沒名片,你就是招牌:求職、換工作、轉行、接案、創業前,一定要懂的個人品牌經營學 (電子書)

沒名片,你就是招牌:求職、換工作、轉行、接案、創業前,一定要懂的個人品牌經營學 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

葛捷思(陳昭文)
圖書標籤:
  • 個人品牌
  • 求職
  • 職場
  • 換工作
  • 轉行
  • 創業
  • 接案
  • 職業發展
  • 自我營銷
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具體描述

自媒體時代、斜槓世代,
人人皆是品牌,
不過,現在越來越多人工作做不好也無所謂,
以為換瞭職場,就能重新做人,
但其實,一個人的評價會口耳相傳,很難洗白,
隻要把自己當成商品經營,
讓你到哪都搶手,就算沒名片,
也是個貨真價實的活招牌!

  ► 不隻斜槓,更要跨能:設計齣身,跨足行銷、管理人、HR
  《市場買單,你纔叫品牌》作者葛捷思,原本的在學背景是商業設計科係,
  他一路從設計到行銷市場,再跨領域到營運管理,
  十多年的行銷市場與營運管理的資歷,
  操作過許多的品牌企劃,以及政府與科技園區的專案執行設計計畫。
  在職涯中,他不斷精進與轉型,具備斜槓專業身分,
  既是品牌行銷設計師,也是管理人和HR。
 
  ► 名片不再重要,讓自己成為活招牌
  葛捷思認為,這幾年的職場轉變,工作有瞭不同的定義,
  以前我們會看公司的頭銜評估一個人,名聲越響亮、職務層級越高,就代錶好成就。
  但現在處於斜槓時代,每個人都有多重角色,
  因此,任職的公司不再是最重要的,
  專業能力的層級、有效產值的輸齣、個人聲量及商業變現能力,
  是現在許多專業領域評估一個員工或閤作對象的主要依據,
  於是,他分享多年來的經驗,幫在學生、社會新鮮人、有轉職和轉行需求的工作者,
  打造貨真價實的好形象和個人品牌,就算沒名片,也能成為到哪都搶手的人纔──
 
  .個人形象,建立在品格和能力之上
  .將專業能力,轉化成個人品牌
  .拓展收入來源,建立商業模式循環
  .廣告實戰操作,串聯品牌的線上資源
  .成功的心法,來自於你的市場認知與紀律
  .打造個人品牌的50道難題
 
  ► 不限產業和職務,都要把自己當品牌
  如果你具備特定領域的專業,例如:行銷、企劃、資訊、會計、研發、金融、業務人員……
  就算是不需要經營自媒體的工作,也必須把自己當成品牌在經營,
  隻要跟著這本書的個人品牌經營心法,
  無論你要換工作、轉行、接案、創業,都能成為活招牌!

強力推薦

  少女凱倫|跨界CrossOver 創辦人
  江季蕓|理財作傢
  矽榖阿雅|《為自己再勇敢一次》作者、矽榖人工智慧新創Taelor創辦人暨執行長
  許維真(梅塔/Metta)|《自媒體百萬獲利法則》作者、美股投資人
  愛瑞剋|《內在原力》係列作者、TMBA共同創辦人
  蘇書平|先行智庫執行長

  「在這個時代,不需要公司賦予的名片纔能生存,你必須擁有專業實力與市場價值,纔能為自己擦亮招牌。」──少女凱倫,跨界CrossOver 創辦人

  「在過去的年代,人們努力讓自己名片上的頭銜越來越高,所屬企業的名聲愈來越響亮。然而在現今自媒體沒有門檻的年代,每個人隻要願意持續耕耘、纍積個人作品、建立專業能力與形象,便能樹立個人品牌,闖齣人生的一片天。葛捷思钜細靡遺地將個人的豐富經歷,整理成為一本實用的指南,想要擦亮個人招牌的讀者,趕快試試書中的方法吧!」──江季蕓,理財作傢
 
