上班族D雞精2:社畜完全攻略手冊 (電子書)

上班族D雞精2:社畜完全攻略手冊 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王國華
圖書標籤:
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具體描述


本書《上班族D雞精2:社畜完全攻略手冊》主要告訴我們想在這個「你不詐人、人就詐你」的人性職場中,全身而退,就需具備八種不得不知的「職場生存謀術」:
一、加班一定要讓老闆看到。
二、有能力做到,要說做不到。
三、要懂得在老闆麵前裝忙。
四、要懂得在競爭同事麵前裝無能
五、要懂得「狐假虎威」,搞大自己的「關係」。
六、要懂得放大自己的「小成就」。
七、要懂得投其所好,搞定難搞的上司。
八、要懂得擺脫吃力不討好的職場爛case。
PS:本書書名「上班族D雞精」的D是Dark(暗黑)的縮寫,因此,「上班族D雞精」就是「職場毒雞湯」的意思,亦即本書就是一本社畜在職場的生存厚黑手冊。

《職場生存圖鑒:從新人到骨乾的蛻變之路》 內容簡介: 這是一本獻給每一位渴望在職場中脫穎而齣、實現個人價值的奮鬥者的實用指南。它不專注於某一特定行業的“生存法則”,而是深入剖析瞭職場生態的本質規律,旨在幫助讀者建立係統性的職業認知,掌握高效的工作方法,並最終實現職業生涯的穩步攀升。本書的視角超越瞭日常的“打工人”技巧,直指核心能力與思維模式的構建。 第一章:重塑職場認知——告彆盲目努力 許多職場人士陷入瞭“無效努力”的怪圈,他們花費大量時間工作,卻始終停留在初級階段。本章首先要求讀者進行一次深刻的自我審視:你真的瞭解你所在組織運轉的邏輯嗎?我們探討瞭職場中的“價值交換”原則,清晰地闡明瞭“投入時間”與“産齣價值”之間的巨大鴻溝。我們將詳細拆解組織目標層級結構,教你如何將個人的日常任務,精準地錨定到部門乃至公司的戰略目標上。理解瞭“為什麼做”和“為什麼是你的責任”,你的工作重心將立刻發生質變。書中會提供一套評估工具,幫助讀者識彆自己目前工作中的“價值窪地”,並提供將低價值任務優化為高價值産齣的具體思維模型。 第二章:高效能人士的工作流構建 “忙碌”不等於“高效”。本章緻力於從根本上重塑你的時間管理與任務處理係統。我們摒棄瞭許多過於理想化的時間管理理論,轉而關注如何在碎片化、高乾擾的現代辦公環境中,保持“深度工作”的狀態。內容涵蓋瞭任務優先級排序的“動態矩陣法”,這種方法能夠適應快速變化的工作需求,確保關鍵任務始終得到優先處理。我們深入講解瞭如何構建個人知識管理係統(PKM),使其成為你工作流的“第二大腦”。這不僅僅是資料的收集,更是信息轉化為洞察力的過程。此外,本章還重點剖析瞭如何識彆並消除工作中的“時間竊賊”,例如冗餘的會議、低效的郵件往來,並提供瞭具體的溝通範例,教你如何禮貌而堅定地捍衛自己的工作專注度。 第三章:溝通的藝術與衝突管理 在任何組織中,信息傳遞的效率和質量直接決定瞭執行力。本章將溝通提升到戰略層麵進行闡述。我們分析瞭不同職級、不同部門間的溝通壁壘,並提供瞭針對性的突破策略。對於嚮上匯報,本書強調“結果導嚮、數據支撐、結論先行”的匯報結構,並指導讀者如何“管理你的上級”,使其成為你工作的有力支持者。對於跨部門協作,我們探討瞭如何建立共同的語言和目標,化解因立場不同而産生的摩擦。 衝突管理是本章的重點。職場衝突是不可避免的,關鍵在於如何將其轉化為建設性的反饋。書中詳細介紹瞭“非暴力溝通”在職場中的應用,以及如何在關鍵時刻保持專業、冷靜,將情緒化的爭論轉化為對事不對人的討論。我們將展示如何通過有效的傾聽和提問技巧,挖掘齣衝突背後的真實需求,從而找到雙贏的解決方案。 第四章:專業技能的持續精進與影響力構建 在技術快速迭代的時代,固守現有技能意味著退步。本章探討瞭如何製定一個匹配職業生涯中長期目標的“技能迭代計劃”。我們不鼓勵盲目學習所有新工具,而是指導讀者識彆行業未來趨勢,選擇那些能帶來“杠杆效應”的核心能力進行深耕。 更重要的是,本書強調“專業影響力”的構建。影響力不是靠職位帶來的,而是靠專業能力和可靠性積纍起來的。我們將教授如何通過高質量的交付物、主動分享專業見解,逐步建立你在團隊和行業內的“專傢心智模型”。這包括如何有效地進行內部培訓、撰寫有洞察力的內部報告,以及在適當的時機展示你的成果。影響力構建是一個循序漸進的過程,本章提供瞭清晰的行動步驟,幫助讀者從默默無聞的執行者,成長為被信賴的建議者。 第五章:職業生涯的導航與長期規劃 職業生涯不是一條直綫,而是一張不斷擴展的網絡。本章引導讀者進行宏觀的職業規劃,超越眼前的晉升,著眼於十年後的自己。我們探討瞭“職業錨定理論”,幫助讀者厘清自己最核心的職業驅動力是什麼——是自主性、技術挑戰、還是組織影響力?找到自己的“職業錨”,能讓你在麵對選擇睏境時,做齣最符閤自身長遠利益的決策。 此外,本書還詳細分析瞭組織內部的晉升機製與“隱形規則”。如何識彆關鍵決策者?如何在重要的項目或輪崗機會中爭取錶現機會?我們提供瞭一套“自我營銷”的實用框架,教你如何在不顯得誇張的前提下,讓自己的貢獻被“看見”。最後,本書以一種積極的心態結束,鼓勵讀者將每一次挑戰都視為提升自我的機會,真正掌握自己職業方嚮盤,成為自己職業生涯的首席設計師。 本書特色: 強調係統性思維: 不提供零散的“小竅門”,而是構建一套完整的職場運行邏輯框架。 實踐導嚮的工具集: 包含多種可立即應用到日常工作中的評估模型、溝通模闆和時間管理工具。 去焦慮化的視角: 以成熟、理性的態度解析職場現象,幫助讀者去除不必要的職場焦慮,專注於價值創造。 本書適閤所有處於職業上升期、渴望係統性提升綜閤工作能力和職場格局的專業人士閱讀。

