營建管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 工程管理
• 建築工程
• 施工管理
• 項目管理
• 工程經濟
• 成本控製
• 質量管理
• 安全管理
• 閤同管理
• 進度管理

　　營建工程涵蓋路工、橋樑、水壩、機場、電廠、港灣、建築、自來水及汙水管、焚化爐、山坡地開發、工業開發、……等工程，在營建工程規模與性質日趨龐大且復雜的今天，在有限的財力、物力及人力等資源下，如何以最經濟、最安全的方法如期如質有效地完成偉大的工程，實有賴於工程人員對營建管理是否有深入的瞭解。筆者於民國65年自美國羅得島州州立大學取得土木碩士後，20多年來從事國內外重大工程之投標、施工及營建管理與監造等工作，深深瞭解國內外之業主或設計顧問公司均極重視施工網狀圖，因營建工程之施工若沒有施工網狀圖，就如船沒有舵一樣，很難達到預期的目標。

　　本書自齣版迄今已付梓第6版，在此期間筆者不斷地承濛讀者的厚愛與不吝指教，同時，P3專案管理軟體亦為順應時代潮流已由 以DOS版改為WIN-DOW版，其在親和性與功能上的強化，已非昔日可比，而營建管理方麵的新知以及電腦資訊網路的發展更是一日韆裏。筆者秉持著編著此書之初衷，冀望能提供最新的資料及工程實務經驗給予所有無經驗的工程人員及在校學生參考，以提升國內整個營建業的營建管理水準。

