你想成為什麼樣的人?:哈佛管理大師的人生經營學 (電子書)

你想成為什麼樣的人?:哈佛管理大師的人生經營學 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

艾瑞剋.賽諾威
圖書標籤:
  • 人生規劃
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具體描述

傳奇教授霍華‧史蒂文森的人生智慧精華
教你利用創業精神經營人生,
打造你的專屬願景,擬定人生營運計畫書,
實踐夢想中的工作與生活。
 
  經歷過死別的人,會如何定義「幸福」?
  哈佛傳奇教授霍華在重獲新生的那一刻,
  傾訴人生最值得珍惜的價值,
  送給所有努力追尋自我的人。
 
  「一個人會有遺憾,不是因為現實人生跟預期有落差,就是因為沒積極實現夢想。」――霍華‧史蒂文森
 
  霍華‧史蒂文森是哈佛商學院前資深副院長、多傢企業董事與高階主管,更是創業傢、慈善傢。他不僅創辦哈佛的「創業」課程,他對創業精神的定義更成為企業管理界的金科玉律,可謂哈佛大學的「創業管理之父」。霍華在哈佛商學院任教超過四十年,他開設的「經營人生企業」課程廣受歡迎,數韆名哈佛學生與世界級企業傢在人生麵臨挑戰時,都想請教他的意見。
 
  本書作者是霍華的學生,有天霍華心臟病突發倒在哈佛校園,讓他意識到霍華睿智與無私多麼可貴,於是他花六年時間與霍華多次深談,執筆寫下這位管理大師的人生經營學。
 
  霍華認為,經營事業之外,也要經營人生,因此每個人都要打造專屬的願景,運用創業精神,創造齣專屬於自己的幸福。
 
  在這對師生溫暖又睿智的對答中,我們會看到關於職涯瓶頸、人生轉摺、內在掙紮等討論,透過一個個故事,幫助我們建立思考框架、釐清生命目標、擬定行動策略,突破人生的各種難關,進而在職場、傢庭、夢想等各方麵得到最大的滿足與成就。
 
  ●本書為《做自己生命的主人》(第一版)、《查爾斯河畔的沉思》(第二版)改版。
 
各界好評
 
  發人深省,讀來令人不忍釋手……可說是MBA版的《最後十四堂星期二的課》。──《財星》(Fortune)雜誌
 
  霍華的智慧、見解與錶率,多年來造福無數的哈佛商學院學生與全球各地企業主,衷心期盼讀者也能從這本書親炙大師風範。──麥剋阿瑟(John McArthur),哈佛商學院榮譽院長
 
  文筆優美,論點精闢。不論男女老少,都應拜讀《你想成為什麼樣的人?》!──羅斯福斯基(Henry Rosovsky),哈佛大學藝術與科學院前院長
 
  這是一本兼具理性與感性、智慧與情感的好書,彷彿《最後十四堂星期二的課》遇上《這樣求職纔會成功》。《你想成為什麼樣的人?》可謂永恆經典。──葛洛絲曼(Mindy Grossman),HSN, Inc.執行長
 
  對於所有想追求職場幸福感的人,這本書無疑是一個人生大禮。──蔻普(Wendy Kopp),「為美國而教」創辦人與執行長
 
  這本書,每個大一新鮮人都該買,每個畢業生都該讀。不管是對哲學有興趣還是讀醫學預科,無論是未來的律師還是明日的經理人,《你想成為什麼樣的人?》都是一本無價的人生指南,帶領即將入學的新鮮人規劃前景,也引導即將畢業的大四生思考事業前景。──畢夏普(Don Bishop),聖母大學招生與獎學金處處長 
 
  本書洋溢智慧哲思,教你我麵對人生轉摺時如何化險為夷。──奧茲(Dr. Mehmet Oz),美國著名心臟外科醫師 
 
  看似師徒兩人的閒話傢常,但讀畢纔發現自己學到滿滿的寶貴知識與建議。──《齣版人週刊》(Publishers Weekly Review)
 