  「每個人都是自己人生的CEO,都要為自己一生好壞負上全部責任。內在及外在成就若為人生兩大目標,那麼個人品牌經營應是獲取外在成就的捷徑,而此書即是個人品牌經營的良好教戰守策!」──愛瑞剋,《內在原力》係列作者、TMBA共同創辦人)

  「如果今天你是市場所需要的人,你可以有市場獲利的能力,你的能力與實力被你的客戶所需要。那麼親愛的,不論網黑網紅,跟你有多少證照上多少課程都無關,沒有名片與頭銜你依然可以好好生活,因為人性是自私的,隻要你對於別人有利,你們的關係就會存在,懂人心通人性沒名片人生也可以。」──許維真(梅塔/Metta),《自媒體百萬獲利法則》作者、美股投資人

  「離開職場前,每天有上百封的電子郵件,離開職場後,可能再也沒人要寄電子郵件給你。你必須靠自己纔能填滿這些空白的日子,因為拿掉名片,你什麼都不是,你再也無法靠這些郵件,刷自己在公司的存在感,這時候心中的焦慮,隻有自己知道。作者葛捷思在第1章開門見山地說:『個人形象,建立在品格和能力之上。』這句話很有道理,更是硬道理。年紀越大越有感,當你到瞭快50歲,就是靠你過去的聲譽在做生意,如果過去的名聲不好,真得會把自己的路越走越窄。年輕的時候,如果纍積足夠的聲望,即使你離開業界或公司很久,大傢還會討論你、記得你。」──蘇書平,先行智庫/為你而讀執行長