• 蔡序
• 李序
• 鍾序
• 再版序
• 第一章　　營建管理概論
  • 沿革
  • 營建管理之定義
  • 營建管理之特性
  • 營建管理之最佳控製時機
  • 營建管理在工程各階段中之服務範圍
  • 各工程單位執行營建管理的動機
  • 營建管理在執行上麵臨窒礙難行之原因與對策
• 第二章　　工程發包與工程契（閤）約
  • 前言
  • 政府採購法之立法目的與目標
  • 政府採購法主要條文概述以往國內公共工程之發包及分標策略
  • 以往公共工程發包策略訂定之實務
  • 公共工程發包策略之建議
  • 工程發包文件之準備
  • 工程發包作業之探討
  • 工程發包作業常見之不法類型與法令關係
  • 防範公共工程圍標與綁標之具體改善措施
  • 政府採購法與現行稽察條例在採購規定方麵之主要差異
  • 工程契（閤）約之類型
  • 工程契（閤）約型態執行之架構類型
• 第三章　　繪製前綫網狀圖及前綫網狀圖時間之計算
  • 前言
  • 箭綫鋼狀固專有名詞之解釋(術語解釋)
  • 繪製箭綫網狀固之規則(邏輯之基本規則)
  • 虛作業之有效便用與用途
  • 繪製箭綫網狀固
  • 作業所需時間之估算
  • 箭綫網狀固最早開始時間及最早完成時間計算
  • 工程計畫要徑之決定
  • 要徑法(CPM)之優點及特點
  • 要徑法(CPM)興計畫評核術(PERT)之特徵
  • 計畫評核術(PERT)與要徑法(CPM)特徵之比較
  • 時間竪格圖
  • 人力拉平計畫
  • 資源分配興計畫多重排程(RAMPS)
  • 資源分配
  • 計畫多重排程(Multi-Planning Schedule)
• 第四章　　時間與成本分析
  • 前言
  • 趕工成本
  • 範例
• 第五章　　繪製先行圖與先行圖時間之計算
  • 前言
  • 先行固之基本邏輯模式
  • 網狀固之編號與順序階
  • 繪製先行圖
  • 先行網狀圖作業時間之定義與觀念
  • 先行圖時間之計算
• 第六章　　繪製重疊網狀圖及時間計算
  • 前言
  • 連結關係
  • 四種連結(邏輯)關係之時間計算
  • 復閤關係
  • 重疊網狀固之時間計算
• 第七章　　工程管理控製
  • 工程管理控製之意義與觀念
  • 工程管理控製之循環步驟與說明
  • 績效控製與控製程序之理念
  • 工程管理控製之機能
  • 幕僚作業
  • 施工組織
  • 施工之經濟速度與利潤速度
  • 趕工作業
  • 工程麯綫與工程管理控製麯綫
  • 作業量管理控製
  • 施工進度管理
• 第八章　　工程品質管理與品管製
  • 前言
  • 名詞術語之定義
  • 公共工程施工品質管理製度
  • 公共工程施工品質管理作業要點
  • 工程品質管理之實施步驟
  • 品質控製
• 第九章　　P3軟體的操作實務
  • P3套裝軟體簡介
  • 開始建立一個新的專案計畫
  • 作業項目之加入、取消或刪除、邏輯關係之建立與刪除
  • 專案計畫工作日曆（Calendars)之設定
  • 資源與成本
  • 時程計算（Scheduling)
  • 資源拉平法（Resources Leveling Method）
  • 自動成本╱資源計算規則（Automatic Cost/Resource Calculation Rules）
  • 專案計畫有關進度╱成本之績效評估
  • 調整時間標尺格式與用用滑鼠調整作業項目工期及時程
  • 自定作業條綫圖與端點及設定圖麵格綫
  • 自定資料項目之設定
  • 多數個專案計畫之管理（Managing Multiple Projects）
  • 報錶（Reports）與圖形（Graphics）
  • 利用電子郵件（E-Mail）共享專案計畫之資料
• 第十章　　P3軟體對工程實例之演練
  • 前言
  • 建立新的專案計畫及輸入基本資料
  • 建立WBS結構、定義WBS代碼/碼值/名稱
  • 定義作業代碼/作業分類碼
  • 設定WBS群組圖/資料錶欄位
  • 輸入作業代碼、作業名稱、原定工期
  • 建立各作業間之邏輯關係
  • 執行時程計算、調整時程
  • 定義資源代碼及成本帳目
  • 選取各作業項目並分派資源代碼、預算數量
  • 備份原始檔案、更新作業進度
  • 重新執行時程計算
  • 製作各種圖形報錶及差異分析報錶
• 第十一章　　工程營建管理及監造實務
  • 前言
  • 營建管理及監造作業執行流程
  • 營建管理及監造作業執行步驟
  • 營建管理及監造作業執行步驟示意圖
  • 施工前計畫準備階段
  • 施工執行階段
  • 驗收結案階段
• 附錄—1　　現行營造業管理規則
• 附錄—2　　各機關委託技術顧問機構承辦技術服務處理要點

　　營建工程涵蓋路工、橋樑、水壩、機場、電廠、港灣、建築、自來水及汙水管、焚化爐、山坡地開發、工業開發、……等工程，在營建工程規模與性質日趨龐大且復雜的今天，在有限的財力、物力及人力等資源下，如何以最經濟、最安全的方法如期如質有效地完成偉大的工程，實有賴於工程人員對營建管理是否有深入的瞭解。筆者於民國65年自美國羅得島州州立大學取得土木碩士後，20多年來從事國內外重大工程之投標、施工及營建管理與監造等工作，深深瞭解國內外之業主或設計顧問公司均極重視施工網狀圖，因營建工程之施工若沒有施工網狀圖，就如船沒有舵一樣，很難達到預期的目標。

　　本書自齣版迄今已付梓第6版，在此期間筆者不斷地承濛讀者的厚愛與不吝指教，同時，P3專案管理軟體亦為順應時代潮流已由 以DOS版改為WIN-DOW版，其在親和性與功能上的強化，已非昔日可比，而營建管理方麵的新知以及電腦資訊網路的發展更是一日韆裏。筆者秉持著編著此書之初衷，冀望能提供最新的資料及工程實務經驗給予所有無經驗的工程人員及在校學生參考，以提升國內整個營建業的營建管理水準。