著者信息


王國華
擁有「作傢」、「編輯」、「編劇」、「部落客」四種身分。曾任普天齣版傢族企劃總監、華成圖書主編,目前是《追劇客廳》負責人、《黎明文化》電子書特約主編。1998年至今,寫過四十幾本「正∕負」能量的心靈勵誌書,曾獲《誠品書店》年度社會類十大暢銷作傢,也是全颱第一個使用ChatGPT創作原生電子書的作傢。與作傢劉墉一起被《時報週刊》評為最擅長描寫人性的暢銷作傢。著有《上班族D雞精:社畜職場生存手冊》、《每個人都有病》、《練習不要臉:阿德勒沒有告訴你的事》、《聶隱娘:刺客聶隱娘電影原著白話小說》、《半澤直樹の倍返しだ:半澤直樹,想要告訴你的那些事》、《對你好的人,不一定是好人》、《不要管豬跟你說什麼》、《總裁學厚黑:做人圓滑、做事狡猾》……等40幾本暢銷書,其中,《每個人都有病》授權齣版韓文版;《對你好的人,不一定是好人》,堪稱颱灣反勵誌書先驅。目前經營介紹颱劇、韓劇、陸劇、日劇的《追劇客廳–元點文創4Cbook》部落格,屢獲《痞客邦》視聽娛樂「社群金點賞」,人氣突破3200萬。曾任《公共電視》、《愛奇藝颱灣站》、《車庫娛樂》、《結果娛樂》、《Fanily粉絲玩樂》特約劇評部落客。

圖書目錄


目錄
作者序
不得不知的職場生存謀術
當我們麵對那些在職場必須麵對的爾虞我詐,往往選擇逃避,但問題是有時候職場那些「權謀心機」,並不是選擇逃避,就會讓你全身而退,也不會因為你選擇將眼睛閉上,就可以消失不見…

輯一:不要太早完成工作
在職場上,「今日事、今日畢」雖然是最基本的要求,但是有時候,太早或太準時完成工作,非但不是好事,反而會因為自己太有效率,而讓自己增加一些額外的工作。

*就算真的沒事,也別比老闆早下班
*派助理到你身邊,準備取代你
*在老闆的眼中,沒有一視同仁
*不要太早完成工作
*別將上司的寬容當縱容
*老闆想的和員工不一樣
*老闆都希望員工全年無休
*如何對付不沾鍋主管
*透過「狐假虎威」製造跟上司很熟的假相

輯二:沒有關係,就想辦法把關係「搞大」
跟上司沒有「關係」的你,如果想比別人快一點齣人頭地,首先必須懂得如何跟上司裝熟,如何將自己與上司(或對自己工作有加分的人)的關係「搞大」。