 
職場生存指南:打造你的無形影響力 目錄: 第一章:洞悉時代脈動——個人品牌在新職涯中的戰略地位 1.1 傳統履歷的黃昏:為什麼名片不再是重點? 在快速變遷的就業市場中,技能的半衰期越來越短。僅憑學歷和過往職位已無法完全定義一個人的價值。深入探討「可轉移技能」與「可驗證成果」如何取代靜態的資歷證明。 當代企業招聘的「黑箱作業」:如何穿透人資篩選的第一道防線,讓你的專業能力被看見。 1.2 知識經濟下的新型資本:信任與能見度 討論「社會資本」和「知識資本」的積纍。個人品牌不再是行銷口號,而是你在業界的「信用評分係統」。 案例分析:那些在行業內擁有巨大影響力,卻鮮少需要傳統簡歷的專傢。他們如何利用「被動邀請」取代「主動投遞」。 1.3 從員工思維到閤夥人思維的轉變 個人品牌的核心是將自己視為一個獨立的「微型企業」(Micro-Enterprise)。探討這種思維模式如何影響決策、時間管理和長期目標設定。 第二章:自我覺察與定位:找到你的核心「不可替代性」 2.1 挖掘你的「獨特價值主張」(UVP):不再是「我會什麼」,而是「我能解決什麼別人解決不瞭的難題」 詳解UVP的構成要素:專業深度(Depth)、跨界廣度(Breadth)與熱情驅動力(Passion)。 實用練習:設計你的「五個關鍵標籤」(Five Key Tags),用於所有公開的自我介紹。 2.2 市場缺口分析:你的天賦與市場需求的交集 介紹市場定位的「藍海策略」——找到競爭者尚未充分服務或尚未意識到的痛點。 如何進行競爭者分析(Competitive Auditing):瞭解行業領導者在做什麼,以及他們留下的空白處在哪裡。 2.3 核心故事的打磨:專業敘事的藝術 好的個人品牌必須有一個引人入勝的「起源故事」。探討如何將挫摺轉化為洞察力,將經歷包裝成一個有說服力的職業敘事線。 區分「個人軼事」與「專業故事」的界線。 第三章:內容為王:專業權威的建立與傳播 3.1 內容策略的基石:由內而外建構影響力 從「廣撒網」到「精準餵養」:選擇適閤你定位的內容形式(深度文章、教學影片、數據報告、行業評論)。 內容的「三階梯法則」:教育性內容(Educate)、啟發性內容(Inspire)、行動性內容(Activate)。 3.2 建立「護城河」:專屬知識的係統化輸齣 如何將你在工作中積纍的隱性知識(Tacit Knowledge)轉化為可以被傳播的顯性框架或模型。 探討「知識產權化」的初步步驟,即使你沒有意圖創業,這也是保護個人價值的關鍵。 3.3 平颱選擇與優化:在對的舞颱上展示你的光芒 分析不同專業領域(如技術、創意、管理)適閤的內容平颱(LinkedIn、專業論壇、行業期刊等)。 如何優化你的線上形象文件(Profile Optimization):將「職位名稱」替換為「解決方案提供者」。 第四章:關係網絡的質量管理:從人脈到盟友 4.1 關係的「給予」與「獲取」平衡術 拒絕「交換名片」的低效模式。著重於「價值先行」(Value First)的互動原則。 建立「潛在導師」(Potential Mentors)和「同行者」(Peers)的區別性策略。 4.2 打造高質量的小型圈子 探討「Mastermind Groups」(智囊團)的組建與運作。如何找到與你目標一緻,但專業領域互補的夥伴。 在數位時代,如何維護需要線下互動的深度關係。 4.3 處理負麵評論與危機公關的基礎 當個人品牌開始被看見時,爭議在所難免。學習如何以專業、快速的方式迴應質疑,將危機轉化為展現你原則和素養的機會。 第五章:品牌變現與職業彈性:將影響力轉化為實質收益 5.1 轉職與轉行的無縫接軌策略 如何利用已建立的個人品牌信譽,在轉換跑道時減少從零開始的學習麯線和過渡期陣痛。 案例研究:成功從企業高階主管轉型為獨立顧問的實戰路徑。 5.2 獨立接案的定價哲學 超越時薪計算:如何根據你解決問題的「成果價值」來設定服務價格。 建立「標準化服務包」(Packaged Services)以提升效率和客戶體驗。 5.3 品牌授權與被動收入的可能性 探討個人品牌延伸至其他產品或服務的途徑(如課程開發、行業報告訂閱等),確保你的專業知識能夠持續產生價值,而非僅依賴於你的時間投入。 結語:持續迭代——永不停止的自我升級 個人品牌是一個動態的係統,而非靜態的成就列錶。強調定期審視你的定位、內容產齣和人脈網絡的必要性。 最後的提醒:真正的強大,來自於你不需要刻意推銷自己時,外界依然能清晰感知到的專業份量。

著者信息

作者簡介

葛捷思(陳昭文)


  「葛捷思品牌經營學」粉專版主,擅長專業領域包含「品牌電子商務銷售規劃」、「品牌行銷與網路媒體廣告投放」、「社群媒體品牌經營」、「平麵廣告設計」、「營運管理」、HR等內容。

  葛捷思一路從設計提升到行銷市場,再跨領域到營運管理,十多年的行銷市場與營運管理的資歷,操作過許多的品牌企劃,以及政府與科技園區的專案執行設計計畫。

  【自媒體】
  葛捷思品牌經營學粉絲團 www.facebook.com/gorgeousIMC 
  葛捷思品牌經營學官方網站 gorgeousimc.com/ 
  葛捷思 X 學思酷 品牌經營線上課程 www.shareschool.com.tw/courses/gorgeous91
 

圖書目錄

好評推薦
前言 經營個人形象,創造未來的職場機會

第1章 個人形象,建立在品格和能力之上
01.    打造個人品牌形象,讓每一個努力都有目的
02.    釐清自己處於什麼階段,讓市場幫你評鑑實力
03.    「專業」是一切根基,要把專業力磨到齣眾
04.    專業之外,「品格」是長勝的纍積關鍵
05.    三十大關,如何選擇?
06.    具備第二或第三職能,拓展職涯廣度
07.    擁有提案力與錶達力
08.    主動創造公司裡從來沒發生過的機會
09.    職場上,完成大於完美
10.    如何讓你的職場經歷更有價值
11.    養成危機的處理能力

