发表于2024-11-30
你可知道有多少商机从你的公司面前熘过?有多少大好机会被你的竞争者捷足先登?有多少怀才不遇的员工纷纷择良木而栖,平白坐大竞争者的优势?其中的决胜点就在于「组织应变本能」。使企业能在瞬间因应市场的变动,做出准确的回应。
本文作者被《资讯週刊》评为全美六大最具影响力的顾问之一,特地走访美国境内三百五十家企业,全面性地评估美国境内三百五十家企业,全面性地评估各大企业的组织现况,从中验证「组织应变本能」在现今变化莫测的市场中,如何帮助企业灵活地应变,以保有长期的优势。
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组织是否能够永续经营得活力无穷而又尊严无比,确实已成为世人难以忘怀的焦点了。本书利用组织应变本能的知识源,透过知识链四阶段的整合,为企业在动盪不安的市场中,寻回优势的尊严,也拥有长青的奥秘。/台大工商管理学系教授 徐木兰
第一篇 觉醒
第1章 新世纪的组织革命
第2章 知识循环
第3章 学会遗忘
第4章 八大行动准则
第5章 动态的稳定
第二篇 试炼
第6章 透视知识流程
第7章 组织结构大解剖
第8章 致命的弱点
第9章 科技大跃进
第10章 本能经济
第11章 解读领导特质
第12章 适者生存
附录A 组织应变本能评估
附录B 该何去何从?
附录C 专业词汇解释
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