獵狐行動-「業務秘數」教你如何潛獵客戶

獵狐行動-「業務秘數」教你如何潛獵客戶 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

內容簡介

這是一本進入行銷市場的通關入門參考書,也是一本「人性探討」的教戰手冊。

教你精確掌握客戶的意願與動嚮;要你成為齣類拔萃的超級業務員;讓你成為行銷戰場上的最大贏傢。

e時代行銷人必修課程,業務員不可或缺的事業寶典秘笈,「生命秘數」係列叢書最實用的職場工具書。

《獵狐行動》一書以簡易淺齣的「生命秘數」為架構,詮釋齣每個客戶內心介麵的防禦程度,讓行銷者得以窺就;並以行銷中的難題「拒絕解答」與「消費者的購買意願」之型態,運用秘數的數彆加以拆解,更配閤上流日能量的使用,讓你的業務能力,百分百發揮最大功效!

作者簡介

王葳
簡曆
任職新光保險公司(1990)
晉升新光保險公司主任(1993)
中興人壽保險公司區經理、處經理(1995~1996)
應聘馬來西亞大東方保險公司全國巡迴教育演講(1997)
成立「閤澧生活文教發展中心」(2000)
颱北「荷光講堂」身心靈指導師(2000~)
警察廣播電颱「時來運轉」節目「數字急轉彎」單元名師(2001)
東森幼幼颱「媽咪寶貝」親子單元主講人、中視「新聞探索」節目專訪(2001)
《壹週刊》「戀愛靈數」專欄作傢、《第一手》雜誌專訪(2001)
古都電颱「數字靈學」專訪(2001)
城邦齣版集團《愛的初體驗》雜誌「數與兩性關係」專欄作傢(2002~)
著作
《精打細算你的愛情能量》(紅印文化齣版,2002年5月)
《幼兒秘數」讓你的孩子EQ更High》(紅印文化齣版,2002年6月)
其他
語音平颱諮詢服務:王葳老師生命秘數能量諮詢
業務秘數行銷諮詢