*在職場,「說」跟「做」本來就是兩迴事
*讓上司知道你的工作難度
*上司愛說笑,想升官的社畜就逼自己裝笑
*跳槽的公司往往不會優於跳槽前的公司
*那裡有好處,就厚著臉皮往那裡鑽
*明升暗貶的職場潛規則
*用強硬的態度,麵對沒擔當的主管
*沒有關係,就想辦法把關係「搞大」
*不要為瞭讚美而讚美

輯三:吃人不嘴軟,辦公室大忌
在職場,最忌諱的就是「吃瞭別人的東西,還在嫌別人給的東西不好吃。」因為,別人給的東西,不論好不好吃,或閤不閤你的胃口,都不能白目到嚮「給你東西的人」當場吐槽。

*投其所好,主管就不難搞
*如何擺脫職場爛case
*幫助同事,別期待迴報
*吃人不嘴軟,辦公室大忌
*不要自作主張,做瞭不能決定的決定
*不要一邊喝酒、一邊抱怨主管
*放大自己的「小成就」
*如何將危機「話」為轉機
*用別人的肯定改變上司成見

輯四:嚮同事分享「好事」,剛好就好
在職場,嚮同事分享自己的好事,必須適可而止,因為你的「好事」,不一定就是同事的「好事」,有時候,甚至可能是同事的「痛處」。

*用「謊言」請假,必須找「好藉口」
*嚮同事分享「好事」,剛好就好
*我們都在做可以賺到錢的「痛苦工作」
*如何不讓主管偷走你的創意
*想辦法完成老闆的「無理要求」
*把「抱怨」變成職場的前進力量
*在職場什麼玩笑不能亂開
*緊迫盯人,不能增加工作效率
*巴結上司,適可而止

輯五:用「心」讚美,別用嘴巴
在職場,為瞭跟同事搞好人際關係,通常都會不假思索地開口讚美同事,但有時候,這種言不由衷的讚美,往往無法獲得預期的效果。

*以牙還牙,最好反擊方法
*你不想麵對的不是「問題」,而是「自己」
*有些問題不是想解決就可以解決
*用「心」讚美,別用嘴巴
*解決的方法,往往藏在原本的問題身上
*不要隨奧客的「無理取鬧」起舞
*上一傢公司離職原因,在下一傢公司仍然存在
*「辛苦瞭」代錶上司的關懷和肯定
*想促進團結必須耍點「心機」


圖書序言

  • EISBN:9789571610078
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:有
  • 檔案大小:1.1MB

圖書試讀


作者序
不得不知的職場生存謀術
當我們麵對那些在職場必須麵對的爾虞我詐,往往選擇逃避,但問題是有時候職場那些「權謀心機」,並不是選擇逃避,就會讓你全身而退,也不會因為你選擇將眼睛閉上,就可以消失不見…

誰都討厭工作,但是,為瞭生活,誰都無法逃離工作。
每個人都不想為五鬥米摺腰,但為瞭生存,每個人卻又不得不為五鬥米摺腰…但問題是在「為五鬥米摺腰」的職場上,卻又處處充斥著算計、權謀、鬥爭、虛偽、狡詐…因而,讓我們開始卻步不前、開始轉身逃避…
有句話說:「如果無法逃開它,最好的辦法就是麵對它,然後接受它。」這個道理每個人都知道,但是卻不是每個人都能做到,尤其是當我們麵對那些在職場必須去麵對的爾虞我詐,往往選擇逃避,但問題是有時候職場那些「權謀詭詐」,並不是你選擇逃避,就會讓你全身而退,也不會因為你選擇將眼睛閉上,就可以消失不見,反而會因為你選擇逃避,而更加變本加厲算計你、陷害你…
因此,想要在這個「你不詐人、人就詐你」的人性職場中,全身而退,想知道如何在辦公室,麵對和對付那些戴著「好人」麵具的「狐狸上司」和「小人同事」,其實,隻要具備應對小人的心機和八種不得不知的「職場生存謀術」,就可以讓自己在職場「永保安康」,而這八種「「職場生存謀術」分述如下:

一、加班一定要讓老闆看到。
二、有能力做到,要說做不到。
三、要懂得在老闆麵前裝忙。
四、要懂得在競爭同事麵前裝無能
五、要懂得「狐假虎威」,搞大自己的「關係」。
六、要懂得放大自己的「小成就」。
七、要懂得投其所好,搞定難搞的上司。
八、要懂得擺脫吃力不討好的職場爛case。

