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图书介绍

推动5S
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著者
出版者 出版社：中国生产力中心 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期：1999/11/15
语言 语言：繁体中文

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发表于2024-05-10

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图书描述

　　这几年来企业界推动５S活动，从早期制造业的现场管理，到现在导入至服务业的汽车维修厂、速食店、医院管理等多元化的行业，５S已经成为，只要是一个企业或组织体，就会有其需要的活动。因为当一个既定的组织，只要有一群人就会有其共有的资源，而为了共有资源的运用效率，便必须透过中坚干部，做好公司日常管理的维持与改善活动。最简单有效的方法，就是将日常管理透过５S，让管理活动看得见，所以５S又称为「看得见管理」。

　　本书的特点是将５S结构化，釐清其串联性步骤与并联性步骤；第一章５S的精神与观念，是让读者了解为何要推动５S，以及推动组织运作的方式；至于第二章则是把５S推动实务，将５S活动明确表达其实施的阶段性，并将每一个阶段的进行方式步骤化，以让读者推动实务时，易于了解与运用；第三章定位管理及第四章的目视管理，是整合各阶段需应用的管理手法。

作者简介

　　游振昌，目前于中国生产力中心担任方针策略专业经理一职，从事顾问工作长达十余年，并同时担任国家品质月、TQA及经营管理顾问师班讲师，企管个案研究比赛、经济部成功案例奖评审委员等专家。

著者信息

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