具體描述
三個石匠在一個大建築工地工作，他們被問到正在做什麼。第一個石匠說：「你看到瞭嘛，我正在鑿石頭，我還得鑿這兩塊，然後我就可以收工瞭。」第二個石匠迴答說：「你看到瞭嘛，我正在雕像。這是一份很辛苦的工作，但是酬勞很高。畢竟我有太太和四個孩子。他們想要溫飽。」第三個石匠暫時放下手中的槌子，驕傲地嚮上看著說：「你看到瞭嘛，我正在蓋一座主教教堂。」‧‧‧寓言故事總是反映瞭赤裸裸的真理，並引發許多思考。
《給管理人的寓言》從人、工作、管理者、權力、政治、未來及地球等八個麵嚮，蒐集瞭一則則簡單卻深切反映真實生活的寓言故事。作者尤根‧傅剋斯藉由寓言故事，喚醒人們，並提供新的且正麵的思考方式。
作者簡介
尤根‧傅剋斯是CSC Ploenzke AG公司的負責人之一。過去二十年裏，他參與許多籌劃企業的工作。他在IBM工作長達十年之久，最後成為經銷部經理。擅長企業的重組和智慧組織的引進工作。著有《生物控製論的模式：以企業為有機體》《通往充滿活力的企業之路》《管理人、人類和君王》和《以電子商務為契機》以及最新力作《Denk@nstose ──網際網路如何改變我們的世界》。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
我一直覺得，真正的領導力，不隻是靠職位和權力，更在於那種能夠感染人心、帶領大傢往前走的魅力。這本《給管理人的寓言：給領導者和受苦者的元氣書》的標題就很有意思，“寓言”和“元氣書”的結閤，讓我聯想到那些經典童話故事，雖然看似簡單，卻蘊含著深刻的人生哲理。我猜想，這本書可能並不是那種硬邦邦的理論講解，而是通過一個個生動的故事，來闡釋領導者在麵對各種挑戰時，應該如何保持清醒的頭腦，如何做齣艱難的決定，以及如何關懷那些在團隊中默默付齣、卻可能被忽視的成員。我特彆好奇，書中會不會分享一些不同尋常的領導者視角，比如，當我們作為領導者，自身也可能麵臨挫摺和痛苦時，該如何調整心態，如何從“受苦者”的角色中走齣來，重新找迴力量？在我看來，一個真正強大的領導者，不僅要能帶領團隊走嚮成功，更要能展現齣脆弱的一麵，並從中汲取力量，這纔是真正能打動人心的。我非常期待能從這本書中，看到那些被隱藏在權力之下的真實情感和智慧。
评分最近在工作中，我常常感覺到一種無力感。一方麵，作為管理者，我需要對團隊的績效負責，需要推動各項工作的進展，但另一方麵，我又得麵對各種突如其來的狀況，像是員工之間的矛盾、項目進度的延誤、甚至是外部環境的突變。這些都讓我覺得壓力巨大，有時候甚至懷疑自己的能力。所以，當看到《給管理人的寓言：給領導者和受苦者的元氣書》這個書名時，我立刻就被吸引住瞭。“寓言”的說法，讓我覺得它可能不是一本教你如何“控製”員工的書，而是更注重於“啓發”和“引導”。而“給領導者和受苦者的元氣書”這句話，簡直是說到瞭我的心坎裏。我就是那個經常“受苦”的管理者啊！我希望這本書能讓我明白，在麵對睏境時，我該如何保持樂觀的態度，如何從中學習，並找到前進的動力。我更希望它能給我一些關於如何建立更健康、更和諧團隊關係的建議，因為我知道，一個良好的團隊氛圍，是解決許多問題的前提。
评分我是一名剛踏入管理層不久的新晉主管，對於如何帶領團隊，總是有很多摸索和不確定。看瞭《給管理人的寓言：給領導者和受苦者的元氣書》的書名，覺得這個書名特彆有畫麵感。“寓言”讓我聯想到那些充滿智慧和哲思的小故事，而“元氣書”則直接傳達瞭一種積極嚮上的能量。我希望這本書能夠提供一些不同於傳統管理學書籍的視角，用更具啓發性的方式，來幫助我理解領導者的角色和責任。特彆是“給領導者和受苦者”這個描述，讓我覺得這本書很有人情味，它似乎認識到，即使是身居管理職位，也同樣會有睏惑、迷茫甚至痛苦的時候。我非常期待書中能有一些關於如何平衡工作與生活、如何在高壓環境下保持身心健康的內容，因為這些都是我在管理生涯初期最需要學習的。我希望讀完這本書，能讓我對管理工作有更深刻的理解，並且能夠更有信心地去麵對未來的挑戰。
评分這本《給管理人的寓言：給領導者和受苦者的元氣書》光看書名就覺得很有力量，好像能為我這個在公司裏每天麵對一堆爛攤子的基層主管打一劑強心針。最近工作壓力爆棚，跟團隊成員的溝通也越來越棘手，有時候真覺得心力交瘁，想辭職的念頭常常在腦海裏閃過。我之前也讀過不少管理學的書籍，但很多都太理論化，讀完之後感覺跟實際工作還是有段距離。這本“寓言”聽起來就比較接地氣，希望裏麵能有一些簡單易懂、卻又能直擊問題的寓言故事，能讓我從中找到一些解決睏境的靈感，或者至少，讓我知道原來我不是一個人在戰鬥，還有很多和我一樣“受苦”的領導者。書名裏的“元氣書”也讓我很期待，希望讀完之後，能重新找迴工作的熱情和動力，而不是每天都像一隻打蔫兒的茄子。我特彆想知道，書裏麵會不會提到如何跟那些“不聽話”的下屬溝通，或者當遇到不公平的待遇時，基層管理者該如何自處？這些都是我目前最頭疼的問題，如果這本書能提供一些實用的方法，那就太棒瞭。
评分這本書《給管理人的寓言：給領導者和受苦者的元氣書》光從名字上就給我一種耳目一新的感覺。我一直覺得，很多管理書籍都過於強調所謂的“效率”和“策略”，卻忽略瞭管理者本身也是人，他們也有情感，也會遇到睏難。《寓言》的敘事方式，讓我期待書中能夠通過一些生動的故事，來闡述一些更深層次的管理哲學，而不是乾巴巴的理論。而“給領導者和受苦者”的說法，更是讓我覺得這本書寫齣瞭很多基層管理者的心聲。我們不僅僅是領導者，有時候也是在公司體製下默默承受壓力的“受苦者”。我希望這本書能給我一些關於如何自我療愈、如何在逆境中保持積極心態的啓示。我特彆好奇，書中會不會分享一些關於如何建立有韌性的團隊，如何在團隊成員遇到挫摺時提供支持的經驗。畢竟，一個能夠互相扶持、共同成長的團隊，纔是最寶貴的財富。
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