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图书介绍


团体技巧

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著者 原文作者: Gerald Corey
出版者 出版社:扬智 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 曾华源、胡慧嫈
出版日期 出版日期:1998/02/15
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-17

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图书描述

  本书主旨在强调团体带领的技巧要依当时的团体情境、团体成员与领导者个人特质与背景,甚至鼓励创造团体技巧,而非固定或人为做作的一套活动或行为。本书与一般专业书籍不同,作者以实例说明团体技巧如何实施,而且亦指出不同理论体系下,团体技巧如何运用。

著者信息

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图书目录

  • 第一章 技巧的角色
    • 避免技巧的误用
    • 治疗性的关系
    • 依不同类型的团体来选择技巧
    • 引用技巧
    • 领导者也是人
    • 结 论
    • 问题与活动
  • 第二章 使用团体技巧的伦理思虑
    • 团体的准备规范
    • 领导者的动机和理论基础
    • 运用技巧做为逃避的设计
    • 不当的压力
    • 使用肢体活动技巧
    • 运用团体技巧的胜任程度
    • 协同领导
    • 结 论
    • 问题与活动
  • 第三章 团体前准备工作的技巧
    • 建立团体
    • 招募成员
    • 筛选成员
    • 进行一次预备会议
    • 未成年父母的准备
    • 设定目标
    • 让成员准备从团体中得到最大收获
    • 准备担任领导者
    • 结 论
    • 问题与活动
  • 第四章 团体开始阶段的技巧
    • 团体开始阶段的特性
    • 物理环境的安排与佈置
    • 相互认识的技巧
    • 把焦点放在成员的技巧
    • 建立信任感的技巧
    • 处理抗拒的技巧
    • 团体每次开始的技巧
    • 团体每次结束的技巧
    • 成员自我评价的技巧
    • 领导者自我评量的技巧
    • 结 论
    • 问题与活动
  • 第五章 转换阶段的技巧
    • 转换阶段的类型
    • 处理防卫行为的例子
    • 处理问题成员的技巧
    • 处理冲突的技巧
    • 害怕与抗拒的处理
    • 处理对领导者的挑战
    • 结 论
    • 问题与活动
  • 第六章 工作阶段的技巧
    • 工作阶段的特性
    • 处理出现在团体中的主题
    • 处理所有成员同时产生的强烈的情绪
    • 处理梦境
    • 处理投射和自我觉知到的其他问题
    • 结 论
    • 问题与活动
  • 第七章 结束团体的技巧
    • 结束每次聚会的技巧
    • 结束团体的技巧
    • 继续评鑑与追踪之技巧
    • 评估团体的技巧
    • 结 论
    • 问题与活动
  • 第八章 摘 要
  • 参考书目

图书序言

图书试读

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