企业为了存续和发展唯一的途径就是全员学习应变之道,其首要的工作就是企业学习型组织之建构。 ─南侨关系企业 会长 陈飞龙
企业能否善用知识,累积智能资本,将是获致成功的关键。 ─中美经济合作会 祕书长(前经济部中小企业处处长」 黎昌意
知识经济时代,不论企业大小,均应加速去学习并使知识智慧化。 ─建昇财税联合会计师事务所 所长 林昇平
借由学习型组织的成功运作,无论员工及企业都展现高度的成长。 ─国諅电子公司 董事长 林家和
「学习型组织」已成为组织、企业及国家迎向挑战与提昇竞争力的必要条件。 ─百略医学科技股份有限公司 董事长林金源
坦白說,一開始拿到《企業勝典》時,我並沒有抱太大的期望,畢竟坊間的商業書籍這麼多,真正能讓人有所啟發的並不多。但是,當我翻開第一頁,就被作者流暢的文筆和獨特的觀點吸引住了。這本書最讓我欣賞的一點,就是它對於「變革管理」的深刻剖析。在現今這個快速變動的時代,企業如果不能隨時調整步伐,就很容易被淘汰。書裡詳細地探討了企業在面對變革時,可能遇到的阻力,以及如何有效地克服這些阻力。作者並沒有給出一個標準化的SOP,而是強調要根據企業自身的特點和所處的環境,制定靈活的變革策略。我特別喜歡書中關於「溝通」的論點,它指出,任何成功的變革,都離不開有效的內部溝通。很多時候,員工對變革的抗拒,並不是因為他們不願意改變,而是因為他們對變革的內容不了解,或是對變革的後果感到擔憂。透過這本書,我學到了很多關於如何建立信任、如何傳遞訊息的技巧,相信對於我日後在工作中推動改變,會有很大的幫助。
评分哇,拿到這本《企業勝典》的時候,我真的被它的封面設計吸引住了,那種沉穩又不失力量的質感,就讓人感覺這本書肯定有料!身為一個在台灣的創業者,每天都在跟市場的變化、人事的磨合、資金的壓力搏鬥,真的需要一本能夠醍醐灌頂、指引方向的書。雖然還沒全部讀完,但我已經從裡面學到不少東西了。尤其印象深刻的是書中探討的「企業文化」的部分,作者用了很多在地的、貼近我們生活經驗的例子,像是某某公司的員工福利如何創新,或是某某企業如何透過凝聚共識走出困境。這些故事不是冷冰冰的理論,而是活生生的案例,讓我深刻體會到,原來企業的成功,不只是靠產品或服務,更重要的是一群人懷抱著共同的目標,互相扶持。書裡也提到了不少關於「領導力」的觀點,讓我反思自己過去的決策,是不是有什麼盲點。像是「同理心」這個詞,聽起來很簡單,但在經營團隊時,卻是學問。很多時候,我們太急於下達指令,卻忘了聽聽員工的聲音,了解他們的困難。這本書讓我重新思考,什麼才是一個真正好的領導者該有的態度。我已經迫不及待想把它讀完,並且把裡面的知識應用到我的事業上!
评分這本《企業勝典》真是讓我眼睛一亮!我是在一次跟朋友的聊天中聽說的,他說這本書把很多企業經營的「眉角」都講得很清楚,而且是用一種非常實用、接地氣的方式。身為一個在台灣中小企業打滾多年的小主管,我每天都在處理各種大大小小的問題,有時候真的覺得腦袋快要打結。讀了這本書,我才發現,原來很多我以為很複雜的問題,其實都有方法可以解決。尤其是書裡關於「風險管理」的章節,真的讓我受益良多。以前我總覺得風險管理離我太遙遠,好像是大型企業才需要考慮的事情,但書中用了很多生動的比喻,讓我了解即使是小企業,也需要有預見風險、並且制定應對措施的觀念。像是提到「預防勝於治療」,這句話用在經營上也完全適用。還有,書裡對於「市場趨勢分析」的講解,也讓我茅塞頓开。作者並沒有提供什麼神奇的預測公式,而是教我們如何培養敏銳的觀察力,去捕捉市場上正在發生的變化,並且提前佈局。這比我過去單憑直覺或經驗來判斷,要可靠得多。這本書就像是一位經驗豐富的長輩,在耳邊細細叮囑,讓你少走很多冤枉路。
评分這本《企業勝典》真的讓我醍醐灌頂!我是一名在台灣努力打拼的年輕創業家,每天都像是在打一場仗。市面上關於創業和經營的書我看過不少,但真正能讓我感受到「哇,原來是這樣!」的,卻不多。這本書最吸引我的地方,在於它不只談論策略和方法,更深入地探討了「企業的靈魂」——也就是創辦人的心態和價值觀。書中對於「堅持」和「韌性」的論述,特別打動我。作者分享了許多企業家在面對困難和挫折時,是如何保持初心、不放棄的。這些真實的故事,讓我深刻感受到,創業的道路上,除了聰明才智,更重要的是內心的強大。我尤其喜歡書中關於「商業道德」的討論,它提醒我們,真正的成功,不應該以犧牲道德和原則為代價。這本書讓我重新思考,我創辦這家公司的初衷是什麼,我希望為這個社會帶來什麼。這不僅是一本教我如何賺錢的書,更是一本教我如何成為一個更好的企業家、一個更正直的人的書。我已經迫不及待想將書中的智慧,融入我日後的經營決策中,並且努力將我的企業,打造成一個更有溫度、更有價值的存在。
评分我必須說,《企業勝典》這本書真的有一種讓人讀完之後,想要立刻起身行動的魔力。我平常閱讀的習慣比較偏向輕鬆的文學作品,對於這種商業類的書籍,總是有點望之卻步。但這次我抱著試試看的心情,沒想到卻被深深吸引。書裡並不是那種枯燥乏味的理論堆砌,而是透過一個又一個引人入勝的故事,來闡述企業經營的道理。我特別喜歡書中關於「創新思維」的探討,它並沒有鼓勵我們盲目地去模仿別人,而是引導我們思考如何在既有的基礎上,找到屬於自己的獨特價值。書中舉的幾個例子,都讓我感到驚喜,像是某個傳統產業如何透過數位轉型,重新煥發活力;或是某個新創公司如何透過顛覆式的想法,快速搶佔市場。這些故事讓我看到,原來創新並不是遙不可及,而是存在於我們每一個日常的思考當中。此外,書裡對於「人才培養」的論述,也讓我印象深刻。作者強調,員工是企業最寶貴的資產,如何留住人才、激發他們的潛力,是企業能否永續發展的關鍵。這本書真的讓我重新審視了自己對「成功」的定義,不再只是追求短期的利潤,而是更看重企業的長期價值和社會責任。
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