旅馆产业的开发与规划

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具体描述

  本书将理论与实务结合,分为五大部分:第一部分为旅馆产业的定义及沿革,并从市场经营和地理位置作分类及区隔。第二部分则阐述旅馆产业在开发之前,所需作的分析及计画书的内容。第三部分介绍开发旅馆事业完整的作业流程。第四部分详述旅馆的建筑设施、客房部门、餐饮部门的空间规划及设备的标准。最后并从未来趋势做探讨分析

城市空间中的人文印记:历史街区的复兴与可持续发展 图书简介 本书深入探讨了在当代城市化进程中,那些承载着深厚历史记忆与独特地域文化的核心区域——历史街区的保护、活化与可持续发展问题。我们聚焦于在全球范围内,特别是那些面临快速现代化冲击的城市群中,历史街区如何从被遗忘的边缘地带,转变为激发城市创新力与文化认同感的活水源头。这不是一本关于建筑技术规范的专业手册,而是一部侧重于社会学、文化人类学视角,辅以创新性经济策略的综合研究。 第一部分:历史的沉积与现代的张力 历史街区,作为城市文明演进的物质载体,其价值远超其土地或建筑本身。它们是活态的历史博物馆,是社区记忆的物理锚点。然而,在经济驱动下的城市更新浪潮中,这些街区往往陷入“被开发”的困境——要么被过度商业化改造,导致“千街一面”的文化同质化;要么因保护不当而逐渐衰败,失去原有的生活气息。 本书首先梳理了自20世纪中叶“现代主义城市规划”对历史街区所造成的冲击,随后转向对“文化景观”与“场所精神”的深入剖析。我们通过对意大利博洛尼亚、日本金泽以及中国江南水乡古镇等地的案例研究,揭示了不同文化背景下,社区对“记忆空间”的集体构建过程。核心议题在于:如何在尊重历史真实性的前提下,引入适应现代生活需求的功能复合体,实现“新旧共生”。我们认为,真正的保护不是静止的凝固,而是动态的延续。 第二部分:社会参与和社区驱动的活化路径 街区的生命力源于居住其中的人。本书强烈批判了自上而下的、由单一开发主体主导的“旅游景区化”模式。我们提出,历史街区的可持续复兴,必须以社区为核心,构建多方利益攸关者的对话机制。 我们详细分析了“社会创新”在街区复兴中的关键作用。这包括: 1. 原住民的“回流”与“共建”: 探讨如何通过制定合理的住房政策和商业扶持计划,鼓励原有的手工艺人、小商贩和长期居民回归或留在街区,而非被高昂的租金挤出。我们引入了“社区土地信托”(Community Land Trust)的模式分析,探讨其在控制房产投机、确保社区多样性方面的潜力。 2. 微观经济的重塑: 街区的经济活力应建立在地方特色和非标准化的服务之上。书中专门辟章讨论了如何培育“非标准经济体”——例如,支持小众独立书店、家庭作坊、以及提供体验式文化教育的工作室。这些微型经济单元构成了街区区别于大型购物中心的“文化溢价”。 3. 数字技术赋能的参与式规划: 借助地理信息系统(GIS)和众包技术,实现社区对街区空间使用的可视化表达和决策反馈。这使得规划不再是专家的闭门造车,而是面向公众的持续协商过程。 第三部分:文旅融合中的“去主题公园化”策略 历史街区不可避免地与旅游业发生关联,但过度依赖单一的旅游收入链,往往会导致“快餐式消费”和“文化空心化”。本书的核心论点之一是:文旅融合的关键在于“深度体验”而非“广度打卡”。 我们设计了一套“文化承载力评估模型”,用以衡量街区在接待游客、引入新商业模式时,其社会结构和物理环境所能承受的临界点。书中重点剖析了以下几种“去主题公园化”的实践策略: 时间错位策略: 鼓励白天为工作和学习空间,夜晚和清晨为生活和社区活动空间。通过错开商业运营时间,确保原住民的生活秩序不受过度干扰。 功能嵌套与混合: 倡导将文化机构(如小型博物馆、档案馆)与商业空间进行物理和功能上的紧密结合,实现文化产品的主动渗透,而非被动观赏。 “慢行”导向的设计原则: 重新强调街道作为社交空间的属性,限制机动车通行,优化步行体验,鼓励居民与游客在非正式场景下的接触与互动。 第四部分:制度创新与跨界合作的未来图景 历史街区的保护与发展是一项长期工程,需要强有力的制度保障和灵活的资金运作机制。本书最后一部分着眼于未来,探讨了城市管理者和政策制定者应如何创新治理结构。 我们详细分析了公私伙伴关系(PPP)在文化遗产活化中的适用性与局限性,并提出了“社会资本投资模型”的构建思路。这包括如何通过税收优惠、容积率转移等金融工具,激励私人资本投向具有社会效益而非纯粹商业回报的项目。 最终,本书描绘了一个愿景:一个既能讲述过去,又能积极塑造未来的历史街区。它不仅仅是一个被精心维护的景观,更是一个充满活力、具有韧性、能够自我更新的城市生态系统。它需要的不是简单的修复,而是智慧的赋能与持续的关怀。本书旨在为城市规划师、文化遗产管理者、社区活动家以及关注城市未来的读者,提供一套系统化、具有实践指导意义的思维框架与操作路径。

