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优质团队365－成功领袖工作手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍

优质团队365－成功领袖工作手册
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简体网页||繁体网页
著者 原文作者： Jill A. George
出版者 出版社：中国生产力中心 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者： 季晶晶
出版日期 出版日期：1998/10/31
语言 语言：繁体中文

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发表于2024-05-14

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图书描述

　　有许多工作团队的领队都觉得自己被遗忘在茫茫大海，当他们的公司全速航向自主团队的组织时，他们还没拿到救生圈就给随便丢下船去了。

　　问题是通常公司并非恶意如此。大多数公司的领导人对于工作团队中，领队的角色应如何转换，知道的比你还少。他们心中也许有一个愿景，但多半不知道如何帮你实现这幅愿景。

　　所以这本求生法则的立意是成为自修工具书，要一週一週地带领你，来筹画、创设、维系一个高绩效的工作团队。这本书可以协助你迈向成功，并定期评估你的进度。

　　这本书是写给高绩效团队的领队，他带领的应该是自主团队、一个半永久性的专案团队、获得充分授权的工作团队。所以不管你领导的是一群高级主管或一组作业员，你从事的是服务业还是制造业－这本求生法则都适合你。

　　本书的编排：每个时期都以月份来分隔，每个月都包含下列项目：

  • 每个月的前两页都告诉你，在未来的这个月你可以看到的发展。这一部份会分为两个章节：
    • 可预见的进度：这一章节讨论变革的那些面向，会影响到你的工作及态度，例如：
      • 团队成员目前的发展、学习情况、以及需要哪些支援
      • 团队成员的期望
      • 你从督导主任到领队及教练的角色转变
      • 你需要预作准备的新任务和新职责
    • 可能会有的顾虑：在你转换角色时，每个月都会产生新的知识、新的挑战，以及一些不确定的事项。
  • 每个月都划分为四週，进行筹画并採取行动。每一週所提供的各种工具将帮助你：
    • 回答尖锐的问题
    • 和组织里其他人建立新的互动关系，新的流程或新的沟通管道
    • 为团队成员协调资源
    • 筹画行动方案
    • 规画进展
  • 每个月结束时，会提供给你：
    • 何时该求援：每个月都代表了新的挑战，有些你无法独力解决。这一章节将那些状况列举出来，并且建议你可以向谁求助：你的经理、同事、其他的团队领队、其他部门及单位，或者是团队成员。
    • 基本功课：全心全意地埋头工作才能有所进步。如果你这个月没有多做其他的事，至少要完成这张表所要求的项目。

著者信息

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图书目录

图书序言

图书试读

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