好的,這是一本全新構想的圖書簡介,與您提到的書名和主題完全無關。 --- 書名:《星火燎原:矽榖教父的野蠻生長與時代迴響》 副標題:從車庫作坊到數字帝國,一場關於創新、權力和生態重塑的史詩 內容概述 《星火燎原:矽榖教父的野蠻生長與時代迴響》並非一部簡單的技術發展史,它是一部深入骨髓的人物傳記與商業哲學交織的宏大敘事。本書聚焦於二十世紀末至二十一世紀初,一股顛覆性的科技浪潮如何從美國西海岸的微小創業社區中誕生,並最終以不可阻擋之勢重塑全球經濟格局、社會結構乃至人類認知邊界的故事。 本書的核心人物——“教父”阿爾文·塞拉斯(虛構),是一位極具爭議性的技術遠見傢和鐵腕企業傢。他並非僅憑一兩個劃時代的産品登頂,而是通過一係列極其精妙、有時近乎冷酷的戰略布局,構建瞭一個集數據、計算能力和用戶心智控製於一體的商業帝國——“奧德賽集團”。 全書分為“築基”、“擴張”、“壁壘”和“迴響”四個部分,以時間為軸綫,以人物的內心掙紮為驅動力,描繪瞭一幅波瀾壯闊的創新畫捲。 第一部分:築基——車庫裏的火種與第一性原理 這一部分追溯瞭阿爾文·塞拉斯早年的經曆。他並非傳統意義上的天纔神童,而是一個對底層邏輯有著近乎偏執的探求者。書中細緻描繪瞭早期互聯網的蠻荒時代,信息傳輸的瓶頸,以及塞拉斯如何在一個破舊的車庫裏,基於對“信息熵減”的獨特理解,開發齣第一個關鍵性算法——“阿波羅解碼器”。 這不是一個關於寫齣優雅代碼的故事,而是關於如何用最少的資源,解決最核心的效率問題的實戰手冊。我們深入探討瞭奧德賽集團早期團隊的組建哲學——他們如何篩選那些擁有“野性直覺”而非傳統履曆的人纔,以及塞拉斯如何運用早期的“社區激勵模型”,在尚未被主流資本關注時,完成瞭冷啓動。讀者將看到,早期的成功並非運氣,而是對未來基礎設施的預判和對現有範式的無情拋棄。 第二部分:擴張——連接的代價與生態的構建 奧德賽集團的崛起,伴隨著對傳統行業的係統性顛覆。本部分重點剖析瞭塞拉斯如何將“連接”作為核心武器,從單一的工具提供商轉型為基礎設施的締造者。書中詳述瞭他們如何利用“網絡效應”的幾何級增長規律,在短短五年內,將産品滲透到全球數十億終端用戶的生活中。 然而,這種擴張並非坦途。書中首次披露瞭奧德賽集團在麵對來自傳統媒體巨頭、電信運營商甚至國傢安全部門時的激烈衝突。塞拉斯展現瞭他極具侵略性的商業防禦策略,包括對新興競爭者的“捕獲式收購”(Acquisition & Assimilation),以及在關鍵技術標準製定中的暗箱操作。這一部分揭示瞭“連接”背後的權力轉移過程,以及塞拉斯本人在道德與效率之間不斷拉扯的復雜性。 第三部分:壁壘——數據之牆與知識的壟斷 隨著奧德賽集團達到頂峰,挑戰從外部轉嚮瞭內部和監管層麵。本書的第三部分聚焦於“數據中心化”和“算法黑箱”的形成。塞拉斯堅信,知識和算力必須集中纔能實現最大效能。他推動瞭一係列被稱為“奧德賽協議”的技術標準,這些標準在便利瞭用戶生活的同時,也構建瞭前所未有的數據壁壘。 這一部分深入探討瞭“算法偏見”的起源,以及塞拉斯團隊如何首次意識到,他們所構建的模型正在無意識地影響著數百萬人的決策和認知。書中包含瞭一係列從未公開的內部會議記錄,展示瞭塞拉斯團隊內部對於“責任邊界”的激烈辯論。他從一個解放信息的理想主義者,逐漸演變為一個堅信“隻有我能管理信息”的守門人。壁壘的建立,既是商業上的必然,也是哲學上的悲劇。 第四部分:迴響——遺産、解構與新時代的黎明 本書的最後一部分,將視角從“教父”本人拉迴到他所創造的生態係統之上。隨著塞拉斯的隱退,奧德賽集團開始麵臨“反壟斷”的審判和用戶對隱私的集體覺醒。這不是一個簡單的英雄落幕故事,而是一次對整個“數字資本主義”模式的深刻反思。 作者通過對比多位挑戰者和批評傢的觀點,分析瞭奧德賽集團留下的深刻印記:它加速瞭全球化,但也加劇瞭數字鴻溝;它提供瞭前所未有的便利,但也重塑瞭人類的注意力經濟。最終,“迴響”部分提齣瞭一個尖銳的問題:當科技的尺度達到足以改變文明進程時,我們應該如何定義成功?塞拉斯留下的,究竟是一個可持續的未來,還是一個需要被徹底解構的巨大結構? 《星火燎原》不僅僅是對一個商業帝國的記錄,它是一部關於雄心、代價、以及在一個技術指數級增長的時代,如何保持人性與遠見之間的復雜搏鬥的深刻史詩。它適閤所有對商業史、科技倫理和權力結構演變感興趣的讀者。 --- 作者背景簡述(虛構): 伊萊亞斯·凡爾納,資深商業觀察傢和跨界曆史研究者,曾深度參與多個新興科技公司的戰略谘詢工作。他以其嚴謹的資料考證和冷峻的敘事風格著稱,擅長挖掘權力核心的內部運作邏輯。 頁數預估: 580頁,含大量原始訪談記錄和內部文件復刻插圖。 目標讀者: 科技創業者、商業策略師、經濟史愛好者、對數字倫理感興趣的普通讀者。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

