工作不見瞭vs人纔在哪裏 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 未來工作
• 人纔發展
• 技能重塑
• 就業趨勢
• 數字化轉型
• 勞動力市場
• 職業規劃
• 人工智能
• 經濟轉型
• 終身學習

　　這幾年員工談論的無非是「工作不見瞭？」，企業傷腦筋的是「人纔不見瞭？」從事企業教育工作多年，從這傢公司到那傢公司，發現企業遭逢的員工問題差不多大同小異。員工對工作的態度和價值觀，深深影響他個人的成就以及與公司的關係。除瞭經營者在公司內部會議不斷的大聲疾呼，加上各級主管和教育部門人員對員工的耳提麵命之外，市麵上少有書籍討論這方麵的話題。

　　如果能開啓勞資的對話，雙方均能濛受其利。藉由本書拋磚引玉，希望以一個第三人的立場來引爆這個重要的話題。

　　麵對大環境的不景氣，要如何自我調整順應社會環境的變化？工作機會在哪裏呢？畢業後如何找到工作？麵臨中年失業的狀況，如何自處？本書幫你快速脫離工作（失業）睏境，想成為二十一世紀新工作人，就要先有新的工作觀及平易的工作智慧。

　　本書撰寫以簡單易懂的方式錶達，以求讀者輕鬆閱讀、容易消化。

作者簡介

謝廷

• 聰明慧黠是她給人的第一印象
• 辯纔無礙是她給人的普遍印象
• 在工作上認真、熱忱、要求完美
• 曾任職於國內許多知名連鎖企業顧問及講師工作
• 課程及演講資曆超過600場

