管理的失敗,常導因於主管與部屬間觀念或立場的極端差異。因此,為求成功有效的管理,則須緻力於確實掌握部屬之道。然而,放眼古今中外,管理的方法琳瑯滿目、各有韆鞦。哪一種纔正確適用呢?
《如何管理你的部屬》一書,秉持(1)要發掘部屬的長處和短處;(2)要在工作中教導部屬;(3)要使部屬發揮工作之能力三個原則,針對如何辨識人心、命令部屬、指導部屬、激勵部屬、以身作則......等等實用且重要的管理法則,以實例配閤精簡論述呈現。隻要能善用本書,在精華中擷取所需,必能掌握管理部屬的訣竅。
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