国际工程管理系列(12)国际工程管理专业英语阅读选编

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具体描述

  本书共分十八单元。包括国际工程市场、世银贷款计画週期、FIDIC招标、投标程序、合约各方、合约类型、投标报价、融资、各类保函、工程保险、谈判、索赔、争端与仲裁等十二方面的内容。每单元内,除对文中重点、难点一一指出并加以注释外,还归纳8~10个问题及参考译文,供学习者结合单元内容思考、解答,借以巩固所学知识。

  本书可供从事国际工程招标、投标、承包、设计、施工、安装、谘询、监造等工作的单位工程技术及管理人员之用,亦可作为具有相当程度的英语阅读自学者之用。

国际项目管理:理论与实践深度剖析 图书信息: 国际项目管理:理论与实践深度剖析 ISBN: 978-7-111-XXXX-X 定价: 128.00 元 作者/编者: 张志强,李明德 --- 内容简介 在全球化浪潮的推动下,国际工程项目日益复杂化、规模化,对项目管理专业人才提出了前所未有的挑战。本书《国际项目管理:理论与实践深度剖析》正是在此背景下应运而生,旨在为工程管理专业人士、项目经理、高级管理者以及相关领域的研究人员提供一套系统、深入且高度实用的国际项目管理知识体系与实践指南。 本书严格遵循国际项目管理知识体系(如PMI的PMBOK指南)的核心框架,并深度融合了全球工程实践的前沿动态,特别是针对跨文化协作、复杂利益相关者管理、全球供应链优化以及高风险环境下的项目控制等关键领域进行了详尽阐述。全书结构严谨,逻辑清晰,理论探讨与案例分析并重,力求实现知识传授与能力培养的有机统一。 第一部分:国际项目管理基础与环境构建 本部分着重于奠定国际项目管理的基础认知。首先,系统介绍了国际工程项目的独特性质,剖析了地缘政治、法律法规差异、汇率波动及文化多样性对项目生命周期的全局性影响。不同于单纯的国内项目管理,国际项目管理要求管理者具备更高维度的风险感知能力和战略规划视野。 我们详细探讨了项目启动与可行性研究在国际背景下的深化。这包括跨国界的市场调研、尽职调查的复杂性,以及如何构建能够适应多方监管要求的项目章程。此外,组织结构与治理模型的章节深入分析了矩阵式、事业部制以及项目导向型组织在跨国公司中的应用与优化,重点阐述了如何设立高效的国际项目指导委员会(Steering Committee)。 第二部分:知识领域精要与本土化策略 本书的核心章节围绕项目管理的十大知识领域展开,但所有论述均嵌入了国际化的视角和挑战。 范围管理部分,不再局限于简单的需求收集,而是聚焦于如何处理来自不同文化背景客户群体的、经常相互冲突的需求基线,并强调了使用国际公认的范围定义工具,如WBS(工作分解结构)的跨语言和跨文化一致性。 进度管理深入探讨了在不同时区、不同工作制度下的时间表制定与跟踪。特别引入了基于敏捷(Agile)和混合式(Hybrid)方法的国际多站点并行开发策略,以及如何利用先进的项目调度软件进行全球资源的时序优化。 成本与财务管理是国际项目的重中之重。本章详述了跨币种预算编制、外汇风险对冲工具的应用(远期合约、期权等),以及国际采购与合同管理中的成本控制策略。对国际项目特有的税收、关税和转移定价的税务影响进行了专业解析。 质量管理超越了ISO标准,强调了在不同国家实施质量保证(QA)和质量控制(QC)时,如何平衡当地标准与项目既定高标准之间的关系,并探讨了远程质量审计的最佳实践。 人力资源管理是本书的一大亮点。我们详细分析了跨文化团队领导力,涵盖了霍夫斯泰德(Hofstede)的文化维度理论在项目管理中的应用。内容包括薪酬福利的国际合规性、跨文化沟通障碍的消除技巧,以及建立全球人才梯队的策略。 风险管理的章节详尽地列举了国际项目特有的高风险类别,如政治风险(征用、政策突变)、法律风险(合同可执行性)、主权风险以及地缘安全风险。本书提供了一套系统化的风险识别矩阵和定量风险分析方法,如蒙特卡洛模拟,以评估宏观经济不确定性对项目目标的影响。 采购与合同管理部分,对FIDIC合同体系进行了深度解读,这是全球工程界应用最为广泛的合同范本。内容涵盖了从预审合格(PQQ)到合同授予、履行及争议解决的全流程管理,特别是针对国际工程总承包(EPC)和设计-采购-施工(DTP)模式下的合同风险分配。 第三部分:项目集成与绩效优化 在知识领域实践的基础上,本书最后一部分聚焦于项目集成和持续改进。 项目集成管理强调了在多国籍、多层级管理体系中实现项目目标一致性的难度。我们探讨了情景规划(Scenario Planning)和复杂系统理论在大型国际基础设施项目中的应用。 利益相关者沟通管理部分,提出了建立多层级沟通矩阵的方案,用以有效管理从东道国政府、国际金融机构到当地社区等多元化利益相关者的期望与诉求。书中提供了详实的沟通计划模板和冲突升级机制设计。 绩效测量与收尾部分,介绍了国际项目特有的关键绩效指标(KPIs),例如“外汇敏感度指数”和“合规性得分”。对于项目收尾,我们重点讨论了资产移交的国际法律要求、知识产权的界定,以及如何进行跨国界的回顾总结(Lessons Learned)。 特色与价值 本书的显著特点在于其强大的实战导向和案例支撑。书中穿插了来自能源、交通、信息技术等多个行业的国际成功与失败案例,这些案例不仅是理论的佐证,更是对管理者决策过程的深度复盘。此外,书中附带的附录收录了国际项目管理常用术语表及关键参考文件清单,极大地提升了其作为案头参考工具的价值。 《国际项目管理:理论与实践深度剖析》不仅是一本教科书,更是一部指导实践的工具书,它致力于帮助读者构建起驾驭复杂国际工程项目的战略思维和实操能力,确保项目在跨越国界和文化鸿沟时,依然能够高效、合规、成功地交付。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这是一本值得反复品读的佳作。我尝试用它来辅助我的日常工作,效果出乎意料的好。每次遇到难以理解的英文报告或技术文档,我都会翻阅这本书,寻找类似的案例或词汇解析。我发现,这本书不仅仅是一本工具书,更像是一位经验丰富的导师,它能够引导我理解那些隐藏在字面意思之下的深层含义,帮助我更准确地把握国际工程项目的脉络。我强烈推荐给所有希望提升国际工程管理专业英语能力的朋友们。