著者信息

图书目录

  • 壹、绪论
    • 旅馆产业的定义与沿革
      • 旅馆产业的内涵
      • 旅馆产业的特质
      • 旅馆产业的历史沿革
    • 旅馆产业的分类与构成
      • 市场经营定位分类
      • 地理位置区隔
      • 旅馆产业的构成
  • 贰、旅馆产业开发计画内容
    • 旅馆开发方案计画
      • 可行性分析
      • 基地引力分析
      • 旅馆设施配置计画
    • 旅馆规划与经营管理
      • 经营管理的理念与形象建立规划
      • 管理组织与编制规划
      • 旅馆筹备作业计画
    • 旅馆规划与财务分析
      • 旅馆规划及经营的会计制度
      • 旅馆事业开发及规划中的财务计画
      • 分层负责的盈亏观念
  • 参、旅馆开发方案的工作方法
    • 旅馆事业开发作业流程与组织
      • 旅馆事业开发作业流程
      • 旅馆筹建作业组织
  • 肆、旅馆设施规划与设备标准
    • 旅馆建筑设施规划与设计准则
      • 旅馆经营组织与旅馆空间管理的关系
      • 旅馆经营管理的动线系统
      • 旅馆建筑综合规划准则
      • 其他相关建筑设施规划
    • 客房部门空间的规划
      • 客房的组成要素及形态
      • 客房与客房及其它空间的关系
      • 旅馆客房建筑规划的作业
      • 客房的建筑装修设备标准
      • 客务关系的规划与设施标准
    • 餐饮部门空间规划与设备标准
      • 各种形态前场演出方式和设备标准
      • 后场生产管理设施规划及设备标准
      • 小生财器具的规格
    • 其他相关的规划与设施
      • 其他空间的设施与规划
      • 后场管理空间的规划与设施
    • 旅馆形象与环境设施
      • 旅馆企业形象识别系统
      • 环境设施与景观计画
      • 公共建筑物残障者使用设施
  • 伍、结语
    • 未来旅馆产业发展趋势
  • 附录
    • 专案探讨以亚都大饭店为例
    • 案例以各国大饭店为例

图书序言

图书试读

用户评价

评分

這本《旅馆产业的开发与规划》讓我對整個旅馆產業的運作有了全新的認識。書中對「開發」的每一個階段,都做了非常系統性的介紹,從最早的概念發想到最終的營運管理,絲絲入扣。我特別欣賞書中關於「市場分析」的實操性。它不是枯燥的理論堆砌,而是提供了許多實用的工具和方法,幫助讀者去了解市場的動態和潛在的機會。 書裡對於「財務規劃」的部分,也讓我受益匪淺。作者非常務實地分析了旅馆開發過程中各種成本的構成,以及如何進行有效的財務預測和資金管理。這對於我這種小規模的創業者來說,簡直是救星!我之前總覺得財務規劃很複雜,但讀完這本書,我發現原來是可以透過有系統的方法來掌握的。它讓我對「開發」這個詞有了更具體的概念,不再是模糊的想像,而是可以一步一步去落實的行動。

