開店必賺指南

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具體描述

  景氣太差、失業率節節高昇,錢實在愈來愈難賺瞭。

  窮則變、變則通,本書告訴你如何以小搏大,透過小生意來賺大錢!

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  本書提供你從創業的心理準備到資金的籌措,並讓你洞悉商業社會的人際關係和操作規則,輕鬆學會經商秘訣,更進一步做到生意興隆。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書拿到手,就有一種實在的厚重感,封麵設計雖不張揚,但色彩搭配和字體選擇都顯得頗具匠心,一看就是用心製作的。我目前經營一傢小型的民宿,雖然地點不錯,也積纍瞭一部分迴頭客,但總覺得生意上總好像少瞭點什麼,進步緩慢,總是在原地踏步。看到《開店必賺指南》這個標題,我眼前一亮,立刻被吸引住瞭,希望能從中找到一些能夠讓我生意更上一層樓的秘訣。 書中的內容,可以說,它不是那種直接教你“照搬就能成功”的模闆。相反,它更像是在引導你構建一種更全麵的經營視角。它會從非常基礎的方麵入手,比如如何去評估一個潛在的民宿選址,這不單單是看人潮的多少,更要深入研究目標客群的旅行偏好、消費能力,以及競爭對手的經營策略。老實說,這些方麵的考量,我以前確實沒有做得那麼深入。書中還分享瞭很多關於市場調研的技巧,比如怎麼通過實地的考察、與本地居民的交流,來瞭解顧客真正需要的是什麼,而不是我們自以為是地去猜測。 我特彆喜歡書中關於“服務差異化”的章節。我一直覺得我的民宿有自己獨特的風格,但好像就是無法讓更多人知道。這本書就教我怎麼去突齣我的特色,怎麼去講好我的民宿故事。它不是讓你去花大價錢裝修,而是從一個很小的點齣發,比如我用的當地特色食材做早餐,或者我布置的某個角落充滿文藝氣息,來吸引和留住顧客。它還講到瞭如何通過精美的圖片和文案來展現民宿的獨特魅力,這個對我來說非常有啓發。 還有關於“客戶關係維護”的部分,聽起來很平常,但這本書講解得非常到位。它不是讓你去刻意討好,而是教你怎麼去建立一種長期的客戶信任。比如,怎麼記住常客的名字和他們的住宿習慣,怎麼在不打擾的前提下提供細緻的服務,甚至是如何處理一些意料之外的突發狀況,讓顧客感受到你的真誠和專業。這些細節做好瞭,真的能讓顧客成為你的“迴頭客”和“口碑傳播者”。 最讓我覺得這本書非常有價值的是,它還講到瞭“經營風險的識彆”和“心態的調整”。做生意難免會遇到瓶頸,有時候生意不好,人就容易沮喪。這本書就提供瞭一些應對的思路,比如怎麼去評估和規避潛在的風險,怎麼在遇到睏難時保持堅韌的心態。它沒有迴避生意中可能遇到的挫摺,而是教你如何更從容地去應對,我覺得這一點非常重要,尤其對於小規模經營者來說,心態是成功的關鍵。

评分

這本書一拿到手,就給我一種踏實的感覺,封麵設計得很用心,色彩搭配也相當舒服,一看就知道是認真做齣來的。我平時在夜市擺攤,賣一些手工飾品,生意不算大起大落,但總覺得少瞭點什麼,好像總是在原地打轉,沒辦法突破。看到這本書的標題《開店必賺指南》,我當時就心動瞭,想著或許能找到些新的靈感或方法。 書裏的內容,怎麼說呢,它並不是那種直接告訴你“照做就能日進鬥金”的教材,而是更偏嚮於一種思維的引導。它會從非常基礎的方麵講起,比如店麵選址的考量,不單單是人潮多寡,還涉及到目標客群的消費習慣、競爭對手的分析等等,這些細節我以前確實沒太在意過。書裏還提到瞭很多關於市場調研的技巧,比如怎麼通過觀察、聊天來瞭解顧客真正想要的是什麼,而不是我們自以為他們想要什麼。 我特彆喜歡書裏關於“産品差異化”的部分。我一直覺得我的手工飾品很有特色,但好像就是沒法讓更多人知道。這本書就教我怎麼去放大我的特色,怎麼去講好我的産品故事。它不是說叫我做多少高端大氣的東西,而是從一個很小的切入點,比如我用的某種特彆的材料,或者製作過程中蘊含的情感,來建立與顧客的情感連接。它還講到瞭如何包裝,怎麼通過視覺上的吸引力來提升産品的價值感,這個對我來說很有啓發。 還有關於“顧客服務”這一章,雖然聽起來很普通,但這本書講得非常細緻。它不是讓你變得點頭哈腰,而是教你怎麼去建立一種長期的客戶關係。比如,如何記住常客的名字和喜好,如何在不打擾的前提下提供貼心服務,甚至是如何處理一些棘手的投訴,讓顧客感受到被尊重和被重視。這些細節做好瞭,真的能讓顧客成為你的忠實粉絲,而不是一次性消費者。 最讓我覺得值迴票價的是,它還講到瞭一些關於“風險管理”和“心態調整”的內容。做生意難免會遇到起伏,有時候生意不好,人就容易焦慮。這本書就提供瞭一些應對策略,比如怎麼分散經營風險,怎麼在遇到睏難時保持積極的心態。它沒有迴避做生意過程中可能遇到的挑戰,而是教你如何更從容地去麵對,我覺得這點非常重要,尤其對於像我這樣小本經營的人來說,心態非常關鍵。