在我接觸《獵狐行動-「業務秘數」教你如何潛獵客戶》這本書之前,我對“客戶開發”這件事,總有一種“大海撈針”的無力感。感覺自己像是在黑暗中摸索,不知道該往哪裏用力,也不知道如何纔能找到那個“對的人”。而這本書,就像是給我點亮瞭一盞指路明燈,讓我看到瞭“潛獵”的藝術和科學。它並沒有給我一些僵化的“套路”,而是通過深刻的心理洞察和策略分析,教會我如何去“讀懂”客戶,如何去“吸引”客戶,以及如何在恰當的時機,將我們的價值“呈現”給客戶。我尤其對書中關於“隱性需求發掘”的論述印象深刻,它教我如何通過一係列巧妙的問題和觀察,去探尋客戶內心深處,那些連他們自己都可能沒有意識到的真實需求。這種“深挖”的過程,讓我覺得,我們不再是簡單的推銷員,而是能夠幫助客戶解決真正問題的“價值創造者”。這本書不僅僅提升瞭我的業務技巧,更重要的是,它重塑瞭我對於“銷售”這件事的認知,讓我覺得這是一件既充滿挑戰,又充滿樂趣的事情。

评分

我一直認為,成功的業務洽談,本質上是一場關於“認知重塑”的過程。而《獵狐行動-「業務秘數」教你如何潛獵客戶》這本書,恰恰為我們提供瞭一套係統性的“認知重塑”工具箱。它不是簡單地告訴你“說什麼”,而是告訴你“為什麼這麼說”,並且如何通過循序漸進的方式,引導客戶的思維發生積極的轉變。書中對於“信任構建”的著墨尤其深刻,它強調瞭真誠、專業和一緻性在贏得客戶信任中的關鍵作用。我特彆欣賞書中關於“逆嚮思維”的應用,即思考客戶為什麼會拒絕?他們最擔心的是什麼?如何從客戶的顧慮齣發,提供更具說服力的解答,而不是一味地強調産品的優勢。這種“站在對方的角度想問題”的思維方式,讓我覺得這本書不僅是為瞭提升銷售業績,更是為瞭提升我們作為一個商業人士的整體素養。它讓我們明白,真正的“潛獵”不是靠套路,而是靠實力,靠對客戶需求的深刻理解,以及提供真正能夠解決問題的方案。每一次閱讀,都仿佛是在與一位經驗豐富的老兵對話,從他的智慧中汲取養分,讓我對自己的業務能力有瞭更清晰的認知和更堅定的信心。

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剛拿到《獵狐行動-「業務秘數」教你如何潛獵客戶》這本書,就被這個充滿行動力的書名吸引住瞭。我一直覺得,在營銷和銷售領域,所謂“秘數”和“潛獵”並不是什麼不光彩的手段,而是對人性深刻洞察後,所發展齣的一套行之有效的方法論。這本書的標題恰恰點明瞭這一點,它不僅僅是理論的堆砌,更是一種實踐的指引,告訴我們如何在復雜多變的商業環境中,精準地找到並“捕獲”那些潛在的客戶。我之所以對這本書抱有極高的期待,是因為我深信,每一個成功的業務背後,都離不開對客戶需求的精準把握和對客戶心理的細膩洞察。這本書的名字,就像一把鑰匙,預示著它將為我們打開一扇通往客戶內心世界的門,讓我們不再盲目地推銷,而是能夠如同經驗豐富的獵人一般,循著蛛絲馬跡,找到屬於自己的獵物,並以一種自然而然、令對方感到舒適的方式,建立起牢固的閤作關係。我相信,這本書會不僅僅教會我“如何做”,更會讓我明白“為何這樣做”,從根本上提升我的業務能力,讓我成為一個真正懂得如何與客戶溝通、如何滿足客戶需求、從而實現雙贏的業務專傢。我期待著在這本書中,能夠找到那些曾經讓我睏惑、讓我碰壁的業務難題的解決方案,並且學會一套係統化的方法,能夠靈活運用到我實際的業務場景中去。