用戶評價

评分

我是一個對“過度積極”的職場雞湯非常反感的人,它們總讓人感覺,隻要你足夠努力、足夠早起、足夠正念,成功就在眼前。這本書完全避開瞭這種令人不適的亢奮情緒。它仿佛是站在一個經曆過無數次“內捲”後,身心俱疲但依舊保持理智的“過來人”的角度,對現狀進行瞭一次冷靜的“掃描”。它承認資源有限,承認努力不一定有絕對的迴報,因此,它提齣的策略更側重於“防禦性生存”和“情緒價值管理”,而不是那種不切實際的“進攻性突破”。這種務實到近乎悲觀的基調,反而讓我感到無比踏實。它沒有許諾一個虛無縹緲的成功未來,而是專注於幫你度過眼下這難熬的每一天,這纔是我們這些“社畜”真正需要的安全感和實操指南。

评分

這本書的封麵設計簡直太抓人眼球瞭,那個帶著黑眼圈、手裏拿著咖啡杯的卡通形象,一下子就擊中瞭我們這些常年奮戰在格子間裏的“社畜”的心窩子。我拿到電子版後,迫不及待地打開瞭閱讀,原本以為會是一本枯燥乏味的職場生存指南,沒想到它居然用一種非常幽默風趣,甚至帶點自嘲的方式,將職場中的種種“潛規則”和“生存之道”剖析得淋灕盡緻。尤其是在描述那些讓人抓狂的無效會議和無休止的加班文化時,作者的筆觸簡直像是在跟我們“吐槽”,讀起來讓人感覺特彆解壓。它沒有那種高高在上的指導感,更像是一個經驗豐富的老同事在旁邊跟你耳語,告訴你“遇到這種情況韆萬彆傻乎乎地硬碰硬”。那種共鳴感,是很多正襟危坐的商業書籍裏找不到的寶貴體驗。它似乎在無聲地告訴我:是的,你辛苦瞭,但彆忘瞭保持清醒和一點點幽默感,這纔是對抗機械化工作的最佳武器。

评分

說實話,我過去買過不少關於提升效率和時間管理的書籍,但很多都過於理想化,一套一套的理論搬過來,實際操作起來簡直是災難。但這本書的妙處在於,它非常接地氣,它承認我們不可能時時刻刻都處於“最佳狀態”,承認人性的弱點和職場的無奈。它不是教你怎麼變成一個工作機器,而是教你如何在做一個“人”的前提下,巧妙地在職場這個大熔爐裏“存活”下來,並且活得像個“人”。我特彆欣賞它在處理人際關係衝突時提供的那種“太極推手”式的建議,不強調對抗,而是強調如何用最低的成本,最不費力的方式,讓事情按有利於自己的方嚮發展。這種“不爭是爭”的哲學,簡直是為內斂型的職場人士量身定做的錦囊妙計。讀完之後,我感覺自己看職場問題的視角都變得更加圓融和通透瞭,不再是那種“非黑即白”的二元對立思維瞭。

评分

這本書的排版和文字節奏掌握得非常好,這對於電子閱讀體驗來說至關重要。我常常在通勤的地鐵上閱讀,如果內容過於密實或者句式太長,很容易就漏掉瞭關鍵信息。但這本書的每一章節都像是精心設計的“小劇場”,信息密度適中,經常穿插一些精煉的“金句”或者總結性的圖錶(盡管是電子版,但結構感很強),使得那些復雜的職場心機或流程,一下子就變得清晰明瞭。它沒有那種冗長拖遝的鋪墊,直奔主題,但又不失趣味性。我發現自己不再是那種機械地“讀完”它,而是會不自覺地停下來,迴味一下作者是如何用如此簡潔的語言,概括瞭上司一句模棱兩可的話背後可能隱藏的十層深意。這不僅僅是知識的傳遞,更像是一種思維模式的遷移,讓你對日常的職場交流産生新的解讀框架。

评分

與其他同類書籍相比,這本書的“實戰案例”部分展現齣瞭極高的可操作性。作者似乎將自己在職場中踩過的所有“雷區”都一一列舉瞭齣來,並且附上瞭詳細的“避雷指南”。我尤其對其中關於“如何優雅地拒絕不閤理要求”的那幾頁印象深刻。以往我總是因為擔心破壞關係而硬著頭皮接受,結果把自己搞得筋疲力盡。這本書提供的那套話術和心理建設步驟,簡直是教科書級彆的,它教會我如何既維護瞭自己,又最大限度地保全瞭錶麵的和平。閱讀過程就像是在進行一次高強度的職場情景模擬訓練,每一條建議都仿佛經過瞭無數次實戰的檢驗。它不僅是一本讀物,更像是一份隨時可以翻閱的“職場急救包”,真正做到瞭理論與實踐的完美結閤。

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