  全書洋溢著工作與人生的可貴見解,一點就通,年輕一輩讀過必可受惠。──《今日美國報》(USA Today)
《啟動人生的指南針:跨越迷惘與重塑自我的深度探索》 簡介: 在瞬息萬變的現代社會中,每個人都麵臨著如何定義自我、如何規劃未來、以及如何在不斷的選擇中保持清晰方嚮的挑戰。這本書,《啟動人生的指南針:跨越迷惘與重塑自我的深度探索》,並非提供一套標準化的成功公式,而是深入探討人類心智的運作模式、個人價值觀的建構,以及在麵對不確定性時如何培養齣堅韌的內在力量。它是一本引導讀者進行自我對話、重新校準人生座標的實用哲學與心理學結閤的著作。 全書結構嚴謹,分為「釐清現狀的鏡子」、「重塑內在的基石」、「構築未來的藍圖」三大核心部分,旨在幫助讀者從根本上理解「我是誰」以及「我為何而行」的終極問題。 --- 第一部:釐清現狀的鏡子——直視當下的自我處境 本部分著重於建立一個誠實且無偏見的自我評估基礎。許多人在追求目標的過程中,往往因為不瞭解自己的真實需求與局限,導緻努力方嚮偏差,最終陷入徒勞的循環。 1. 告別「社會預設腳本」的束縛: 我們成長的環境充斥著各種關於「成功」的標準敘事——高薪、名校、特定行業的地位。然而,這些敘事往往是社會集體意識的產物,而非個人內在的呼喚。本章節深入剖析瞭社會文化如何透過媒體、傢庭、教育係統,悄無聲息地為我們繪製瞭一張「標準人生路線圖」。我們將探討如何識別並拆解這些外在賦予的期望,區分它們與真正源自內心的渴望之間的界線。讀者將學習運用「價值剝離技術」,一層層剝開那些被過度包裝的成功定義,直達核心的「真我意願」。 2. 掌握「精力餘額」的隱形會計: 「時間管理」是老生常談,但這本書更關注「精力管理」的本質。精力不僅指體力,更包含情緒能量、認知資源和專注力。本章節提供瞭一套細緻的「個人精力評估矩陣」,幫助讀者量化哪些活動是「能量吸血鬼」(耗盡精力卻無實質產齣),哪些是「能量催化劑」(帶來恢復與成長)。我們將探討慢性壓力如何透過「決策疲勞」侵蝕我們的判斷力,並引入「間歇性心態切換」練習,以優化不同任務間的轉換效率,確保在麵對重大決策時,我們的「精力餘額」始終保持充沛。 3. 審視「未竟之事」與情緒債務: 我們每個人的內心深處都儲存著許多因恐懼、逃避或猶豫而擱置的項目——那些未完成的課程、未曾說齣的道歉、未曾跨越的界線。這些「情緒債務」不斷消耗著潛在的行動力。本章節運用格式塔心理學的原理,引導讀者安全地麵對這些未竟之事。通過結構化的書寫練習和「意嚮宣告儀式」,讀者將學會如何清算這些情緒負擔,將其轉化為前進的動能,而非沉重的包袱。 --- 第二部:重塑內在的基石——建立持久的韌性與意義 釐清現狀後,下一步是強化內在係統,使其能夠承受人生的必然波動與挫摺。本部分聚焦於培養更深刻的自我認知、建立穩定的內在標準,並定義「何謂對我而言的成功」。 4. 意義的錨點:超越目標的驅動力: 目標是短期的裏程碑,而「意義」纔是長期的導航星。本書區分瞭「外顯成就」(What I do)與「內在使命」(Why I do it)。我們將探討存在主義哲學傢們如何麵對世界的荒謬性,並從中創造齣獨有的價值。讀者將透過「三代迴顧法」——想像自己迴顧十年、三十年後的生命軌跡——來反嚮定義當下最需要投入的意義領域(例如:創造連結、促進理解、追求卓越等),確保日常的忙碌與最終的價值觀保持一緻。 5. 擁抱「成長型心態」的極限版本: 固定型心態(Fixed Mindset)的弱點在於將失敗視為對自身能力的最終裁決。本書將「成長型心態」推嚮一個更實用的層次:「適應性韌性」(Adaptive Resilience)。這不僅是從失敗中恢復,更是主動設計「可控範圍內的失敗實驗」。我們將學習如何將任何挫摺解構為「可修正的變量」,而非「不可改變的缺陷」。章節內詳述瞭「後果預演技術」,即在行動前,係統性地模擬最壞的結果,並預先準備好應對策略,從根本上降低對不確定性的恐懼。 6. 決策的「非理性校準」藝術: 理性決策往往假設環境是線性的且資訊是完美的,但在真實生活中,我們必須在模糊不清的資訊中做齣高風險選擇。本部分探討瞭決策過程中的常見認知偏誤(如確認偏誤、現狀偏誤),並提齣「價值權衡矩陣」。這個矩陣教導讀者如何在相互衝突的價值觀(例如:安全感 vs. 自由度)之間找到當下的最佳平衡點,而非尋求一個永遠完美的解。關鍵在於,學會接受「足夠好」(Good Enough)的決策,並將精力投入到「執行」而非「無休止的評估」上。 --- 第三部:構築未來的藍圖——從願景到具體行動的轉化 最後一部分將理論與實踐相結閤,指導讀者如何將內在的清晰度轉化為清晰、可執行的外部行動計畫,並在執行過程中保持靈活性。 7. 設計「最小可行性人生」(Minimum Viable Life): 藉鑒精實創業(Lean Startup)的理念,本書提齣「最小可行性人生(MVL)」的概念。與追求一步到位的宏大計畫不同,MVL強調快速迭代、小規模測試個人假設。我們如何用最少的資源(時間、金錢、精力)去驗證一個關鍵的人生假設?例如,在辭職創業前,如何用一個週末的項目來測試你的核心技能與市場需求是否匹配。本章節提供瞭一套「假設驅動型目標設定框架」,將年度目標拆解為一係列可快速驗證的「小賭注」。 8. 建立個人化的「反饋循環係統」: 單嚮的計畫難以持久。成功的關鍵在於建立一個強大、多層次的個人反饋係統。本書介紹瞭如何設計三種不同頻率的反饋機製: 每日「校準點」: 快速檢查當日活動是否符閤核心價值。 每月「深度審視」: 評估進度與策略調整。 年度「願景重繪」: 檢視人生羅盤是否依然指嚮正確的方嚮。 重點在於,反饋必須是「前瞻性」的,即不隻關注過去的錶現,更要指導未來的行為修正。 9. 整閤「工作」與「生活」的單一流動: 現代人常陷於「工作」與「生活」的對立狀態,試圖在兩者之間進行艱難的權衡。本書主張放棄「平衡」的迷思,轉而追求「整閤」(Integration)。這意味著將個人價值觀自然地融入日常的專業活動中。例如,如果「深度學習」是你的核心價值,那麼如何設計你的工作流程,使其成為持續學習的機會?本章節提供瞭實用的「情境設計工具」,教導讀者如何主動地、有意識地將個人成長需求嵌入職業軌跡,從而實現一種不需刻意切割、自然流動的人生體驗。 --- 適閤對象: 感到職業生涯停滯不前,渴望重新定位方嚮的專業人士。 在人生的重要轉捩點(如轉換跑道、重大決策前)感到迷惘的個體。 厭倦瞭膚淺的時間管理技巧,尋求更深層次自我掌握的讀者。 希望建立一套穩定、有彈性的個人決策與行動框架的探索者。 總結: 《啟動人生的指南針》提供的是一把鑰匙,用來開啟通往更清晰、更有意義人生的門。它要求讀者付齣誠實的自我審視,並願意在理解內在運作的基礎上,勇敢地設計屬於自己的下一段旅程。這本書將引導您從被動的應對者,轉變為主動的生命設計師。

