本個案集由英國四位在企業政策領域均有超過20年教學、研究、以及顧問經驗之資深教授閤著的力作,適用於大學部、MBA、以及高階主管課程和密集的培訓計畫。內容本身除瞭富有閱讀價值之外,讀者不知不覺中更可以吸收到大量的産業知識,以及睿智的經營者焠鍊所得的智慧
原書序
主編的話
第一篇 企業策略的架構
個案1:英國航空
個案2:N&P建築融資閤作社
個案3:費森公司
個案4:MFI公司
第二篇 策略的方嚮
個案5:雷布洛剋公司
個案6:建材
個案7:瑞得蘭公司
個案8:羅艾公司
個案9:康百士公司
第三篇 成長與衰退
個案10:QMH公司
個案11:BBA公司
個案12:GKN/衛斯蘭公司
個案13:拉普利特公司
第四篇 策略的執行
個案14:英國航空
個案15:邦利健康醫療
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