发表于2024-11-27
麦肯钖公司在企管界的地位,就好比珠宝业界的「卡地亚」,代表了尊贵、优雅和专业。他从不需要推销自己,也未打过任何广告,客户就会自己找上门来求助,而且客户绝大部分都是来自财星100大的着名企业和国内外的政府机关。
这个世界一流的顶尖管理顾问公司,到底是怎么做到的? 前麦肯钖顾问──伊森雷索,就以亲身经验为读者揭开这层神秘面纱,将麦肯钖的运作思考模式首次曝光于世人之前。
这是一本简洁实用的管理书。在这本书里,你可以看到麦肯钖公司在面对处理商务困境时的思考模式,与解决问题之道。讲求以事实为基础、要求严谨的组织架构,和假设取向是麦肯钖解决问题的三大基本步骤。而有名的「30秒电梯测验」,更是麦肯钖人训练思路清晰的绝窍。
此外,你也可以随着作者,体会一下与商界菁英共事的感觉:「我很喜欢和一群天才共同思考问题时所激发的力量。」「在这公司多的是高素质、聪明且积极向上的人,而这是在其他地方找不到的。」这或许可以说明麦肯钖之所以成功的原因──人才。
序一 麦肯钖成功的祕密/彭德湘
序二 给你鱼吃,不如教你钓鱼/张瑞展
导论
第 一部 麦肯钖思考问题之道
第一章 建立解决模式
第二章 发展捷径
第三章 /及其他必要的守则
第 二部 麦肯钖解决问题之道
第一章 行销研究成果
第二章 召集研究小组
第三章 阶级管理
第四章 研究
第五章 访谈
第六章 脑力激盪
第 三部 麦肯钖行销解决方案之道
第一章 做简报
第二章 用图表展示资料
第三章 管理内部沟通
第四章 与客户共事
第 四部 麦肯钖生存术
第一章 找寻指导者
第二章 出差生存法则
第三章 随身必备三宝
第四章 优秀助理的重要
第五章 增添麦肯钖风格
第六章 放轻松
第 五部 离开麦肯钖之后
第一章 最珍贵的一课
第二章 麦肯钖公司忆往
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