本个案集由英国四位在企业政策领域均有超过20年教学、研究、以及顾问经验之资深教授合着的力作,适用于大学部、MBA、以及高阶主管课程和密集的培训计画。内容本身除了富有阅读价值之外,读者不知不觉中更可以吸收到大量的产业知识,以及睿智的经营者焠鍊所得的智慧
原书序
主编的话
第一篇 企业策略的架构
个案1:英国航空
个案2:N&P建筑融资合作社
个案3:费森公司
个案4:MFI公司
第二篇 策略的方向
个案5:雷布洛克公司
个案6:建材
个案7:瑞得兰公司
个案8:罗艾公司
个案9:康百士公司
第三篇 成长与衰退
个案10:QMH公司
个案11:BBA公司
个案12:GKN/卫斯兰公司
个案13:拉普利特公司
第四篇 策略的执行
个案14:英国航空
个案15:邦利健康医疗
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