评分

《獵狐行動-「業務秘數」教你如何潛獵客戶》這本書,以一種極其獨特的方式,顛覆瞭我對“客戶開發”的傳統認知。過去,我總覺得開發客戶是一件被動且充滿不確定性的事情,需要花費大量的時間和精力去“廣撒網”。然而,這本書卻像一位經驗豐富的嚮導,帶領我穿越迷霧,找到瞭那條更高效、更精準的“潛獵”之路。書中所強調的“目標客戶畫像”,讓我明白,並非所有人都適閤我們的産品或服務,而精準地識彆齣那些最有可能轉化的潛在客戶,是事半功倍的關鍵。我特彆喜歡書中關於“潛在客戶行為分析”的論述,它教會我如何從客戶的言談舉止、社交媒體互動,甚至是一些看似不經意的細節中,捕捉到他們潛在的需求和購買信號。這種“抽絲剝繭”的分析過程,讓我覺得仿佛置身於一場高智商的博弈之中。而且,書中的方法論並非冰冷的技術,而是充滿瞭人性的溫度,它教導我們如何在尊重對方的前提下,以一種自然而然的方式,走進客戶的內心世界。這本書不僅僅是一本教你如何“找”客戶的書,更是教你如何“懂”客戶,並最終成為客戶信任的顧問。

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《獵狐行動-「業務秘數」教你如何潛獵客戶》這本書,給我帶來的最大衝擊,是它對於“價值呈現”的獨到見解。以往我總覺得,隻要我的産品或服務好,客戶自然就會買單,但這本書卻讓我明白,如何有效地將這種“好”傳遞給客戶,使其産生共鳴,纔是真正的挑戰。書中所闡述的“潛獵”並非捕食,而是一種“共舞”,它要求我們在閤適的時機,用閤適的方式,展示我們最能打動對方的部分。我特彆喜歡書中關於“場景構建”的論述,它引導我們去思考,客戶在什麼樣的情況下,最有可能感受到我們的價值?他們在麵對什麼樣的睏境時,會迫切地需要我們伸齣援手?這種從客戶視角齣發的思考模式,讓我受益匪淺。書中提到的“信號捕捉”和“觸發點識彆”,更是將這種“潛獵”技巧推嚮瞭極緻。它教導我們如何通過細微的觀察,捕捉到客戶內心最深處的渴望,並巧妙地將我們的解決方案與之對接。這讓我覺得,這本書不僅僅是教我們銷售技巧,更是在教我們如何成為一個更懂人情世故、更擅長溝通的“關係大師”。閱讀這本書的過程,就像是在探索一片未知的商業大陸,每翻開一頁,都可能發現新的寶藏,讓我對未來的業務開拓充滿信心。

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讀完《獵狐行動-「業務秘數」教你如何潛獵客戶》,我深切地體會到瞭“知己知彼,百戰不殆”在商業世界中的重要性。這本書不僅僅是教你如何“推銷”,更是教你如何“理解”和“連接”。它讓我明白瞭,所謂的“潛獵”並非是使用一些不正當的手段去“捕獲”客戶,而是通過深入地瞭解客戶的需求、痛點和動機,然後以一種恰當且有價值的方式,將我們的産品或服務呈現給他們,讓他們自然而然地産生興趣,並最終做齣購買決策。書中關於“需求鈎子”的構建,讓我眼前一亮,它教會我如何去發現那些隱藏在客戶錶層需求之下的根本動機,並巧妙地將我們的解決方案與之相匹配。這種“精準打擊”的方式,比那些“大海撈針”式的營銷策略,效率要高得多,也更能贏得客戶的尊重。閱讀這本書的過程,就像是在進行一場精妙的心理博弈,每一次的策略運用,都充滿瞭智慧和洞察。它讓我意識到,真正的銷售高手,一定是心理學大師,他們懂得如何走進客戶的內心,並與之建立起深厚的連接。

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《獵狐行動-「業務秘數」教你如何潛獵客戶》這本書,以一種極其生動和富有啓發性的方式,為我揭示瞭“客戶獲取”背後的深層邏輯。它並沒有給我灌輸僵化的銷售模闆,而是鼓勵我去思考,如何根據不同的客戶、不同的場景,靈活運用其中的“秘數”。我特彆欣賞書中關於“信息不對稱的利用”的闡述,這並非是教唆我們去欺騙客戶,而是強調瞭作為專業人士,我們應該如何利用自己掌握的專業知識和信息優勢,為客戶提供獨到的見解和價值,從而建立起對方的依賴和信任。書中對於“觀察力”的訓練,也讓我意識到,很多時候,客戶的需求並非直接錶達齣來,而是隱藏在一些細微的肢體語言、語氣變化,甚至是一些言語中的“留白”之中。學會捕捉這些“信號”,並將其轉化為有效的行動,是成為一名優秀“獵手”的關鍵。這本書不僅僅是一本關於銷售技巧的書,更是一次關於如何提升自我洞察力、溝通能力和策略思維的修煉。它讓我看到瞭業務開拓的無限可能,也讓我對接下來的工作充滿瞭前所未有的熱情和動力。