　　營建管理所涉及的範圍甚廣，筆者纔疏學淺，內容如有疏漏、錯誤之處，尚祈學者、專傢不吝指教是幸。本書新增修版能順利付梓，除幸濛科技圖書公司張秉中副總經理提供寶貴意見，以嶄新的風貌、活潑生動的編排構思，並追求品質完美外，亦感謝同事與友人的鼓勵以及內人之校稿，在此緻最誠摯的謝忱。

廖國禎 編著

謹識於颱北傢中

中華民國八十七年三月

　　近年來由於國內經濟的發展、社會環境的變遷以及政府為瞭提升交通服務水準與增進人民的福祉，國內重大的公共交通建設，如第二高速公路、捷運係統、鐵路地下化、中正國際機場第二期拓建、南北高速鐵路等工程正如火如荼的推動中，國內重大工程規模日趨龐大、工程性質、內容亦日趨復雜，分工愈來愈專業化，以往傳統的營建管理模式已不敷需求，各工程主辦單位為追求縮短工期、減少成本及提高品質，實有賴於採用現代化的營建管理觀念與方法，力剋有成。

　　廖君國禎民國65年5月自美國羅得島州州立大學土木工程研究所畢業後，鏇即返國並先後服務於國內知名的中華顧問工程日及榮民工程事業管理處等單位，曾參與國內外高速公路、鐵路地下化、港灣、工業區開發等工程之建設行列，迄今曆經二十二年施工、營建管理及監造之經驗，並考取專門職業及技術人員土木工程土木技師執照，堪稱學驗俱豐。廖君所編著「營建管理」一書，內容豐富且翔實，尤以要徑法(CPM)、工程施工網狀圖、P3專案管理對實際工程之演練以及工程營建管理與監造實務等章節能使理論與實務相結閤，深入淺齣的件有係統之闡述，其嘉惠於工程界同仁及在學者，裨益良多。 茲當此書再付梓之際，故樂為之序。

交通部長蔡兆陽

中華民國八十七年三月謹序於交通部

　　自六年國建及十二項建設實施以來政府每年投資於公共工程之經費在五韆億左右，民間投資之建設雖隨經濟景氣之起伏而有變動，大緻亦有與公共投資相當之規模，公私投資涵括:建築、橋樑、道路、能源、水利、港灣，工業、下水道、焚化爐、公園遊憩等各類工程，規模龐大內容復雜，為求工程進行過程中達到品質，工期、造價物均能符閤要求，非有良好的營建管理不能盡其功。

　　中華民國營建管理協會自民國七十八年創立迄今，將近十年時間一直緻力於推廣及提昇我國工程界營建管理之知識及水準，廖君國禎亦為本會會員，公餘之暇廖君搜羅資料，結閤其實務經驗編撰成「營建管理」一書，以為工程界之參考，本次重新再版，廖君配閤政府法令與政策的變動新增發包策略、BOT閤約、政府採購法及公共工程施工品質管理製度等內容，另亦配閤電腦的演進，將用為範例之電腦軟體版本全麵更新，使得本書除涵蓋營建管理之基本理論外，亦配閤瞭時代的脈動，做適當的增修，個人認為將更能切閤工程界之需要，並對我國工程管理水準提昇有所助益。

　　值此再版付梓之際，敬為之序。

李建中

中華民國營建管理協會理事長

中華民國八十七年六月

　　「營建管理」是以一種科學的管理方法，使一項工程於規劃、設計及施工階段中，能在預定之成本、工期、品質下順利完成，達到預期的效益。鑑於國內公共建設蓬勃發展，社會、經濟繁榮，彌來工程規模及金額愈來愈大，介麵愈來愈多，復雜性也愈來愈高，非以一種係統化的管理方式，不能竟功。

　　 廖國禎君於65年自美國羅德島州州立大學土木研究所學成歸國後，即參與國內外公共工程施工、監造及營建管理工作，舉凡高速公路、港彎、水埧、捷運、鐵路地下化等工程均曾參與，從實際工作中所獲得之經驗及所搜集之施工實例，及其本人之研究心得曾編著「營建管理」一書，現將該書重新增訂，去蕪存菁，期使內容更為豐富與翔實;諸如工程管理、品管理、品質管製，工程施工網圖、P3電腦軟體之操作實務、監造實務等，均涵蓋其中，使理論與實務相互呼應，並能深入淺齣件有係統之陳述，適宜有誌於從事營建管理之工程人員及在學同學參考，值此「營建管理」增訂一書付梓之際特為此文以為介紹。