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作为一名初涉国际工程领域的学生,我对未来的职业发展充满了期待,但也伴随着对专业知识掌握的焦虑。这本书的出版,恰好解决了我在专业英语阅读方面的燃眉之急。它所选的文章覆盖面很广,从项目的立项、设计、施工到竣工验收,每一个环节的关键术语和表达方式都得到了充分的体现。我特别喜欢其中对复杂技术概念的解释,那些在课堂上听起来晦涩难懂的词语,在这里变得清晰明了。更重要的是,这本书不仅仅是教我“看懂”英文,更是教我“理解”和“运用”这些英文,让我能够更自信地参与到国际项目的讨论中。

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这本书的出现,简直就是为我这种常年混迹于国际工程项目的人量身定做的!一直以来,我都在为英文术语的理解和运用感到头疼,尤其是在与国外业主、承包商沟通时,总感觉隔着一层纱。翻开这本书,我感觉自己像是打开了一个新世界的大门。它不像那些枯燥的教科书,而是精选了大量来自实际国际工程项目的案例和文章,语言地道、生动,非常贴合实际工作场景。我最欣赏的是它不仅仅是罗列词汇,而是深入解析了这些词汇在不同语境下的含义和用法,甚至还穿插了一些文化背景知识,这对于跨文化交流来说是至关重要的。

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我一直认为,国际工程的精髓不仅仅在于技术本身,更在于高效、准确的沟通。而语言,正是沟通的桥梁。这本书《国际工程管理专业英语阅读选编》恰恰聚焦于这一核心问题。它所选的篇章,字里行间都充满了国际工程项目的实战经验,读起来既有学习的深度,又不乏阅读的乐趣。我发现,通过阅读这些真实的项目材料,我不仅能提升我的专业英语水平,更能潜移默化地学习到许多国际工程管理的先进理念和实践方法。

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坦白说,我购买过不少关于国际工程管理的书籍,但很多都侧重于理论框架,对于实际操作中的语言障碍,提供的解决方案非常有限。直到我接触到这本《国际工程管理专业英语阅读选编》,我才真正感受到“量身定制”的力量。它精选的阅读材料,几乎都是从一线国际工程项目中提炼出来的,充满了地道的表达和实用的词汇。我尤其喜欢其中对合同条款、风险管理、质量控制等方面英文表述的解析,这些都是我在日常工作中经常遇到的难点,而这本书提供了非常系统和详尽的解答。

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