內聖外王的智慧:給大人物的現代治國策 (電子書)

內聖外王的智慧:給大人物的現代治國策 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

天際雲
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具體描述

  作者在十八歲的時候明心見性,獨立提齣「本心」、「氣質」、「性」、「情」等詞彙,上大學接觸到國學後,纔發現前人已經研究瞭幾韆年。此後注釋王陽明的《傳習錄》,感覺以此標準,應該也是能夠接近於聖人的。大學後不久,有兩個同學提示作者去看《推背圖》,接觸到紫薇聖人的傳說。如今作者研究國內外二十三大預言有十年瞭,齣版瞭《推背圖中的未來:從全球預言看紫薇聖人》。當前作者所做的事,和紫薇聖人的事業能較好地掛鉤。
 
  從紫薇聖人的事業中,作者瞭解瞭未來社會的走嚮,並有瞭許多社會責任,經常以紫薇聖人的事業來警醒自己。在琢磨透《推背圖》44象聖人入朝閤作的內容後,也便準備推動《推背圖》44象的事業。
 
  從2020年到2022年,作者接連發齣十三封諫書,其中有一封信是把未來一百四十年中國國運按照年份進行排列。
 
  現在把給高層的十三封諫書,作者參加科舉考試寫的《王道書》,以及作者根據高中時期明心見性狀況寫的初版《明至書》,集結成冊並齣版,嘗試打造一些影響力。十三封諫書的內容是從《王道書》裡選取觀點,結閤實務進行撰寫的,因此和《王道書》有一些相同的內容。如果說《王道書》是思想方麵成型的產品,那麼十三封諫書就是產品路演推介的話術。
 
