无论东方或西方的整体人类的历史进程中,「非营利组织」都是社会安全制度里不可或缺的要素,甚至在社会福利推展的动力上,也被赋与了高度的社会期许与道德美意。
而有关福利思想与制度里,也带有浓厚的宗教价值信念,宗教伦理中博爱与慈悲一直与社会福利精神有着亲和性的观念,甚至成为推行社会福利的主要动力。
本书扣紧当代台湾社会的发展背景,针对台湾地区的宗教类非营利组织进行「理念思维篇」、「社会参与篇」、以及「愿景发展篇」三大部份进行具有有诠译意义的历史考察。
作者简介
王顺民
中正大学社会福利博士、中国文化大学社会福利系专任副教授。
着有:《宗教福利》、《社会福利服务:困境转折与展望》、《超越福利国家?!──社会福利的另类选择》(与蔡宏昭、郭登聪合着)、《当代台湾地区─宗教类非营利组织的转型与发展》、《社会福利析论》、《社会福利与社会工作论文集》(与 王笃强等合着)。
第一部份:理念思维篇
第一章绪论:非营利组织及其相关议题的讨论
第二章「宗教福利图像」之探究─佛学院学生与一般大学生社会福利态度的比较
第三章宗教福利的提供模式及其类型分析─以战后的台湾社会为例
第四章宗教类非营利组织的一般性考察─以佛光山、法鼓山、慈济功德会为例
第五章宗教与社会福利的会通─有关佛教人间化的社会性实践试析
第六章宗教与社会的对话─有关佛教「观音像事件」的公共选择思考
第二部份:社会参与篇
第七章宗教类非营利组织慈善助人的比较性论述─善行义举及其相关议题的讨论
第八章宗教类非营利组织医疗服务的比较性论述─以东台湾二个宗教医疗服务典范为例
第九章宗教类非营利组织教育兴学的比较性论述─以基督教东海大学和佛光山南华管理学院为例
第十章宗教类非营利组织社会教化的比较性论述─以天主教伦理教育补充读物和佛教慈济功德会静思语教学故事为例
第三部份:愿景发展篇
第十一章「宗教」与「社会工作」的会通─一种另类的思考
第十二章有关社会福利资源开拓与整合的若干想法─以宗教类非营利组织为例
第十三章从传统到现代─宗教关怀与社区服务选择性亲近的若干考察
这本书的阅读体验是令人惊喜的。虽然它涉及的是一个相对专业的主题,但作者的写作风格却十分流畅易懂,并没有使用过多晦涩的学术术语。我常常在阅读过程中,感觉自己就置身于那些充满活力的宗教非营利组织之中,亲身感受他们的热情与挑战。书中穿插的一些生动的小故事和访谈片段,更是将冰冷的学术研究变得温暖而有温度。它让我看到了这些组织背后鲜活的生命力,以及那些为之付出的普通人的努力。我强烈推荐这本书给所有对台湾社会、宗教发展以及非营利组织运作感兴趣的读者,它一定会给你带来意想不到的收获。
评分作为一个长期关注社会议题的研究者,我对本书在理论框架上的创新性给予高度评价。作者并没有局限于单一的学科视角,而是巧妙地融合了社会学、组织管理学、甚至传播学的理论,构建了一个多维度的分析模型。这使得他对台湾宗教非营利组织转型与发展的解读,既有宏观的视野,又不失微观的精细。我尤其赞赏书中对“在地化”与“全球化”双重挑战的探讨,台湾的宗教组织如何在保持自身文化特色的同时,也积极吸纳国际先进的管理理念和运作模式,这无疑是当代社会组织发展的一个重要课题,而本书对此的深入思考,无疑为我们提供了宝贵的参考。
评分这本书给我最大的启示在于,它打破了我过去对宗教组织的一些刻板印象。我原本以为宗教组织更多地关注精神层面的慰藉,但这本书让我看到,它们在当代社会中扮演着更加多元和重要的角色。作者通过大量的实地调研和访谈,描绘出了一幅幅鲜活的图景:那些在街头巷尾默默奉献的志工,那些在偏远地区提供教育和医疗服务的机构,那些积极倡导公平正义的社群。这些例子让我深切感受到,宗教非营利组织是台湾社会一股不可忽视的力量,它们以其独特的价值观和组织优势,为弥合社会裂痕、促进社会和谐做出了卓越的贡献。
评分这本书的深度和广度令我印象深刻,它不仅仅是一本关于台湾宗教非营利组织的书,更像是一堂关于社会变迁与组织适应的生动课程。作者在开篇就为我们勾勒出了一个宏大的背景,细致地梳理了台湾地区在不同历史时期,宗教力量如何从传统的信仰中心,逐渐演变为积极参与社会服务的多元主体。我尤其欣赏书中对“转型”一词的 nuanced 理解,它并非简单地从一个模式切换到另一个模式,而是经历了一个复杂而充满挑战的内在重塑过程。书中对不同规模、不同宗派的宗教非营利组织进行了深入的案例分析,从社区服务到环保倡议,再到文化遗产的保护,展现了它们在应对社会需求变化时所采取的策略和遇到的困境。
评分我被这本书的学术严谨性深深吸引。作者在论述中引用的数据翔实,文献考证扎实,为他的观点提供了坚实的支撑。读这本书,你会有一种循序渐进的学术体验,仿佛跟随作者一步步剥茧抽丝,深入理解台湾宗教非营利组织在发展过程中所面临的内在动力和外部压力。从组织架构的调整,到募款模式的创新,再到人才培养的机制,书中对每一个环节都进行了细致的剖析。更难能可贵的是,作者并没有将这些组织描述成被动的适应者,而是强调了它们在转型过程中的能动性,以及它们如何主动寻求与政府、企业和社会大众的合作,从而在变动中找到新的发展空间。
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