内容简介:
顶着政大企管硕士学历的黄志明,选择一般人印象中,欧巴桑、国中毕业程度就可以胜任的保险业务员工作时,确实遭到身边许多人的反对。黄志明敢于选择不同于大多数MBA进入的职业领域,是因为他清楚知道,以自己的学历背景,在保险业很容易就能让客户注意到他的专业。于是,他只花了一年时间,便扭转了亲友们对保险业务员的偏见;他不会立即反驳别人的质疑,但日后他总能以成功的结果证明自己的想法是正确的。
黄志明从不以他人的悲惨遭遇或感人故事来打动客户,在坚强的专业素养支持下,总是用最直接的方式切入重点,让客户了解本身的财务状况和最佳保险选择;他比客户更担心风险的发生,随时不忘教育客户;他为客户举办财务座谈会,增加他们在保单之外的利益;他更以一流的服务品质形成市场区隔,建立自己的「品牌形象」,因此完全不担心客户被别人拉走。
虽然投入保险业短短七年,即获得堪称业界最高荣誉的美国百万圆桌协会TOT会员资格,但是黄志明并不以此为满足,他眼里所看到的不再只是个人业绩的提升,而是如何以企业化的模式经营寿险工作;他的下一个目标是挑战难度更高的「私人理财顾问」领域。
本书中除了记录黄志明的奋斗历程,更多的篇幅是叙述他由工作中累积的感触和心得。不论读者正从事何种性质的工作,相信都能在阅读他的每一段故事时,感染到他独具的勇气,并获得一些对工作有助益的新观念与想法。
本书分为三大部分,PART1「顶尖业务员的养成之路」叙述了黄志明的求学和工作经历,PART2「你可以更靠近成功」中,记录了他在近八年的保险生涯中的感触和体悟,PART3「越过巨人的肩头迈向颠峰」则是黄志明的工作心得与实战技巧,也是本书的精华所在。不论读者正从事何种性质的工作,相信都能在阅读黄志明的每一段故事时,感染到他独具的勇气,并获得一些对工作有助益的新观念与想法。
作者简介:
黄志明
1966年出生于高雄市,大同工学院电机系、政大企管研究所毕业。曾任罗马磁砖公司总经理特别助理,参与大陆建厂计画。
1994年正式踏入保险业,担任美商保德信人寿寿险顾问,第一年佣金收入即突破百万,其后得奖无数,三度入选美国百万圆桌协会MDRT会员,并广受各界邀约进行保险、理财等专题演讲。
2001年入选美国百万圆桌协会COT会员,获得冠军寿险顾问之荣誉。同年,730期《商业周刊》黄志明担任封面人物,以「无本创业」为题,报导他在寿险业突出的高学历背景、科技专长,与年薪突破两千万的奋斗过程。
2002年达成美国百万圆桌协会TOT会员之入会标准,NFYC首年佣金收入超过1000万元,年收入超过两千万元,居全国寿险业务员之冠,也是台湾地区第一位获此荣誉的男性。
《总裁业务员》这个名字,我第一次看到就觉得很有意思。它不像那种一眼就能看穿的故事梗概,反而留下了一种神秘感和想象的空间。我猜想,这可能是一个关于“蜕变”的故事。也许主角一开始只是一个普通的业务员,在日复一日的平凡工作中,默默地积累着经验,观察着市场,并悄悄地磨砺着自己的商业头脑。然后,在某个关键的时刻,一个巨大的机遇降临,或者是一次突如其来的挑战,迫使他不得不展现出超出常人的魄力和智慧。于是,他开始从一个被动的执行者,转变为一个主动的创造者,用他的热情和专业,打破常规,最终赢得了属于自己的地位,成为了人们口中的“总裁”。我特别期待书中能够展现出主角在成长过程中所经历的艰辛与挑战,那些不为人知的汗水和泪水,以及他如何克服困难,如何坚持梦想。我更希望,这本书不仅仅是写一个人的成功,而是能从中读出一种精神,一种告诉我们,无论身处何种岗位,只要有梦想,有努力,都有可能创造属于自己的辉煌。