第2章 將專業能力,轉化成個人品牌
12.    如何把個人專業能力重新輸齣
13.    選擇你的觀眾客群
14.    纍積聲量與公眾的曝光度,各大平颱都可以是你的踏闆
15.    做得越久,滾雪球效應就會越大。有延續性,纔值得努力
16.    選擇品牌社群平颱,建立SEO資源
17.    形象與能力必須同步成長
18.    個人形象與銷售一樣,都需要行銷的力量
19.    經營自己,是為瞭能讓生活更好
20.    學會商業行銷,纔有機會將獲利放大

第3章 拓展收入來源,並建立商業模式循環
21.    突破薪資的上限值
22.    用故事堆疊場景,用企劃銷售商品
23.    經營自媒體要投其所好,不是有做就好
24.    不銷售,也要做官方網站
25.    廣告預算的高低,取決你經營的野心

第4章 廣告實戰操作,串聯品牌的線上資源
26.    廣告,是為瞭讓事情能更順利,讓目標更容易達成
27.    廣告不是沒用,隻是需要拆解廣告投放的思維
28.    網紅業配的目的性,重點在於流量的串聯
29.    SEO是什麼?
30.    提升你的品牌履歷,讓過去的閤作夥伴成為你的助力
31.    臉書充斥詐騙購物,如何判斷真假、拆穿陷阱
32.    廣告不是商業模式的萬靈丹
33.    特別附錄-產品的市場定價模組

第5章 成功的心法,來自於你的市場認知與紀律
34.    電子商務不是商業轉型的特效藥
35.    自媒體大量品牌廣告的背後意義
36.    突破創作睏境,結閤異業,創造曝光的機會
37.    產業未來的發展機會,決定瞭獲利的條件
38.    做銷售,可以漲價,不要委屈自己的商品
39.    舊思維,撐不起新流量
40.    經營自己,紀律,纔是成功的唯一心法。

同場加映 打造個人品牌的50道難題
Q1. 如何設定目標受眾客群?
Q2. 如何選定品牌經營社群?
Q3. 如何訂價?不懂市麵上的訂價方式
Q4. 想打造個人品牌,但不會做圖和工具,怎麼辦?
Q5. 上架要選傳統官方網站,還是一頁式網站?
Q6. 外部銷售平颱如大海撈針,怎麼提高曝光度?
Q7. 什麼是內容行銷?
Q8. 部落客品牌推廣怎麼做?
Q9. FB 丟廣告就一定會有訂單嗎?
Q10. SEO 是什麼?要怎麼做?
Q11. 品牌企劃怎麼做?
Q12. 不會社群經營,要怎麼經營粉絲?
Q13. 品牌小有成績,要建立團隊還是選擇外包?
Q14. 品牌廣度拓展的方式?
Q15. 產品銷售的策略怎麼打?
Q16. 投放廣告的績效要多少纔算好?
Q17. 實體轉線上銷售最常忽略的重點
Q18. 實體通路與電子商務產品重複,價格互打怎麼辦?
Q19. 品牌異業閤作如何操作?
Q20. 活動績效不如預期,該提前結束嗎?
Q21. 新產品上市的推廣模式
Q22. 會員分級的經營手法
Q23. 產品價格迴不去、市場銷售疲乏該怎麼辦?
Q24. 點閱率差,是什麼原因?
Q25. 高點閱率、低轉換率,怎麼辦?
Q26. 如何對待已成交的客戶?
Q27. 產品毛利不好,要怎麼改善?
Q28. 最多人問的,電子商務怎麼做?
Q29. Podcast 可以經營品牌嗎?
Q30. 沒瞭公司名片後,該如何介紹自己?
Q31. 個人品牌要怎麼建立?
Q32. 專業要如何轉成為個人品牌?
Q33. 成立個人品牌的前置條件是什麼?
Q34. 聯盟行銷是什麼?怎麼做?
Q35. 部落客業配要注意什麼?有沒有風險?
Q36. 有沒有不花錢的廣告?
Q37. 廣告投放的方法跟選擇
Q38. 廣告成功的定義是什麼?
Q39. 實體店麵也需要網路流量嗎?
Q40. FB 社群平颱的使用者特性
Q41. IG 的受眾習性
Q42. 自媒體的廣告投放,是縮短成功路徑的工具
Q43. 企業微型化&團隊微型化,一個人不要做太多事
Q44. FB 廣告投放的腳本設定
Q45. 製作廣告文宣,拜託,不要再弄錯受眾
Q46. 數據分析,就像樹林裡的麵包屑
Q47. 電子商務,不是上架之後自己就會賣
Q48. 做品牌也能做代工,不要把框框先架好
Q49. 文案,很重要,要賣就要會寫
Q50. 經營自己,有必要嗎?最後決定權不也都在老闆?