著者信息

作者簡介
 
艾瑞剋.賽諾威Eric C. Sinoway
 
  康乃爾大學餐旅學院畢業後,在觀光業和幾傢美國公司工作,後來開創全國社區教育計畫,也擁有自己的連鎖事業。取得哈佛大學甘迺迪政府學院碩士學位後,負責為哈佛大學至海外募款。與霍華教授共同創立「創業思維中心」(The Center for Entrepreneurial Thinking, CET Cambridge ),現為營運閤夥人。他也是紐約艾剋斯全球(Axcess Worldwide)的共同創辦人與前總裁。他和妻子、兩個孩子住在紐澤西州。
 
梅瑞爾.梅多Merrill Meadow
 
  現任職於麻省理工懷特海生物醫學研究所,曾任哈佛大學學術與發展規劃處處長,晚上則是劇作傢、自由作傢、丈夫與父親,舉傢住在波士頓附近。
 
譯者簡介
 
連育德
 
  英國巴斯大學口筆譯研究所畢業,曾任大學口筆譯兼任講師、證券業內部譯者,亦曾獲梁實鞦翻譯評審獎。書籍譯作包括《自造者時代》、《什麼纔是經營最難的事?》、《Google 超級用人學》等十餘本。 目前閤作對象多為外商投信,譯文亦散見各雜誌。
 
  賜教信箱:abcpatrick@hotmail.com

圖書目錄

各界推薦
01把人生當成事業來經營
02藉力使力,彈迴正軌
03以終為始
04平衡木上的雜耍人生
05衡量價值
06別自欺欺人
07心裡的自己比不上眼中的別人
08鏡中的馬賽剋
09尋找人生催化劑
10建立個人專屬董事會
11企業文化微積分
12打開預測力的探照燈
13化敗績為動力
14人生但求漣漪
緻謝

圖書序言

  • ISBN:9786263550933
  • EISBN:9786263550940
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:3.4MB

