工作只要做到百分之八十就好－与上司相处的终极祕诀 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

原文作者： Shigeta Saitoh

图书标签:

• 职场沟通
• 人际关系
• 向上管理
• 办公室政治
• 情绪管理
• 效率提升
• 职场生存
• 领导力
• 自我提升
• 职场技巧

在本书中，齐藤医生将告诉您：

让缺氧的内心多一点新鲜的空气。

做些选择的遗忘。

什么是善意的谎言。

找个朋友一起发发牢骚吧！

危机与机会通常是一体两面的。

什么才是好上司。

如何向上司讨教。
还有更多更多关于办公室的祕密。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些“看起来聪明”的工作方法很感兴趣，所以看到《工作只要做到百分之八十就好》这本书的时候，就觉得它可能藏着不少“干货”。标题本身就极具颠覆性，在追求极致的文化里，这种“保留”的态度反而显得格外有吸引力。我一直认为，职场上的成功，不仅仅是埋头苦干，更重要的是懂得如何“巧”地工作，尤其是在与上司的关系上。这本书没有直接告诉我“要怎样才能做到百分之八十”，而是通过一系列的案例和分析，让我理解了“百分之八十”背后的哲学。我深刻体会到，很多时候，我们所谓的“完美主义”可能是出于不自信，或者是对他人期望的误解。它让我开始审视自己对待工作的态度，是不是过于死板，不够灵活？书中提到的一些关于“边界感”和“预期管理”的章节，对我来说很有启发。我过去常常把自己的工作范围无限放大，结果把自己搞得身心俱疲，也让上司对我的能力产生了不切实际的期望。这本书教会我，如何恰当地展示自己的能力，同时又不至于让自己陷入无法承受的压力之中，更重要的是，如何在上司那里建立起一种“可靠”且“有分寸”的良好印象。

评分☆☆☆☆☆

老实说，一开始看到《工作只要做到百分之八十就好》这个书名，我有点犹豫。在我看来，“百分之八十”听起来像是一种妥协，一种不够认真的表现。但出于好奇，我还是把它带回了家。读完之后，我发现我的想法太片面了。这本书并不是鼓励我们敷衍了事，而是教导我们如何在“完成”和“完美”之间找到一个更明智的平衡点。它强调的是一种“有效性”和“效率”的工作哲学，尤其是在职场中，与上司的互动至关重要。我一直以来都陷在“把事情做完”的思维模式里，很少去思考“怎样做才能让上司更满意，更省心”。这本书里的很多观点，都直接击中了我的痛点。例如，书中关于“主动汇报”和“管理上司期望”的部分，让我深刻反省了自己过去与上司沟通的不足。我常常等着上司来问，而不是主动让他了解我的工作进展和可能遇到的问题。这种“被动”的角色，让我错失了很多主动权。这本书给我提供了一种更积极、更具策略性的方法，让我能够更好地与上司协作，建立起一种互信互谅的伙伴关系，这对我来说，是一笔宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

这本《工作只要做到百分之八十就好》完全颠覆了我过去对“努力工作”的理解。我一直觉得，在职场上，做得越“满”，越能体现我的价值，也越能获得领导的认可。所以，我总是倾向于把事情做到极致，哪怕因此牺牲了自己的休息时间，甚至影响了其他项目的进度。这本书给了我一个全新的视角，让我意识到，所谓的“做到最好”，并不意味着要把所有的能量都榨干，而是要在有限的资源下， achieve the most impactful results。特别是关于“与上司相处的终极秘诀”这个副标题，让我对书中关于沟通和人际关系的论述充满了期待。我过去常常觉得，只要我把工作做好，上司自然会看到，但事实证明，很多时候，有效的沟通和理解上司的需求，比单纯的工作成果更重要。这本书没有给我灌输任何空泛的理论，而是通过一些非常接地气的例子，让我看到了如何在实际工作中运用这些“留有余地”的智慧。它教会我，如何把握好“度”，如何在工作中找到那种既能让自己感到满意，又能让上司放心的平衡点，这对我来说，简直是职场生存的“高级技能”。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本《工作只要做到百分之八十就好》，我脑子里第一时间冒出来的是“这不就是我在职场摸爬滚打这么多年，一直在寻找的“省力秘籍”吗？”。我承认，我曾经是那种加班加点，事必躬亲，生怕丢了任何一个细节的人。每次项目结束，累得像条狗，但心里却总有那么一丝不甘，觉得还有可以做得更好的地方。这本书恰恰给了我一个“台阶下”。它不是让我懈怠，而是让我更聪明地工作。我之前一直以为，工作上的“完成”就意味着“完美”，但这本书教会我，在职场中，很多时候“足够好”比“极致完美”更重要，尤其是在与上司的沟通和协作中。我开始反思自己以前与上司沟通的方式，是不是过于纠结于技术细节，而忽略了让他们看到全局，让他们安心？书中关于“向上管理”的论述，对我来说尤为实用。它不是教你怎么去“拍马屁”，而是教你如何有效地与你的领导沟通，理解他们的顾虑，并让他们知道你正在朝着他们期望的方向努力。我感觉这本书像是我的“职场导航仪”，帮助我找到了更优化的路径，避免了许多不必要的弯路和内耗，让我可以在有限的时间里，把精力放在更有价值的地方。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题确实很有趣，一下子就抓住了我的眼球。“工作只要做到百分之八十就好”，这听起来简直是对我这种完美主义者的“叛逆”宣言。我一直以来都觉得，既然做了，就要做到最好，不留遗憾。所以，当我在书店看到这本书时，第一反应就是“这讲的什么鬼？”。但内心的好奇心驱使我翻开了它。我原本以为它会是那种鼓励“差不多就行”的消极论调，但读了几页后，我发现事情远没有那么简单。它并非提倡敷衍了事，而是提供了一种全新的视角来看待工作中的“完成度”。我开始思考，是不是我过于执着于那些细枝末节，反而忽略了更大的目标和更重要的方向？书中的一些观点，比如“学会授权”和“理解领导的真正需求”，都让我醍醐灌顶。我常常会陷入自我设定的高标准里，把大量时间和精力花在一些对整体项目影响不大的地方，而忽略了向上级汇报时，他们更看重的是整体进度和关键节点的达成。这本书让我意识到，很多时候，我们对“完美”的定义，可能和我们领导的期望并不一致。这种“不完美”的哲学，反而是一种更成熟、更有效率的工作方式，尤其是在快节奏的职场环境中。