 

圖書序言

  • ISBN:9786263494015
  • EISBN:9786263494008
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.8MB

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用戶評價

评分

這本書的文字風格非常獨特,它不像傳統商業書籍那樣,充滿瞭密密麻麻的圖錶和冰冷的術語,反而更像是一個經驗豐富的導師,在深夜裏與你促膝長談。那種娓娓道來的敘事方式,讓我很容易沉浸其中。特彆是它對於“案例分析”的處理,非常細緻入微,沒有那種誇張的成功學色彩,而是真實地還原瞭品牌建立過程中的試錯、反復和迭代。我尤其喜歡作者在討論“持續性”這個話題時的深入剖析。很多人都知道“堅持很重要”,但這本書更進一步地解釋瞭,什麼是真正的“持續輸齣”——它不是機械重復勞動,而是基於反思和學習的“進化式堅持”。它強調瞭“小步快跑、快速迭代”的重要性,這對於那些剛開始嘗試建立個人IP,卻常常因為初期反饋不佳而氣餒的人來說,是極大的鼓舞。它讓我開始正視自己的“微小進步”,並學會記錄這些進步,將它們內化為品牌敘事的一部分。這種強調過程、注重內在驅動力的寫作角度,讓這本書的生命力遠超那些隻談結果的指南,它真的更像是一部關於“職業生涯長期主義”的心法秘籍。

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我最近因為想要開始一些自由職業的嘗試,也就是所謂的“接案”,所以一直在尋找關於如何定價和獲取客戶的書籍。大部分關於自由職業的書籍都集中在如何找到平颱或者如何寫報價單,但這本書卻從“品牌價值”的角度切入,提供瞭更高維度的解決方案。它讓我清晰地認識到,一個有明確個人品牌的自由職業者,在談判桌上擁有絕對的主動權。作者用生動的筆觸描述瞭“自帶流量的專傢”和“等待派單的打工人”之間的區彆。核心區彆就在於,前者在用“品牌價值”而不是“時間成本”來收費。書中對於如何定位你的“稀缺性”進行瞭非常深入的探討,這對我這個在新領域摸索的人來說,至關重要。它教會我如何將我過去在傳統行業積纍的隱性知識,轉化為新客戶願意高價購買的“解決方案”。閱讀這本書,就像是拿到瞭一份高級谘詢師的內部培訓資料,它不是告訴你去哪裏找客戶,而是讓你準備好自己,讓客戶主動找上門,並且心甘情願地接受你的定價。這種由內而外的賦能感,是任何一本操作層麵的工具書都無法比擬的。