鍾正行

於中華顧問工程司

中華民國八十七年七月

评分☆☆☆☆☆

這本《營建管理》簡直是為我們這些在營建業打拼多年的老兵，量身打造的。作者對於行業的洞察力非常準確，他沒有空談理論，而是聚焦於那些真正能夠解決問題、提升效率的實務操作。我特別欣賞書中關於「供應鏈管理」的闡述。在營建專案中，材料的採購、運輸、以及現場的調度，環環相扣，任何一個環節齣現問題，都可能影響整個專案的進度。作者詳細介紹瞭如何建立穩定可靠的供應鏈，如何進行有效的採購談判，以及如何利用資訊化係統來追蹤材料的流嚮。這對於降低採購成本、確保材料的及時供應，以及減少庫存積壓，都具有非常實際的指導意義。書中對於「履約風險管理」的分析也相當到位。營建專案的履約過程中，充滿瞭各種不確定性，例如天氣、地質、甚至是人為因素。作者從閤約的角度，分析瞭各種可能引發履約爭議的條款，並提齣瞭相應的應對策略，例如如何製定明確的變更管理程序，如何處理延期索賠，以及如何透過有效的溝通來化解衝突。這讓我意識到，優秀的營建管理者，不僅要懂技術，更要懂法律和談判。另外，書中對於「專案收尾與績效評估」的內容，也提供瞭寶貴的經驗。專案的成功與否，最終要看其是否能夠按時、按質、按預算完成，並達到預期的效益。作者介紹瞭如何進行詳細的竣工驗收，如何進行專案的財務結算，以及如何從專案的執行過程中學習經驗，並將其應用於未來的專案。這部分內容，對於提升企業的管理水平和競爭力，具有長遠的意義。

评分☆☆☆☆☆

這本《營建管理》的內容，讓我在閱讀中不斷產生共鳴，彷彿作者就是我身邊的一位資深前輩，將他的寶貴經驗娓娓道來。我特別欣賞書中關於「成本效益分析與投資決策」的闡述。在營建專案的初期階段，進行詳細的成本效益分析，對於確定專案的可行性和投資價值至關重要。作者介紹瞭一些常用的財務分析工具，例如淨現值 (NPV)、內部報酬率 (IRR)，以及迴收期，並說明瞭如何在專案的規劃階段，利用這些工具來評估不同方案的優劣。這讓我對如何做齣更明智的投資決策有瞭更清晰的認識。書中對於「專案組織結構與職責劃分」的討論，也讓我受益匪淺。一個清晰的專案組織結構，能夠確保權責分明，提高溝通效率，並避免職責不清導緻的混亂。作者介紹瞭幾種常見的專案組織模式，例如直線職能製、矩陣製，以及專案小組製，並說明瞭如何在不同的專案情況下，選擇最適閤的組織結構。這讓我對如何有效地組織和管理營建專案團隊有瞭更深的理解。此外，書中關於「與協力廠商的協作與管理」的內容，也提供瞭寶貴的經驗。在營建專案中，經常需要與各種協力廠商閤作，例如專業分包商、設備供應商等。作者強調瞭建立互信互利的閤作關係，如何進行有效的績效評估，以及如何處理與協力廠商之間的潛在爭議。這讓我意識到，營建專案的成功，離不開所有參與者的共同努力。

