谈到策略管理的专着，《策略九说》可说是国内无人不知无人不晓的最重要着作，更是国内各大专院校指定的上课教材、企业内部或各机构所组读书会的研讨读物。吴思华博士将散见于不同领域或文献中的九种策略管理学说与理论，个别整理归纳，予以扼要说明，使读者一目了然；并更进一步将所列九说彼此之间的关系，自企业之基本目标出发，予以整合。尤其重要的是，本书兼顾到理论在实务上的应用，这也是何以《策略九说》自1996（民85）年9月出版以来，广受国内管理学界和实务界肯定的原因之一。

　　吴思华博士可说是综合归纳整理各个策略管理学说、试图揭开策略决策背后逻辑思考奥祕的第一人，卓着的贡献众所共睹。初版《策略九说》（平装本），共印行五刷，每刷2000本。1998（民87）年3月，《九说》改版为精装本，增加了许士军博士的专文评介，以及两篇附录：〈波特的策略竞争理论〉和〈资源与网路--高科技产业的策略逻辑〉，前者将管理大师波特对策略理论 与实务联结所做的贡献涵括进来，后者则是对近几年来快速发展的高科技产业提出经营之道。

　　二版《九说》共计印行十一刷，每刷1000本。今年9月，因应时代潮流与大环境的变动，吴思华博士再次增修《九说》内容，新增的两篇附录为：〈不确定时代的经营策略〉和〈竞技场的动态分析〉。〈不确定时代的经营策略〉主旨谈的就是，经营者面对越来越不确定的年代，处在不确定的大环境中，如何因应变动的各个风潮与风险，如何寻求生存之道。至于〈竞技场的动态分析〉，则是提出「四竞技场」，尝试从「策略本质互动」的角度，将「策略九说」串连在一起，建立起各种可能的逻辑关系。换言之，「四竞技场」的分析架构，是以「策略九说」为基础，来描绘企业之策略演变与企业间策略互动的动态脉络，并协助企业决策者在不同层次竞技场中解析竞争局势的工具。

　　相较于二版《九说》将附录集中于全书后，三版《九说》将各篇附录置于相关章节之后，便于读者对特定学说的理论认识更透彻，而不被打断。此外，新版本的《策略九说》开本也较之前两版稍大些，以利上课或读书会之学生与人士随手做笔记或心得。　

作者:吴思华

作者简介:吴思华(WU, SE-HWA) 国立政治大学企业管理博士、美国哥伦比亚大学及乔治梅森大学访问学者，曾任政大企管系专任副教授、教授、政大公企中心副主任、科技管理研究所所长，现任政大商学院院长，讲授企业政策、产业与竞争分析、科技事业经营策略、策略管理专题、知识管理研讨等课程，是政大商学院最受欢迎的教授之一。 累积多年对策略学理与实务的研究心得，将策略本质归纳为《策略九说》。1994年，吴思华将「策略九说」陆续在《世界经理文摘》上发表，受到各方对策略研究有兴趣者的瞩目，并在ＢＢＳ站上引来热烈的讨论，甚且直接以「九说」为名，《策略九说》隐然成为国内谈策略管理最重要的理论基础。