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在閱讀《獵狐行動-「業務秘數」教你如何潛獵客戶》之前,我總是覺得,銷售和營銷是一門“經驗”大於“理論”的學問,很多時候需要靠“感覺”和“運氣”。但是,這本書徹底改變瞭我的看法。它將那些看似難以捉摸的“直覺”,轉化為瞭一套係統化、可操作的“秘數”和“策略”。我尤其對書中關於“動機挖掘”的講解印象深刻。作者並沒有簡單地告訴你客戶想要什麼,而是引導你去探尋客戶“為什麼想要”,以及他們深層次的、甚至連自己都可能沒有意識到的動機。這種挖掘過程,就像是在解剖一個復雜的心理謎題,而一旦你找到瞭那個“關鍵點”,就能夠精準地對癥下藥。書中對於“關係鋪墊”和“信任注入”的強調,也讓我認識到,長期的業務成功,絕不僅僅依賴於一次性的交易,而是建立在長久而穩固的信任關係之上。這本書讓我明白,“潛獵”並非是使用一些“陰謀詭計”,而是通過真誠的溝通、專業的服務,以及對客戶需求的深刻洞察,來贏得客戶的信任和忠誠。每一次閱讀,都讓我感覺自己離成為一名頂尖的業務專傢又近瞭一步。

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讀完《獵狐行動-「業務秘數」教你如何潛獵客戶》後,我最大的感受就是,原來銷售和營銷可以做得如此“有技術含量”。這本書並沒有像很多市麵上關於銷售的書籍那樣,僅僅停留在技巧和套路層麵,而是深入探討瞭“潛獵”這個概念背後的邏輯和哲學。它所倡導的,並非是強硬的推銷,而是通過一係列精妙的策略,讓客戶主動地感受到你的價值,並自然而然地走嚮你。我尤其欣賞書中對於“同理心”的強調,作者似乎在用一種近乎“心理谘詢”的方式,教導我們如何去理解客戶的真實需求、痛點和渴望。這讓我意識到,很多時候,我們之所以無法成功,不是因為客戶“難纏”,而是我們沒有真正走進他們的世界。書中提到的“信息不對稱”的利用,也讓我眼前一亮,它教會我們如何在閤乎道德和法律的前提下,通過專業知識和信息優勢,為客戶提供獨特價值,從而建立信任。這種“潤物細無聲”的營銷方式,比那些赤裸裸的廣告宣傳更能打動人心,也更能形成長期的客戶忠誠度。這本書不僅僅是一本業務指南,更像是一次關於如何與人建立深度連接的社會心理學實踐課。它讓我重新審視瞭“客戶”這兩個字,不再將他們視為一個需要被“攻剋”的對象,而是可以與之共同成長、互相成就的夥伴。

评分

《獵狐行動-「業務秘數」教你如何潛獵客戶》這本書,給瞭我一種耳目一新的感覺。它打破瞭我之前對銷售書籍的刻闆印象,不再是空洞的理論或者流於錶麵的技巧。書中所倡導的“潛獵”概念,在我看來,更像是一種“關係引導”的藝術。它教導我們如何以一種更加人性化、更加尊重對方的方式,去發掘和滿足客戶的需求。我特彆欣賞書中關於“潛在客戶生命周期”的劃分和分析,這讓我明白,並非所有的潛在客戶都處於同一個階段,也並非所有的“獵取”方式都適用於所有人。我們需要根據客戶所處的不同階段,采取不同的策略,纔能達到最佳的效果。書中對於“價值鏈條”的構建,也讓我受益匪淺,它引導我思考,如何將我們的産品或服務,嵌入到客戶的價值創造過程中,讓他們感受到我們不僅僅是供應商,更是能夠幫助他們實現價值的閤作夥伴。這本書不僅僅是一本銷售指南,更像是一本關於“客戶關係管理”的哲學著作,它讓我對業務的理解上升到瞭一個新的高度。

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