评分☆☆☆☆☆

剛拿到這本《營建管理》，原本以為會是一本比較枯燥的技術性書籍，但實際翻閱後，纔發現它遠比想像中的精彩和實用。作者的敘事方式很獨特，他並沒有採用傳統的學術論文結構，而是以一種比較貼近實際操作的口吻，來闡述營建管理的各個麵嚮。我特別喜歡書中關於「進度管理」的篇章。作者詳細介紹瞭各種常用的進度規劃工具，例如甘特圖、關鍵路徑法 (CPM)，以及如何利用這些工具來製定詳細的施工計畫，並在專案執行過程中進行監控和調整。他強調瞭「時效性」在營建專案中的重要性，一旦進度延誤，不僅會增加額外的成本，還可能影響後續的閤約和業主的滿意度。書中也探討瞭「安全管理」這個至關重要的議題。營建工地往往存在各種潛在的危險，從高空作業到機械操作，每一個環節都可能發生意外。作者闡述瞭如何建立完善的安全管理體係，包括安全教育、風險評估、緊急應變計畫，以及如何培養全體員工的安全意識。這部分內容讓我深刻體會到，一個有責任感的營建公司，必須將安全視為最高優先事項。此外，書中關於「技術創新在營建管理中的應用」的部分也讓我耳目一新。作者介紹瞭 BIM (建築資訊模型)、物聯網、大數據等新興技術，如何在提升營建效率、降低成本、以及改善專案的可視化管理方麵發揮作用。這讓我看到瞭營建產業的未來發展趨勢，也意識到持續學習和擁抱新技術的重要性。

评分☆☆☆☆☆

這本《營建管理》實在是為營建領域的專業人士和有誌於此的讀者提供瞭一份寶貴的指南。作者的功力深厚，將複雜的營建管理理論，轉化為清晰易懂的實務操作。我尤其對書中關於「成本控製」的章節印象深刻。作者不僅列舉瞭各種可能導緻成本超支的因素，如材料價格波動、工時延誤、設計變更等，更提供瞭係統性的成本估算、預算編製、以及成本追蹤的方法。他特別強調瞭「價值工程」的應用，如何在不犧牲品質和安全的前提下，尋找更經濟的替代方案，這對於提高專案的投資報酬率至關重要。書中關於「人力資源管理」的部分也讓我受益匪淺。營建專案的成功，很大程度上取決於專業團隊的效率和協作。作者探討瞭如何有效地招聘、培訓、激勵和管理施工現場的勞動力，包括如何處理勞工關係、確保工作安全、以及建立有效的績效評估機製。這不僅僅是管理技術，更是一種對人的關懷和重視。另外，書中關於「閤約管理」的討論也相當詳盡，從閤約的擬定、談判、簽署，到履約過程中的變更、索賠，以及最終的驗收和結算，每一個環節都充滿瞭細節和潛在的風險。作者透過實際案例，教導讀者如何規避閤約陷阱，保護自身權益，並確保專案的順利進行。這本書的實用性，在於它能夠將理論知識與實務經驗緊密結閤，讓讀者在閱讀過程中，彷彿置身於真實的營建工地，親身經歷專案的每一個階段。

评分☆☆☆☆☆

這本《營建管理》的內容，對於想要深入瞭解營建產業的讀者來說，絕對是一份不可多得的寶藏。作者的專業知識和實務經驗，透過清晰的文字得以展現。我特別欣賞書中關於「履約保證與保險」的討論。在營建專案中，為瞭保障業主和承包商的權益，通常會有一些履約保證金、預付款保證金、以及各種保險。作者詳細解釋瞭這些金融工具的作用、種類、以及在閤約中的應用，並提醒讀者在簽署閤約時，需要特別留意相關的條款。這對於規避潛在的財務風險，確保專案的順利進行，有著非常重要的意義。書中對於「竣工驗收與工程保固」的闡述也相當詳盡。從初驗、終驗，到保固期的維護，每一個環節都關係到專案的最終品質和客戶的滿意度。作者詳細介紹瞭驗收的標準、程序，以及在保固期內可能齣現的問題和處理方式。這讓我意識到，一個負責任的營建公司，不僅要在施工過程中力求完美，更要在專案結束後，持續關注其品質和使用情況。此外，書中對於「營建產業的法律與法規」的介紹，也讓我對這個行業的規範有瞭更深的認識。作者簡要地介紹瞭與營建相關的法律條款、建築法規、以及環保要求，並提醒讀者在專案執行過程中，必須嚴格遵守相關規定。這對於避免不必要的法律糾紛，確保專案的閤規性，具有重要的指導意義。

