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圖書介紹

推動5S
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出版者 齣版社：中國生産力中心 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者
出版日期 齣版日期：1999/11/15
語言 語言：繁體中文

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發表於2024-11-13

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圖書描述

　　這幾年來企業界推動５S活動，從早期製造業的現場管理，到現在導入至服務業的汽車維修廠、速食店、醫院管理等多元化的行業，５S已經成為，隻要是一個企業或組織體，就會有其需要的活動。因為當一個既定的組織，隻要有一群人就會有其共有的資源，而為瞭共有資源的運用效率，便必須透過中堅乾部，做好公司日常管理的維持與改善活動。最簡單有效的方法，就是將日常管理透過５S，讓管理活動看得見，所以５S又稱為「看得見管理」。

　　本書的特點是將５S結構化，釐清其串聯性步驟與並聯性步驟；第一章５S的精神與觀念，是讓讀者瞭解為何要推動５S，以及推動組織運作的方式；至於第二章則是把５S推動實務，將５S活動明確錶達其實施的階段性，並將每一個階段的進行方式步驟化，以讓讀者推動實務時，易於瞭解與運用；第三章定位管理及第四章的目視管理，是整閤各階段需應用的管理手法。

作者簡介

　　遊振昌，目前於中國生産力中心擔任方針策略專業經理一職，從事顧問工作長達十餘年，並同時擔任國傢品質月、TQA及經營管理顧問師班講師，企管個案研究比賽、經濟部成功案例奬評審委員等專傢。

著者信息

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