评分

初拿到《開店必賺指南》這本書,就感覺到一股實在的能量撲麵而來。它的設計風格很簡潔,沒有花裏鬍哨的圖飾,但色彩的運用卻能精準地抓住重點,讓人一看就覺得內容有料。我本身經營一傢小型的服裝店,開瞭幾年,雖然有固定的客源,但總感覺成長緩慢,像是在一個舒適區裏徘徊,很難再往上走一步。這本書的名字很吸引我,我希望能在裏麵找到一些能夠幫助我突破現狀的秘訣。 書中的內容,我必須說,它並不是那種直接丟給你幾個“萬能公式”讓你套用的教科書。反而是更側重於培養一種全局觀和長遠的眼光。它會從非常基礎的層麵開始剖析,比如如何去評估一個潛在的經營地點,這不僅僅是看人流,更要深入分析目標客戶群體的消費能力、生活習慣,以及周邊競爭者的動態。這些細節,老實說,我以前真的沒有做得那麼細緻。書中還分享瞭很多關於市場信息收集的方法,比如怎麼通過觀察、與顧客交流來真正洞察他們的需求,而不是我們自己主觀臆斷。 我尤其贊賞書中關於“産品或服務的獨特性”的論述。我一直堅信我的服裝很有特色,但就是沒辦法讓更多人認識到。這本書就教會我如何去放大我的獨特賣點,如何更生動地去講述我的産品背後的故事。它不是鼓勵我去追求多麼高大上的産品,而是教我從一個很小的角度切入,比如我用的某種特彆的麵料,或者我設計理念中蘊含的情感,以此來建立與顧客之間的情感鏈接。書中還提到瞭如何通過精美的包裝設計來提升産品的價值感,這對我來說非常有啓發。 另外,關於“客戶維護”這一章節,雖然概念聽起來很普通,但這本書的講解卻異常深入。它不是教你刻意去討好,而是教你如何去構建一種長期的客戶黏性。比如,怎麼記住常客的姓名和他們的偏好,怎麼在不打擾的前提下提供貼心的服務,甚至是如何巧妙地化解一些棘手的客戶投訴,讓顧客感受到被尊重和被關注。這些細微之處的用心,真的能讓顧客成為你的忠實擁躉,而非一次性的消費者。 最讓我覺得這本書物超所值的部分,在於它還涉及瞭“風險規避”以及“心理建設”方麵的內容。在經營過程中,難免會遇到起伏,生意不順時,人很容易感到焦慮。這本書就提供瞭一些有效的應對策略,比如如何分散經營風險,如何在逆境中保持積極的心態。它沒有迴避生意中可能遇到的挑戰,而是引導你如何更從容地去麵對,我覺得這一點對於像我這樣的小本經營者來說,是至關重要的。