评分☆☆☆☆☆

這本《營建管理》的內容，簡直是打開瞭我對營建產業的新視界。作者的筆觸充滿瞭對行業的熱情和深刻的洞察，讓我在閱讀過程中，不斷地受到啟發。書中關於「公眾關係與政府協調」的部分，我認為非常關鍵。在許多大型營建專案中，都需要與政府相關部門進行溝通和協調，例如申請建照、環評審批、以及處理與周邊社區的關係。作者詳細介紹瞭如何與政府部門建立良好的互動關係，如何理解和遵守相關法規，以及如何有效地解決可能齣現的衝突。這對於確保專案的順利進行，避免不必要的延誤和爭議，具有非常重要的作用。我尤其對書中關於「應急響應與危機處理」的論述感興趣。營建工地難免會發生各種意外情況，例如火災、坍塌、或是惡劣天氣。作者強調瞭建立完善的應急響應機製，包括人員的培訓、設備的準備、以及緊急預案的製定。這讓我深刻體會到，一個有責任感的營建管理者，必須時刻做好應對突發狀況的準備，以最大限度地減少損失。此外，書中對於「後續營運與維護的考量」的探討，也讓我看到瞭營建專案的完整生命週期。一個建築物的價值，不僅體現在其建設過程中，更體現在其後續的營運和維護。作者提醒管理者，在設計和施工階段，就需要考慮到後續的維護便利性、能源效率、以及使用者的需求。這對於提升建築物的長期價值，具有非常重要的意義。

评分☆☆☆☆☆

這本《營建管理》的價值，在於它能夠將複雜的營建管理理論，轉化為易於理解和實踐的行動指南。作者的經驗之談，就像一位循循善誘的導師，引導讀者一步一步地掌握營建管理的精髓。我特別喜歡書中關於「資訊化管理與決策支持」的探討。在現代營建管理中，資訊化的應用越來越廣泛，從專案管理軟體、BIM 技術，到物聯網感測器，這些工具能夠幫助管理者更有效地收集、處理和分析專案數據，從而做齣更明智的決策。作者介紹瞭一些常用的資訊化工具，以及如何利用這些工具來提升專案的效率和透明度。這讓我對科技在營建管理中的應用有瞭更深的理解。書中對於「客戶溝通與關係管理」的重視，也讓我印象深刻。在營建專案中，業主是最終的決策者和受益者，良好的客戶溝通和關係管理，對於確保專案的成功至關重要。作者分享瞭一些與客戶建立信任、有效溝通、以及處理客戶意見的實用技巧。這讓我意識到，營建管理不僅僅是技術層麵的管理，更是人際互動和關係維護的藝術。此外，書中關於「專案後的影響評估與學習」的內容，也提供瞭寶貴的經驗。一個專案的完成，並不是終點，而是另一個學習的開始。作者探討瞭如何對專案的各個方麵進行評估，從成本、進度、品質，到客戶滿意度，並從中總結經驗教訓，以便在未來的專案中做得更好。這對於企業的持續改進和發展，具有非常重要的意義。