评分

哇,拿到這本《旅馆产业的开发与规划》之後,我真是迫不及待地翻開了!作為一個對旅遊業抱有濃厚興趣、甚至夢想在台灣開一家特色民宿的平凡上班族,我一直覺得這個產業既迷人又充滿挑戰。書名聽起來就很有份量,我原本以為會是一本充滿學術術語、遙不可及的教科書。沒想到,打開之後,我被裡面詳實的內容深深吸引。它不像我想像中的那種乾巴巴的理論,而是用非常貼近實際操作的筆觸,一步一步地引導讀者去理解從零開始,如何規劃、開發一個成功的旅馆。 尤其讓我印象深刻的是,書中對於市場調研的部分,講得非常透徹。它不只告訴你要做市場調研,更教你「怎麼做」。從目標客群的分析,到競爭對手的優劣勢評估,再到當地的觀光潛力分析,每一個環節都提供了具體的工具和方法。書裡舉的例子,很多都讓我聯想到台灣各地已經經營得有聲有色的特色旅馆,彷彿作者就是親身走訪過這些地方,才能寫出如此貼切的內容。我還記得其中一個章節,詳細講解了如何根據不同的地理位置和周邊景點,來定位旅馆的風格和服務,這對我這種想在花東或離島開民宿的人來說,簡直是及時雨!它讓我知道,原來一個旅馆的成功,不單單是裝潢漂亮,更重要的是它能否與周遭的環境、人文產生連結,並滿足特定客群的需求。

评分

這本《旅馆产业的开发与规划》對於我來說,更像是一位經驗豐富的顧問。書中關於「規劃」的內容,深入淺出,從宏觀的產業趨勢到微觀的細節執行,都涵蓋在內。作者並非紙上談兵,而是結合了大量的實務案例和數據分析,讓讀者能夠更直觀地理解每一個規劃環節的重要性。 特別值得一提的是,書中對於「市場定位」的探討,非常細緻。它不僅僅是告訴你如何選擇目標客群,更教你如何根據客群的需求,來設計旅馆的產品和服務。從客房的類型、設施,到餐飲的選擇、甚至是周邊旅遊行程的規劃,每一個環節都與市場定位息息相關。我發現,原來一個成功的旅馆,必須要有一個清晰、獨特的市場定位,才能在激烈的競爭中脫穎而出。這本書讓我對「經營」有了更深的理解,不再只是單純的服務,而是要創造獨特的價值。

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讀完《旅馆产业的开发与规划》,我最大的感受是,原來開旅馆並不是遙不可及的夢想,而是可以透過系統性的學習和嚴謹的規劃,逐步實現的目標。書中對於「開發」的闡述,從專案啟動、可行性分析,到土地取得、建築法規的介紹,鉅細靡遺。它不像一般坊間書籍那樣,只挑選光鮮亮麗的部分來介紹,而是將整個開發過程中的潛在風險和挑戰,都一一攤開來討論。 我最喜歡書中關於「風險管理」的部分。作者非常務實地分析了,在旅馆開發過程中可能遇到的各種風險,例如市場變動、政策法規的調整、甚至是自然災害的影響,並提供了一系列應對策略。這讓我深刻體會到,在投入大量資金和心力之前,充分的風險評估和預防措施是多麼重要。書裡也探討了不同階段的融資管道和財務結構的優化,這些對於有意投入旅馆業的創業者來說,無疑是寶貴的經驗分享,能幫助我們避開許多不必要的彎路。

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這本書的規劃部分,更是讓我驚豔!我一直以為「規劃」聽起來就很制式,但這本書卻把「規劃」這件事情,賦予了生命力。它不只談論建築、空間的規劃,更深入探討了經營模式、財務預算、人員配置,甚至到行銷策略的制定。作者強調,一個成功的旅馆,不僅僅是硬體的優勢,更重要的是軟體的支援。他用大量的篇幅,闡述了如何打造獨特的品牌形象、建立客戶忠誠度,以及如何透過創新的服務來提升旅客體驗。 我特別欣賞書中關於「永續經營」的觀點。在現今這個注重環保和社會責任的時代,作者提出的綠色旅馆概念,以及如何將在地文化融入旅馆經營,讓我看到了旅馆業的未來趨勢。書裡介紹了許多具體的實踐方法,像是節能減碳的設計、使用在地食材、支持在地社區等,這些不僅僅是企業社會責任,更是提升旅馆競爭力的重要因素。這讓我重新思考,我理想中的旅馆,應該是一個能夠回饋地方、與環境和諧共存的空間,而不只是單純的商業場所。

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