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全球管透透─跨越文化看管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍

全球管透透─跨越文化看管理
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著者 原文作者： David J Hickson & Derek S. Pugh
出版者 出版社：先觉 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者： 齐思贤
出版日期 出版日期：2000/03/01
语言 语言：繁体中文

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发表于2024-05-09

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图书描述

在中国大陆，国家严密控制企业，造成企业缺乏必要的决策权力，企业和国家之间、员工、干部和企业之间容易变成「吃大锅饭」的关系，严重抹灭企业、员工及干部的热忱、主动及创意。

如果西方人悲观地说：「凡是可能出错的地方一定会出错。」那么日本人会说：「就算可能会出错，也一定不能出错。」日本人认为，如果能够迎头赶上，甚至超越对手，就能未雨绸缪，规避未来景气的不确定感。这点正好和香港及新加坡的华人相反，后者比较具有开创性，也属于外来移民，比较能够「容忍不确定」。

德国管理文化的铁三角包括策画、稳定及努力工作。德国人极度避免不稳定，技术教育人员在公司内地位崇高，而且大部分西德企业赚钱，不是为了发给股东股利；他们累积盈余，是为了继续屹立于这个行业……

巴西人永远期待在新的领导人下，企业会有一番作为。，因此，巴西管理阶层的决策经常由上而下，而且非常果断，甚至可能交由一个人决定。最极端的情形是，资深经理会和公司总裁举行秘密会议，到了必须作出重大决定时，总裁会单独出外散步，其他人则边喝咖啡边聊天，等候总裁回来时宣布他的决定。

只要阅读此书，你还可以认识更多的管理文化！

　　你可能正要远赴另一国度开发商机，却对当地文化习惯不甚了解；你可能被派职海外，却发现当地同仁的工作方式和你南猿北辙；你以为「对事不对人」可以走遍天下，可是研究发现，「对人不对事」才是世界的管理主流。面对毫不熟悉的文化，你原本引以为傲的效率和组织能力，完全无法施展。

　　我们经常理所当然地认定自己的文化最优秀，行事方式最正确，看到非我族类的其他文化，常会认为他们作风特异，而且不如我们习以为常的思维及行事方式有效。针对这些问题，两位作者深入剖析各大工业国的生活价值观、对权威的服从度、管理自我和他人的方法，以及如何因应不确定的未来。

　　他们告诉你，为什么亚洲文化特别重视人际观系，中国人为什么会有企业必须服务员工的观念？美国企业何以事事皆需要规画时间表？为什么法国人是圆形思考，崇尚强人领导，又要坚持个人主义？

　　书中每一篇皆配合有趣的案例，精采如一本管理旅游书，让读者在文化观念上保持弹性，并能实际应用接纳异己，在管理的领域里更优游自在。

著者信息

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