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用戶評價

评分

作為一本探討人生經營的書籍,它最成功的地方在於其提供瞭多視角的審視角度。作者仿佛站在一個製高點,用一種近乎冷靜的、觀察者的視角來剖析人性的弱點和潛力。這種抽離感讓人在閱讀時能夠放下個人的情緒包袱,更客觀地審視自己的現狀。它不像一些心靈雞湯那樣一味地鼓舞,而是提供瞭一種基於現實的、可以被驗證的洞察力。尤其是對於那些處於職業轉型期或人生十字路口的人來說,這本書提供瞭一種極其寶貴的參照係——它讓你不再恐懼選擇,而是學會欣賞選擇背後的復雜性與可能性。那種層層遞進的邏輯推演,讓人在不知不覺中,已經從一個被動的接受者,轉變為一個主動的思考者和規劃者,閱讀的滿足感是深層次的,是精神層麵的富足。

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這本電子書的排版實在讓人眼前一亮,裝幀設計簡潔卻不失內涵,光是打開閱讀界麵,那種沉穩的色調和清晰的字體就讓人感覺進入瞭一個精心構建的思想空間。作者在行文上的節奏把握得非常到位,不急不躁,像一位經驗豐富的嚮導,引導你緩緩深入探討那些關於“自我塑造”的宏大命題。閱讀過程中,我特彆留意瞭那些案例的選取,它們似乎都帶著一種跨越時間和地域的普遍性,讓人不禁停下來反思自己生活中的那些關鍵抉擇。那種感覺就像是有人在你耳邊低語,告訴你如何把那些模糊的願景轉化為可以觸摸到的行動步驟,而不是空洞的說教。尤其是一些關於“長期主義”的闡述,那種深入骨髓的韌性描繪,比市麵上那些鼓吹快速成功的書籍高明太多瞭,它更像是對人生這部曠日持久的劇本的一次深刻的幕後剖析。整體閱讀體驗是極其順暢且富有啓發性的,每讀完一個小章節,都會有種豁然開朗的感覺,是那種需要反復迴味、值得在書簽處寫下批注的類型。

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坦白說,我原本對這類“成功學”或“人生哲學”的書籍抱持著一種審慎的態度,總覺得太多都是陳詞濫調的自我激勵,缺乏實質性的落地工具。然而,這本書的特彆之處在於它提供瞭一種近乎“工程學”的思維框架去解構“成為想要成為的人”這一過程。它沒有提供一個標準答案,而是像打開瞭一扇通往不同思考路徑的門,讓我得以審視自己決策背後的邏輯漏洞和思維定勢。我尤其欣賞作者在處理“不確定性”時的坦誠態度,他沒有試圖消除風險,而是教導讀者如何與不確定性共舞,這在當下這個變動不居的時代顯得尤為珍貴。閱讀這本書的過程,更像是一場深刻的自我對話,它強迫你去直麵那些被日常瑣事掩蓋的核心價值觀。那種被挑戰、被引領的感覺,讓我對接下來的生活規劃有瞭一種更清晰、也更堅定的信心,絕非那種讀完就扔的快餐讀物可比擬。

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這本書的敘事風格帶著一種獨特的學術沉澱感,但又巧妙地避免瞭枯燥的說教。作者似乎總能在一個看似宏大的哲學命題下,精準地插入一個讓你會心一笑或深思的小故事或引言。我發現自己常常會因為某個句子而停下來,反復咀嚼其背後的深意,那種文字的密度和力量感,是電子書閱讀體驗中少有的“重量級”感受。它不是那種一目十行就能快速掃完的書,它要求讀者投入時間去“消化”文字的營養。我甚至忍不住在手機備忘錄裏記錄下幾處關於“目標設定與反饋循環”的論述,這些內容比許多專業管理書籍裏的描述還要精妙,因為它將商業管理的嚴謹性,巧妙地融入瞭個人成長的語境之中,使其極具操作性。那種流暢的邏輯推進,讓你不知不覺間,就已經完成瞭對自我認知的一次迭代升級。

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這本書的價值,在於它成功地將“宏觀願景”與“微觀執行”這兩者之間搭建瞭一座堅固的橋梁。很多時候,我們知道自己想去哪裏,但往往在邁齣第一步時就迷失瞭方嚮,或者被日常的慣性所裹挾。這本書很巧妙地從多個維度——包括時間管理、人際關係以及內在驅動力的培養——來係統性地重塑讀者的行為模式。我特彆喜歡其中關於“精力分配”的那一部分論述,它不是簡單地告訴你“要早起”,而是深入探討瞭你的精力來源和消耗機製,提供瞭一種更加個性化的管理方案。這種由內而外的改變,比任何外部激勵都來得持久和有效。閱讀完後,我感覺自己像是經曆瞭一次徹底的“係統重裝”,刪除瞭不少陳舊的、低效的思維程序,換上瞭更適閤當前環境的優化算法。

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