发表于2024-11-27
台湾厂商与厂商之间所形成的「协力网络」,以及厂商组织内部所发展出来的「班底」,是了解台湾战后经济及社会发展所不能忽略的两个重要概念。协力网络说明了台湾企业与企业之间互动及合作的模式;班底则凸显了台湾中小企业及大企业发展其组织能力的重要机制。协力网络的成熟使用,使得台湾企业的制造效能和竞争力,一直在世界上占有一席之地。
本书的研究指出,既有的协力网络机制在未来尚有发挥空间。但是,提供移转个人能力到企业的组织能力,以及促成企业与外部环境进行资源相互移转的网络能力,需要大幅度的提升。除了企业组织本身的努力外,还牵涉到社会整体制度发展的问题。
本书所谈的微观之企业班底与组织能力的发展,一定要摆在宏观的产业主流架构来看,才能了解企业发展的限制与可能。认清产业结构,以找出有用的班底,是台湾企业面对21世纪社会变迁之挑战,所不能回避的工作。
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