暢,那這本書在考前幾週的快速回顧和重點加強上,將會發揮出巨大的戰略價值。總之,我需要的不僅僅是資料的堆疊,而是結構化的、能引導我思考的學習工具。

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