评分这书的封面设计真让人眼前一亮,金属质感的标题搭配深邃的背景,一下子就抓住了我的目光。翻开扉页,一股淡淡的墨香扑鼻而来,这种纸张的触感也很好,读起来既舒适又不伤眼。我一直对都市商战题材的作品情有独钟,总觉得能在那些跌宕起伏的商业竞争中,窥见人性的复杂与光辉。更何况,“总裁”和“业务员”这两个看似有些距离的词语碰撞在一起,本身就充满了故事性,让我对故事的展开充满了期待。不知道在这本书里,是那位意气风发的总裁,在商海沉浮中历练成为了一名出色的业务员?还是某位在基层摸爬滚打的业务员,凭借着过人的才华与毅力,最终登上权力巅峰,成为了呼风唤雨的总裁?又或者,这其中包含了某种更加出人意料的设定,比如一位拥有总裁思维的业务员,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩?无论如何,这个名字都给我留下了巨大的想象空间,迫不及待地想要一探究竟,看看作者是如何将这两个截然不同的身份巧妙地融合在一起,构建出一个引人入胜的精彩故事。
评分拿到《总裁业务员》这本书,说实话,最初是被它名字里的“总裁”二字吸引的。我对那种权谋、金钱、以及职场上升腾的戏剧性情节一直都很感兴趣。通常这类小说会描绘一个身居高位、运筹帷幄的霸道总裁,但“业务员”这个后缀却让我觉得眼前一亮。这难道是一个关于“从基层逆袭”的故事?还是说,这位“总裁”有着不同于寻常的职业背景,他可能并非生来就是高高在上的领导者,而是从最基础的销售岗位一步步打拼上来,用最接地气的方式理解市场,用最实用的技巧赢得客户?我脑海里已经开始勾勒出一个画面:主角或许不像其他小说里的总裁那样,总是西装革履、发号施令,而是可能穿着略显朴素的衬衫,奔波于大街小巷,用汗水和智慧去敲开每一扇门。这种反差感,往往能塑造出更具张力的角色和更令人信服的成长弧线。我期待这本书能带我领略商战的残酷,但更希望能在其中看到那种不屈不挠、敢于挑战的精神,看到一个普通人如何凭借自己的努力,最终赢得属于自己的辉煌。
评分在书架上看到《总裁业务员》这本书,它的名字就给我一种很独特的感受。它不像一些标题那样直白地宣扬成功学,也没有那种纯粹的爱情或悬疑色彩,而是巧妙地将两个看似有一定距离的身份融合在一起,立刻勾起了我的好奇心。一个“总裁”,通常给人一种高高在上、运筹帷幄的感觉,而“业务员”则代表着一线市场、奔波劳碌,甚至是面对各种拒绝和挑战。我脑海里不由自主地开始构思,这本书会讲述一个怎样的故事?是那个原本的业务员,如何凭借非凡的才能和努力,一步步晋升,最终成为叱咤风云的总裁?还是那位身居高位的总裁,内心深处却依然保留着曾经作为业务员时的那份质朴和冲劲,用最接地气的方式去理解和经营他的事业?又或者,这是一个关于“双重身份”的故事,主角在不同的场合,扮演着不同的角色,而这两种身份的切换与融合,本身就构成了故事的戏剧冲突?我非常期待作者能在这本书里,描绘出角色在身份转变中的内心挣扎与成长,以及他如何平衡两种截然不同的生活与工作状态,最终找到属于自己的成功之道。
评分《总裁业务员》这个书名,实在是太有话题性了。我常常在想,一个“总裁”的视角,和一个“业务员”的视角,会碰撞出怎样的火花?是冷酷的商业策略与热情的客户服务之间的博弈?还是宏观的战略规划与微观的市场细节之间的融合?我特别好奇,作者究竟会把这个“总裁”和“业务员”的角色设计成怎样的关系。是同一个人身兼二职,在不同的情境下展现出不同的面向?或者,这是一个关于“指导与被指导”的故事,一个经验丰富的总裁,如何将自己的商业智慧倾囊相授给一个充满潜力的业务员,并看着他一步步成长,最终超越自己?亦或者,这是一种象征性的说法,比如,每一个成功的业务员,都必须具备“总裁”般的胸怀和视野,能够从更高的层面去思考问题,去把握机遇。这种解读方式,会让故事的立意更加深刻,也更容易引起职场中所有奋斗者的共鸣。我期待的是,这本书不仅仅是讲述一个成功的故事,更能提供一种思考,一种关于如何在竞争激烈的市场中,找到自己的定位,并实现自我价值的指南。
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