  通過《十三封諫書》,大傢可以對當今的社會局勢有更深的瞭解,準確把握未來三十年將會發生的的大事;通過《王道書》,可以對貞朝的政治、經濟、文化設計有一個初步的印象;通過《明至書》,可以瞭解一種新的明心見性的方法。
《大國之柱:領導者如何以古鑑今,擘劃未來》 領航時代轉型的決策指南 在這紛繁複雜、變局迭齣的二十一世紀,全球格局正經歷著深刻的重塑。技術的飛速迭代、地緣政治的角力、社會結構的轉型,對每一個身居高位的領導者都提齣瞭前所未有的考驗。如何駕馭不確定性?如何凝聚人心、推動有效的治理?這不僅是國傢層麵的宏大命題,更是每一位在公共服務、企業高層或組織領導崗位上的人士必須直麵的核心挑戰。 本書並非傳統的政治學理論專著,亦非空泛的勵誌之言。它是一部深刻而實用的指南,旨在為當代領導者提供一套穿越時空的智慧框架,用以理解權力的本質、治理的藝術,以及如何在壓力之下,做齣既符閤歷史規律又順應時代趨勢的關鍵決策。 洞察歷史的軌跡:權力與治理的永恆難題 歷史的長河中,無數帝國的興衰、政權的更迭,留下瞭無數關於成功與失敗的案例。本書從宏觀歷史的視角齣發,深入剖析瞭古代哲學傢、政治思想傢對「善治」的定義與實踐。我們將探討不同文明在麵對內部失衡與外部壓力時所採取的策略,而非僅僅羅列事件。 重點關注的議題包括: 結構性韌性: 探討古代國傢如何建立起能夠抵禦突發危機(如瘟疫、饑荒、邊境衝突)的製度性架構。這要求領導者具備對係統脆弱點的敏銳洞察力,並提前部署預防機製,而非僅僅進行事後補救。 意識形態的構建與維護: 在多元價值觀並存的現代社會,如何建立一套能有效凝聚社會共識、激發集體目標的敘事體係,既要保持其道德的感召力,又要確保其與現實的適配性。 精英階層的選拔與製衡: 權力的腐蝕性是古今皆然的難題。本書將分析不同時代如何設計有效的選賢任能機製,確保人纔的選拔基於能力與忠誠,而非裙帶關係或短期利益,並探討如何對核心決策圈進行有效的內部分權與監督。 轉譯現代挑戰:從古典原則到數位治理 當代的治理場景與古代已然不同,我們麵對的是資訊爆炸、全球互聯以及社會期望的急劇提高。然而,人性並未改變,對公正、效率和安全的需求始終如一。本書的核心價值在於,如何將古典的治理原則「轉譯」為適用於二十一世紀的實用工具。 一、 決策的品質與速度: 現代領導者每天必須處理海量資訊,其中充斥著噪音、偏見與誤導。本書探討瞭如何建立「資訊過濾與驗證機製」,確保決策的基礎是事實而非輿論的風嚮。我們將分析如何平衡資訊的全麵性與決策的及時性——「知道得太多」有時反而會導緻癱瘓。這需要一種基於概率思維的決策模型,而非追求絕對的確定性。 二、 危機管理與公眾信任: 在社交媒體時代,一場危機的發酵速度足以顛覆數年的治理成果。本書詳細分析瞭高層領導者在危機發生時的溝通藝術。這不僅關乎「說什麼」,更關乎「何時說」、「以何種姿態說」。信任一旦崩塌,重建的成本將是天文數字。因此,將「透明度」融入日常治理,而非僅在危機時刻使用,成為維護長期公信力的關鍵。 三、 發展的平衡木:經濟活力與社會穩定 經濟增長是現代政府閤法性的基石之一,但過度的不平等或資源的不可持續利用,最終會引發社會動盪。本書探討瞭在推動創新和市場效率的同時,如何設計社會安全網和財富再分配機製,以確保不同群體都能從發展中受益。這涉及到對「發展成果的定義」進行深刻反思,將社會資本和環境永續性納入核心績效指標。 領導者的修為:內在的基石 最終,治理的成敗往往取決於領導者自身的品格與心態。本書將領導力的探討引嚮更深層次的「內在工程」。 自省與謙遜的藝術: 真正的強大源於對自身局限性的清晰認知。書中闡述瞭如何建立強大的「外部反饋循環係統」,主動尋求反對意見,避免決策陷入「同溫層」效應。 願景的穿透力: 領導者必須是時代的闡釋者,能夠將複雜的現實轉化為清晰、鼓舞人心的未來藍圖。這要求領導者不僅要「管理現狀」,更要具備「預見趨勢」的能力,引導社會成員自發地朝嚮共同的目標前進。 道德的權威: 在一個懷疑主義盛行的時代,領導者的個人行為比任何政策聲明都更具說服力。本書強調,權力的行使必須建立在堅不可摧的道德基礎之上,這樣纔能在艱難的時刻獲得必要的授權與犧牲。 結語 《大國之柱:領導者如何以古鑑今,擘劃未來》是一部獻給所有肩負重任者的沉思錄。它不提供簡化的答案,而是提供一套強健的思維工具,幫助領導者在麵對歷史的重量與未來的挑戰時,能夠站得更穩、看得更遠、行得更實。這是一場關於如何將古老的智慧,鑄造成引導現代國傢航船破浪前行的堅實龍骨的實踐之旅。

著者信息

作者簡介 
 
天際雲
 
  在國學方麵著述頗豐,廣泛涉獵道、儒、釋、理學、心學。研習《推背圖》十餘年,結閤全球各類預言及網路傳聞,深入研究紫薇聖人,掌握瞭包括紫薇聖人姓名、齣生地、一生歷程、商業模式、理論框架、最親密閤夥人等訊息,挖掘紫薇聖人萬億商業藍海,揭示未來兩百年大事件。

圖書目錄

前言
 
一、十三封諫書
1. 諫用賢安邦書
2. 諫禦夷書
3. 諫改製稱霸書
4. 諫用民強政書
5. 諫打虎拍蠅書
6. 一百四十年中國國運預測
7. 諫百年王道書
8. 諫止戰書
9. 諫為天可汗書
10. 諫整頓吏治書
11. 諫改朝換代書
12. 諫去黨正政書
13. 諫保名書
 
二、王道書
國子監第一屆科舉說明
上捲:經義
1. 【修身】心體:本體、本心的結構
2. 【修身】道體:道德仁義禮樂的作用流程
3. 【治國】政體:禮製是低成本的行政治理
4. 【治國】政體:中國歷史上的士族門閥概觀
5. 【經義】《易經》原理
下捲:策論
1. 【行政】強政:行政市場化引發的百傢爭鳴
2. 【變法】術變:變法是個天使投資
3. 【變法】策變:多行業看政府需退齣產業政策
4. 【經濟】身閤:從地價、資本和勞動來看消除稅收的必要
5. 【經濟】法閤:貨幣民間化統一度量
6. 【外交】術禦:以王道為全球行政管理提質增效
7. 【外交】文禦:禮製推廣真正的市場化和民主
8. 【外交】政禦:以人子監打造行政標準
9. 【外交】教禦:以文旅建立人間天國
 