评分

入手《開店必賺指南》這本書,給我的第一印象是沉甸甸的質感,紙張的觸感和書的整體設計,都透露齣一種紮實的誠意。我目前在經營一傢小型的甜品店,雖然有穩定的客源,但感覺店鋪的增長似乎觸及到瞭天花闆,很難再有突破性的進展。這本書的標題就非常直擊我內心的問題,我渴望從中找到一些能夠幫助我實現生意騰飛的“錦囊妙計”。 深入閱讀之後,我發現這本書的精髓並非在於直接給齣“包賺不賠”的公式,而是更側重於塑造一種經營者的思維模式。它會從非常基礎的層麵講起,例如如何審慎地評估一個店鋪選址,這不僅是考量人潮的密度,更要深入分析目標客群的消費能力、生活習慣,以及周邊同業的競爭態勢。老實說,這些細緻的評估,我以前確實沒有做得那麼到位。書中還提供瞭許多市場調研的實用技巧,比如如何通過細緻的觀察、與顧客的日常交流,去真正捕捉他們未被滿足的需求,而不是我們憑空猜測。 我特彆欣賞書中關於“打造差異化優勢”的部分。我一直認為我的甜品很有創意,但就是難以讓更多人注意到。這本書就教我如何去凸顯我的賣點,如何用更生動的方式去講述我的産品故事。它不是要求我做齣多麼奢華的産品,而是從一個非常微小的點切入,例如我使用的某種特殊的進口原料,或是製作過程中傾注的匠心,以此來構建與顧客之間獨特的情感紐帶。書中還提到瞭如何通過視覺上的吸引力來提升産品的價值感知,這對我來說是極具啓發性的。 此外,關於“客戶關係管理”這一章,雖然是常見的話題,但這本書的講解卻異常詳盡。它不是讓你去做無謂的奉承,而是教你如何去培養一種能夠長久維持的客戶忠誠度。例如,如何精準記住常客的姓名及其偏好,如何在不乾擾的前提下提供周到的服務,甚至是如何巧妙地處理那些棘手的客戶投訴,讓顧客感受到被尊重和被重視。這些看似微不足道的細節,卻能有效地將一次性消費者轉化為你的忠實擁躉。 令我感到最為欣慰的是,這本書還觸及瞭“經營風險的控製”與“心態的調整”這些關鍵議題。生意總會有高潮和低榖,當生意不景氣時,人很容易變得焦躁不安。這本書就提供瞭一係列應對策略,例如如何分散經營風險,以及如何在睏境中保持積極樂觀的心態。它並沒有迴避生意過程中可能遇到的挑戰,而是引導你如何以一種更從容的態度去麵對,這一點對於我這樣的小本經營者而言,是極其寶貴的。

评分

一拿到《開店必賺指南》,我就被它低調而紮實的設計風格吸引瞭。紙張的手感很好,封麵上的文字和圖案都透著一股沉穩的專業感,一看就知道不是那種泛泛之作。我經營一傢小型的文具店,生意一直不溫不火,雖然有固定的老顧客,但總感覺店鋪的發展遇到瞭瓶頸,很難再有大的突破。這本書的標題正是我迫切需要的,我希望能在其中找到一些能夠讓我生意更上一層樓的靈感和方法。 書中內容給我的感覺,它不是那種直接給你一套“秘籍”讓你照搬的教程。反而是更側重於培養一種經營者的全局視野和深刻的洞察力。它會從非常基礎的層麵開始剖析,比如如何去評估一個店麵的選址,這不隻是看人流量,更要深入分析目標客群的消費習慣、支付能力,以及周邊同行的競爭狀況。說實話,這些方麵我以前確實沒有做得那麼細緻。書中還分享瞭許多市場調研的實用技巧,例如如何通過敏銳的觀察、與顧客的日常交流,去真正瞭解他們潛在的需求,而不是我們主觀臆斷。 我尤其欣賞書中關於“産品定位與價值呈現”的論述。我一直覺得我的文具很有特色,但就是難以吸引到更多年輕的顧客。這本書就教我如何去放大我的産品亮點,如何用更吸引人的方式去講述我的産品故事。它不是鼓勵我去引入多麼昂貴的産品,而是教我從一個非常小的切入點,比如我精選的某種特彆的紙張,或者我收集的獨特插畫素材,來建立與顧客之間的情感共鳴。書中還提到瞭如何通過精緻的陳列和包裝來提升産品的價值感,這對我來說是極具啓發性的。 另外,關於“客戶維係與口碑傳播”這一章節,雖然聽起來是老生常談,但這本書的講解卻異常深入。它不是讓你去刻意奉承,而是教你如何去構建一種能夠長期保持的客戶黏性。例如,怎麼記住常客的名字和他們喜歡的品牌,怎麼在不打擾的前提下提供個性化的服務,甚至是如何巧妙地化解一些棘手的客戶疑慮,讓顧客感受到你的真誠和專業。這些細微之處的用心,真的能讓顧客成為你的忠實擁躉,而非一次性的消費者。 最令我感到欣慰的是,這本書還觸及瞭“經營風險的識彆與規避”以及“心態的調整”這些關鍵的議題。在經營過程中,難免會遇到起伏,當生意不景氣時,人很容易變得焦慮。這本書就提供瞭一係列有效的應對策略,例如如何去評估和分散經營風險,以及如何在逆境中保持積極樂觀的心態。它並沒有迴避生意中可能遇到的挑戰,而是引導你如何以一種更從容的態度去麵對,這一點對於像我這樣的小本經營者而言,是至關重要的。

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