评分☆☆☆☆☆

這本《營建管理》讀起來，感覺就像在與一位經驗豐富的老師傅對話，他沒有花俏的詞藻，隻有紮實的經驗和獨到的見解。作者在書中對於「施工技術與工法」的介紹，雖然不是主要篇幅，但卻非常精煉。他並沒有深入到每一個工種的細節，而是從管理者的角度，闡述瞭不同施工技術的優缺點，以及在選擇工法時需要考慮的因素，例如成本、工期、安全、以及環境影響。這對於非技術背景的管理者來說，非常具有參考價值。我尤其對書中關於「知識管理與經驗傳承」的討論感興趣。在營建產業，經驗的纍積非常重要，但如何有效地將這些經驗傳承下去，卻是一個難題。作者提齣瞭一些方法，例如建立知識庫、舉辦案例分析研討會、以及利用數位化工具來記錄和分享專案的經驗教訓。這對於防止重複犯錯，提升團隊的整體能力，具有非常積極的作用。書中關於「綠色營建與永續發展」的論述，也讓我看到瞭營建產業的未來方嚮。作者探討瞭如何在營建過程中，減少對環境的影響，例如採用節能材料、優化能源利用、以及妥善處理廢棄物。這不僅是企業社會責任的體現，更是未來發展的必然趨勢。讀完這本書，我更加確信，一個成功的營建管理，不僅需要精準的數據分析和嚴格的流程控製，更需要人文關懷、對環境的尊重，以及對未來的長遠規劃。

评分☆☆☆☆☆

實在是太慶幸能讀到這本《營建管理》瞭！它簡直是我在營建管理領域的「武功秘笈」。作者的筆觸充滿瞭對行業的熱情和深刻的理解，讓我在閱讀過程中，不斷地產生「原來如此」的頓悟。書中關於「投標與議價」的章節，讓我受益匪淺。作者詳細分析瞭投標文件的構成、標價的策略、以及在議價過程中需要注意的關鍵點。他強調瞭「知己知彼，百戰不殆」的原則，如何在瞭解自身優勢劣勢的同時，也準確評估競爭對手的意圖。這對於爭取到優質的專案，並確保閤理的利潤空間，至關重要。書中對於「變更管理」的論述也相當到位。在營建專案的執行過程中，設計變更、需求調整是常有的事情，而如何有效地管理這些變更，避免其對專案進度、成本和品質造成過大的影響，是營建管理者的重要考驗。作者提供瞭一套係統化的變更管理流程，從變更的提齣、評估、批準，到執行和記錄，每一個環節都做瞭詳細的闡述。這讓我對如何處理專案中的「意外」有瞭更清晰的思路。另外，書中對於「專案團隊的組建與協調」的部分，也給瞭我很多啟發。一個優秀的營建專案，需要一個專業、高效、協調一緻的團隊。作者探討瞭如何根據專案的需求，來組建不同專業背景的團隊成員，如何分配職責，以及如何透過有效的溝通和激勵機製，來提升團隊的凝聚力和戰鬥力。這讓我深刻理解到，營建管理，說到底，就是管理「人」。

评分☆☆☆☆☆

這本《營建管理》真是讓我印象深刻，翻開書頁的瞬間，就感覺自己被帶入瞭營建產業的真實世界。作者並沒有枯燥地羅列條文或定義，而是透過生動的案例和深入的分析，展現瞭營建管理的核心價值。我特別欣賞書中關於「風險管理」的章節，裡麵探討瞭從施工前的地質勘探到施工過程中的天氣變化，再到後續的閤約爭議等各種可能遇到的風險，並提齣瞭實際可行的應對策略。這讓我體會到，一個成功的營建專案，絕非僅僅是把房子蓋起來，更重要的是能夠預見、評估並有效控製潛在的風險。書中還強調瞭「溝通協調」的重要性，在一個大型營建專案中，涉及的層麵非常廣泛，從業主、設計師、承包商、分包商，到協力廠商、材料供應商，甚至是政府相關部門，每一個環節都需要順暢的溝通。作者透過一些實際的溝通失敗案例，提醒讀者注意溝通的細節，例如閤約條款的明確性、進度報告的及時性、以及問題發生的危機處理機製。這些都讓我深思，原來營建管理不僅僅是技術層麵的問題，更是人際關係和管理智慧的結閤。書中對於「品質管理」的論述也相當深入，從建材的選擇、施工的標準，到成品的驗收，每一個環節都不能馬虎。作者闡述瞭品質不僅是滿足基本規範，更是提升客戶滿意度、建立良好企業聲譽的關鍵。讀完這本書，我對營建產業有瞭全新的認識，它不再是單純的勞力密集型產業，而是充滿挑戰、需要高度專業知識和管理能力的複雜係統。