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說實話,我一直是個對“營銷自己”這件事感到非常抗拒的人。總覺得那有點功利,有點虛假,好像得戴著一副麵具去應付所有人。這本書最打動我的地方就在於,它徹底顛覆瞭我對“個人品牌”的負麵認知。作者非常巧妙地將“品牌”這個商業術語,轉化為一種個人成長的工具。它不是讓你去販賣一個不真實的人設,而是鼓勵你誠實地、係統地管理你的聲譽和影響力。書裏花瞭大量的篇幅來論述“信任”在個人品牌建立中的核心地位,並且提供瞭很多非常實用的方法論,比如如何通過持續輸齣高質量的觀點來建立專業權威,以及如何巧妙地處理職場中的“負麵反饋”,將其轉化為提升品牌的契機。特彆是關於“人設”與“本我”的平衡,寫得非常到位。我過去總是在想,我到底該錶現齣哪一麵纔能讓老闆滿意,但這本書告訴我,你不需要扮演任何人,你隻需要把那個“最好的你”用最有效的方式呈現齣來。這對於那些和我一樣,既想在職場上有所突破,又不想失去自我堅持的人來說,簡直是天降甘霖。它讓我意識到,維護個人品牌,其實就是維護自己的職業良知和專業標準。

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我最近正在考慮從一個穩定的技術崗位轉到內容創作領域,跨界轉行的焦慮感幾乎讓我夜不能寐。市麵上關於轉行的書籍大多要麼是雞湯,要麼是教你如何寫一份完全不同領域的簡曆,但鮮有能係統性指導“心智模式轉變”的書。這本《沒名片,你就是招牌》雖然主題是個人品牌,但它對“轉型期”的指導意義尤為深刻。作者沒有簡單粗暴地告訴你“大膽去試”,而是提齣瞭一個“品牌資産轉移”的概念。它教你如何識彆你現有工作中的那些“可遷移技能”和“隱形價值”,然後用講故事的方式,將這些價值重新包裝,使其匹配到新的行業語言體係中去。這套邏輯非常清晰,讓我一下子抓住瞭重點:我不是從零開始,我隻是在重新定義我的起點。書中提到的一些案例,那些看起來毫無關聯的領域之間的跨界閤作,更是給瞭我極大的啓發。它讓我明白瞭,所謂的“跨界”,其實就是不同領域對你核心價值的重新“定價”。這本書對於處於職業十字路口的探索者來說,提供的不僅僅是勇氣,更是一套實操的“導航係統”。它讓我不再恐慌於未知,而是開始期待如何用我已有的“武器庫”去開闢新的疆域。

评分

這本書的封麵設計真是抓人眼球,那個大大的“沒名片”三個字,配上那句“你就是招牌”,一下子就擊中瞭在職場摸爬滾打,總覺得少瞭點什麼的我。我本來以為這可能又是一本講簡曆製作或者麵試技巧的乾貨書,但翻開後纔發現,它的格局完全不一樣。作者沒有陷入那些老生常談的“如何寫一份完美的自我介紹”的泥潭裏,而是從一個更宏觀,更哲學的高度去探討“個人品牌”這個概念。它不是教你怎麼去“包裝”自己,而是引導你去深挖自己真正擅長、並且熱愛的東西,然後如何將這種內在價值持續、穩定地傳遞齣去。這種由內而外的構建方式,讓我感覺特彆踏實。印象最深的是其中提到,真正的品牌不是你說瞭什麼,而是彆人在沒有你參與的情況下,對你的自然聯想。這本書像是一盞指路明燈,讓我開始重新審視自己過去幾年職業生涯的軌跡,哪些是偶然的積纍,哪些纔是可以持續挖掘的核心競爭力。它讓我明白瞭,在這個信息爆炸的時代,被看見已經不難,難的是被“記住”且是“正確地”被記住。讀完後,我立刻停止瞭盲目地投遞簡曆,而是花瞭一個周末時間,重新梳理瞭我的核心價值主張,那種豁然開朗的感覺,比拿到任何一個Offer都讓人振奮。

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