发表于2024-11-27
有心突破的经理人必读此书
你也可以掌握硅谷公司的创新成长之钥!
创造新产品与服务的成长发展如果没有妥善规画,几乎都会成为每家公司的致命伤-它是一项艰鉅的挑战,创新规画必须经年累月,永不间断的面对并与其奋战。正如本书作者,高科技产业专家克里斯多福‧梅尔博士(Dr. Christophor Meyer)所说,推动创新与成长的不二法门,必须像硅谷内的公司一样,建立一种「成长态度」(growth attitude),也就是说经理人必须再创新的过程与面对每天的营运压力之间,做出鲜明区别。
梅尔归纳了硅谷每个爆炸型成长企业的策略,进而发展出一套绝佳模式。同时,他也说明了如何把硅谷的成长与创新策略,成功的运用到其他硅谷高科技产业领域之外的企业。他提出在产品及服务发展採行「时松时紧」(loose-tight)的方法,使得主管与经理得以建立起一个创意源源不绝的环境,而不会错失风险管理与成本控制的眼光。
和其他书籍不同的是《拜硅谷为师》提出一个焦点集中,包括五个元素的模式,以整合创新与营运,包括:(1)在创造组织性成长态度,领导力所扮演的角色;(2)策略性的调整;(3)创新过程及发展的典范;(4)预测性与调和性的评量数据与工具;(5)员工,任何创新过程中最重要的构成要角。梅尔关注于创新过程中领导力所扮演的角色,为企业保持生气蓬勃的创意文化及强化竞争力,铺出一条稳健的康庄大道。
拜硅谷为师-高科技企业不断成长的经营奥秘 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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