具体描述
知识管理不仅是管理知识的手法，同时也是在全体的企业流程中应用组织所具有的识。知识管理是提高企业价值的管理。企业价值源于现金流量，而现金是由企业提供顾客具价值的服务或商回所产生。所以本书以对顾客提供价值的观点来讨论知识管理，并分别由「人」、「企业整体流程」与「价值链」等三种角度，详细地说明每一项流程的实务运作方式，以及可能遭遇的困难。
近年来企业所处的环境变化激烈，网际网路、电子邮件和电话、传真与行动电话等无线环境普及，「速度」在业模式中变得十分动要。进行知识管理或eBusiness意味着从根本地改变既的企业梦式，而非只是将现有的经营模式或流程数位化、网路化而已。要成功的落实知识管理或eBusiness，就必须专注在本身的核心职能，并与外部的核心业务相结合形成网路，尽早新的价值键上建立竞争优势。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
None
用户评价
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有