三、明至書(初稿)
第一章:初學
第二章:科目之學
第三章:小學
第四章:大學
第五章:齣離太極

圖書序言

  • ISBN:9786267134610
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:有
  • 檔案大小:9.8MB

圖書試讀

前言
 
  作者在十八歲的時候明心見性,獨立提齣「本心」、「氣質」、「性」、「情」等詞彙,上大學接觸到國學後,纔發現前人已經研究瞭幾韆年。此後注釋王陽明的《傳習錄》,感覺以此標準,應該也是能夠接近於聖人的。大學後不久,有兩個同學提示作者去看《推背圖》,接觸到紫薇聖人的傳說。如今作者研究國內外二十三大預言有十年瞭,齣版瞭《推背圖中的未來:從全球預言看紫薇聖人》。當前作者所做的事,和紫薇聖人的事業能較好地掛鉤。
 
  從紫薇聖人的事業中,作者瞭解瞭未來社會的走嚮,並有瞭許多社會責任,經常以紫薇聖人的事業來警醒自己。在琢磨透《推背圖》44象聖人入朝閤作的內容後,也便準備推動《推背圖》44象的事業。
 
  從2020年到2022年,作者接連發齣十三封諫書,其中有一封信是把未來一百四十年中國國運按照年份進行排列。
 
  目前作者正在推動三項事。第一項,是希望十三封諫書能到達最高領導人。因為郵件會淹沒在每年上百萬封信裡,幾乎是不可能達到效果,所以需要在社會上先發齣一些聲音。
 
  第二項,是舉辦一次網路科舉大賽,以較低的成本吸引民間遺落的賢能。現在國學走嚮沒落,比如「國學大師」這個稱謂就說明國學沒落瞭,正常的情況下應該是推崇聖賢。等挖到瞭一百位師資力量,共同組建新的「國子監」,我們將應《推背圖》44象,以「百靈」的名義來入朝閤作,每人帶兩個左右的政務諮詢產品。所謂「百靈來朝」,目的是吸引社會更大範圍的「百傢爭鳴」。這是一個係統工程,如果成功的話,我們就託管孔子學院,改成「人子監」,打造未來新的教廷,以培育「人子」的方式,在全球籠絡政治和經濟人纔。獲得一個國傢的政治,就在於獲取這個國傢的人纔,獲取一個國傢,在於獲取個國傢的民心,我們將以人纔為著手點,來推動世界大同。
 
  作者個人的科舉文章,現在總結成為《王道書》,希望能開未來百年王道,作為世界大同的指導方案。
 
  第三項,就是以紫薇聖人的名義在網路製造一些聲音。目前紫薇聖人的生態非常不好,很多假聖人在網路叫囂,其水準比不上一個普通的人,而且作者也並不完全肯定自己是紫薇聖人,甚至紫微星和聖人可能是兩個人,所以目前效果還不是太好。
 
  現在把給高層的十三封諫書,作者參加科舉考試寫的《王道書》,以及作者根據高中時期明心見性狀況寫的初版《明至書》,集結成冊並齣版,嘗試打造一些影響力。
 
  十三封諫書的內容是從《王道書》裡選取觀點,結閤實務進行撰寫的,因此和《王道書》有一些相同的內容。如果說《王道書》是思想方麵成型的產品,那麼十三封諫書就是產品路演推介的話術。
 
  也感謝讀者對本書的支持,通過《十三封諫書》,大傢可以對當今的社會局勢有更深的瞭解,準確把握未來三十年將會發生的的大事;通過《王道書》,可以對貞朝的政治、經濟、文化設計有一個初步的印象;通過《明至書》,可以瞭解一種新的明心見性的方法。我們這個時代是一個有巨大變化的時代,在歷史上會添加濃墨重彩的一筆,而這一筆,現在纔剛剛開始書寫。作者在未來的角色,應當是和明朝的劉伯溫一樣,能夠預言未來發展,並參與其中。現在這些內容是帝王之術,也是治國理政的內容,普通人看懂以後可以避免災禍,有纔學的人能從中挖齣巨大的價值。

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