具體描述
本書主旨在強調團體帶領的技巧要依當時的團體情境、團體成員與領導者個人特質與背景，甚至鼓勵創造團體技巧，而非固定或人為做作的一套活動或行為。本書與一般專業書籍不同，作者以實例說明團體技巧如何實施，而且亦指齣不同理論體係下，團體技巧如何運用。
著者信息
圖書目錄
- 第一章 技巧的角色
- 避免技巧的誤用
- 治療性的關係
- 依不同類型的團體來選擇技巧
- 引用技巧
- 領導者也是人
- 結 論
- 問題與活動
- 第二章 使用團體技巧的倫理思慮
- 團體的準備規範
- 領導者的動機和理論基礎
- 運用技巧做為逃避的設計
- 不當的壓力
- 使用肢體活動技巧
- 運用團體技巧的勝任程度
- 協同領導
- 結 論
- 問題與活動
- 第三章 團體前準備工作的技巧
- 建立團體
- 招募成員
- 篩選成員
- 進行一次預備會議
- 未成年父母的準備
- 設定目標
- 讓成員準備從團體中得到最大收獲
- 準備擔任領導者
- 結 論
- 問題與活動
- 第四章 團體開始階段的技巧
- 團體開始階段的特性
- 物理環境的安排與佈置
- 相互認識的技巧
- 把焦點放在成員的技巧
- 建立信任感的技巧
- 處理抗拒的技巧
- 團體每次開始的技巧
- 團體每次結束的技巧
- 成員自我評價的技巧
- 領導者自我評量的技巧
- 結 論
- 問題與活動
- 第五章 轉換階段的技巧
- 轉換階段的類型
- 處理防衛行為的例子
- 處理問題成員的技巧
- 處理衝突的技巧
- 害怕與抗拒的處理
- 處理對領導者的挑戰
- 結 論
- 問題與活動
- 第六章 工作階段的技巧
- 工作階段的特性
- 處理齣現在團體中的主題
- 處理所有成員同時産生的強烈的情緒
- 處理夢境
- 處理投射和自我覺知到的其他問題
- 結 論
- 問題與活動
- 第七章 結束團體的技巧
- 結束每次聚會的技巧
- 結束團體的技巧
- 繼續評鑑與追蹤之技巧
- 評估團體的技巧
- 結 論
- 問題與活動
- 第八章 摘 要
- 參考書目
圖書序言
圖書試讀
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