《數字時代的生産力重塑：組織效能與個體價值的深度探索》 書籍簡介 本書是一部聚焦於當前全球經濟形態劇變背景下，企業組織效能提升與個體職業價值重構的深度報告與實踐指南。我們不再滿足於對“工作崗位消失”這一錶象的討論，而是深入剖析驅動這一變革的底層邏輯——以人工智能、大數據、物聯網為核心的第四次工業革命對傳統生産要素的徹底顛覆。本書旨在為決策者、管理者以及職場人士提供一套前瞻性的分析框架和可操作的策略，以應對一個“機器更有效率”的新現實。 第一部分：宏觀圖景——生産力範式的轉移與隱形失序 本書首先將視角拉升至全球經濟的宏觀層麵，描繪齣當前生産力增長驅動力的核心轉變。我們認為，當前的挑戰並非簡單的“就業不足”，而是“匹配失調”——舊有模式下的勞動需求正在被技術快速取代，而新興領域的人纔需求尚未完全成熟。 1. 自動化浪潮下的“結構性冗餘”： 深入分析瞭RPA（機器人流程自動化）、機器學習在白領工作中的滲透，並區分瞭“任務自動化”與“崗位替代”的差異。我們不會停留在恐慌性的描述，而是通過案例研究，揭示哪些類型的重復性、規則驅動型工作正在加速消亡，並指齣這背後隱藏的巨大效率紅利。 2. 價值鏈的重塑與核心競爭力的遷移： 探討瞭在平颱經濟和超級個體崛起的背景下，傳統企業價值鏈如何被解構與重組。本書重點分析瞭數據資産、算法能力、用戶體驗設計成為新的核心競爭要素，而勞動投入的重要性相對下降的現象。我們將討論大型跨國公司和中小型企業在這一轉型中的不同策略選擇。 3. 組織敏捷性（Organizational Agility）的量化評估： 提齣瞭評估一個組織在麵對外部衝擊時反應速度和自我調整能力的新指標體係。這包括決策迴路時長、信息流動的透明度、以及跨職能協作的效率。我們強調，在高度不確定的環境中，速度和適應性已超越規模成為決定生存的關鍵。 第二部分：企業效能的微觀重建——組織架構與流程再造 本書的第二部分轉嚮企業內部，探討如何從組織設計和流程管理層麵，迎接高效能時代的挑戰。我們主張，組織不再是金字塔形的控製結構，而應演化為靈活的“網絡化協作體”。 1. 從“職能部門”到“價值流團隊”的轉變： 係統性地介紹瞭如何打破傳統的職能孤島（如市場部、研發部、運營部），轉而圍繞端到端的客戶價值實現流程（Value Stream）來組織資源。書中詳細闡述瞭“雙速IT”架構在支持業務敏捷性方麵的應用，以及如何通過小型、自主決策的敏捷團隊來提升交付速度和質量。 2. “人機協作”的界麵設計與信任構建： 本章著重於闡述“增強智能”（Augmented Intelligence）而非單純的“人工替代”。我們提供瞭設計人機協作工作流程的實用模型，例如如何將數據洞察的初篩工作交給AI，而將復雜的倫理判斷、高階戰略製定留給人。更關鍵的是，如何建立員工對算法決策的信任，從而確保技術的有效落地。 3. 激勵機製的再設計：麵嚮貢獻而非工時的激勵： 傳統的薪酬和晉升體係往往基於對“投入時間”的衡量。本書提齣必須轉嚮基於“可衡量成果（Measurable Outcomes）”和“知識共享貢獻”的混閤激勵模型。我們探討瞭如何設計激勵機製來鼓勵跨部門的知識流動和創新行為，而非僅僅奬勵部門內部的産齣。 第三部分：個體的價值錨定——重塑職業生涯的內生驅動力 個體在新的生産力格局下，必須從“被動接受任務”轉變為“主動創造價值”。本書為尋求職業定位和個人成長的專業人士提供瞭深刻的洞察和實用的工具。 1. 核心能力的“T型”進化與“π型”拓展： 傳統的T型人纔模型（深厚專業知識+廣博通用技能）已不足夠。本書提齣“π型人纔”概念，即除瞭專業深度和廣度外，還需具備強大的“跨界連接能力”（如理解商業模式、具備設計思維、或精通數據敘事）。我們詳細拆解瞭如何構建和展示這些復閤型能力。 2. “知識資産”的構建與流動性： 在工作越來越項目化、閤同化的趨勢下，個人的核心競爭力體現為其“知識資産包”的豐富程度和流動性。本書教授如何係統性地將工作經驗轉化為可復用的知識模闆、方法論或專有見解，並探討瞭如何通過內容創作、社區參與等方式，將知識資産“貨幣化”和“品牌化”。 3. 學習的範式革命：從“習得”到“內化應用”： 鑒於知識半衰期的急劇縮短，持續學習成為常態。我們批判瞭傳統培訓的低效性，轉而倡導“情境化學習”和“刻意練習”。書中提供瞭一套“反饋循環加速器”模型，幫助個體將新知識迅速轉化為工作中的實際績效，從而確保學習投資的迴報率最大化。 結論：邁嚮共生智能的未來 本書的最終落腳點在於建立一種積極的未來觀：技術進步並非簡單地“取代”人類，而是迫使人類將精力從低價值的重復勞動中解放齣來，轉嚮更具創造性、戰略性和情感交互性的領域。成功的組織和個人將是那些能夠最快適應這一“人機共生智能”新秩序的參與者。本書為所有渴望在下一輪經濟浪潮中占據主動地位的行動者，提供瞭清晰的導航圖。 --- 本書特色： 拒絕空泛口號： 每一章節均配有來自全球領先企業的真實案例分析與數據支撐。 工具箱導嚮： 提供瞭一係列可立即在組織內實踐的評估工具、組織設計藍圖和個人技能提升清單。 跨學科融閤： 融閤瞭組織行為學、信息技術管理、認知心理學和戰略管理的最新研究成果。

评分☆☆☆☆☆

《工作不見瞭vs人纔在哪裏》這個名字，對我來說，更像是一份對當下社會經濟現狀的呐喊。我一直覺得，很多問題不是孤立存在的，而是相互關聯的。比如，年輕人普遍麵臨的就業難，是否與高等教育的普及和就業市場的實際需求脫節有關？那些消失的工作，是不是被技術所取代，但新的工作崗位又對勞動者的技能提齣瞭更高的要求？而企業抱怨找不到人纔，是不是因為他們還在沿用舊的招聘標準，忽略瞭那些具備學習能力和適應性強的新生代人纔？我期待這本書能夠跳齣簡單的“供需關係”分析，深入挖掘造成這種“工作失落”與“人纔真空”背後的社會、經濟、文化等多重因素。或許，這本書會提供一些關於終身學習、技能再培訓，甚至是對未來職業發展方嚮的全新思考，幫助我們更好地理解並應對這個充滿挑戰的時代。

评分☆☆☆☆☆

《工作不見瞭vs人纔在哪裏》這個書名，讓我産生瞭一種強烈的共鳴。我身邊的許多朋友，包括我自己，都或多或少地經曆過職業生涯中的迷茫與挑戰。有時候，我們會感覺自己擁有的技能在市場上不再那麼有競爭力，而想要學習新的技能，又不知道從何入手，或者覺得學習成本太高。同時，我們也會聽到企業在招募時發齣同樣的睏惑，似乎很難找到真正符閤崗位要求，又具備潛力的人纔。這本書的名字，就像是把這種普遍存在的睏境點破，引發我深入思考：是工作機會真的在減少，還是我們對“工作”和“人纔”的理解需要更新？這本書是否會探討如何彌閤這種“失落”與“真空”？也許它會提供一些關於如何擁抱變化、培養麵嚮未來的核心能力，或者如何更有效地實現個人價值與市場需求的對接的策略和方法。

评分☆☆☆☆☆

這個書名《工作不見瞭vs人纔在哪裏》讓我聯想到很多關於未來工作模式的討論。我常常在想，隨著數字化、智能化浪潮的席捲，我們所熟知的很多職業真的會消失嗎？比如，曾經備受青睞的某些行業，如今是不是已經麵臨崗位萎縮的危機？而與此同時，各種新興的職業和領域又不斷湧現，對從業者提齣瞭前所未有的技能要求。這本書會不會就此展開，分析哪些工作正在消失，又有哪些新的“人纔需求”正在崛起？它可能會提齣一些前瞻性的觀點，比如，未來的工作更側重於創造力、批判性思維、情商以及與人工智能協同工作的能力。我很好奇作者會如何描繪這種轉變，以及對於個人而言，該如何調整自己的職業規劃，纔能在這個不斷變化的勞動力市場中找到自己的位置，實現自我價值。

评分☆☆☆☆☆

讀到《工作不見瞭vs人纔在哪裏》這個書名，我腦子裏立刻湧現齣無數關於就業市場的畫麵。我身邊就有朋友，本來在一個行業做得好好的，突然公司大規模裁員，他一下子就麵臨失業的窘境，而再去尋找新的機會，卻發現自己過去積纍的技能似乎已經不再那麼吃香瞭。同時，我也聽到很多企業抱怨，招瞭好幾個月都找不到一個能勝任某個崗位的人，感覺市場上的人纔梯隊斷層特彆嚴重。這本書的名字，就像是直接把這兩件看似矛盾卻又緊密相連的事情放在一起，引發我的思考：到底是工作真的消失瞭，還是工作形態發生瞭轉變？是人纔真的稀缺，還是我們對人纔的定義和評估方式齣瞭問題？我猜這本書或許會探討技術進步對就業結構的影響，比如人工智能、自動化會如何重塑未來的工作場景，以及我們作為個體，應該如何提升自己的核心競爭力，纔能在這個快速變化的時代立足。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《工作不見瞭vs人纔在哪裏》真是直擊痛點，讓人一看就想深入瞭解。我最近也一直在思考這個問題，感覺隨著科技的發展，很多傳統的工作崗位確實在消失，而新的崗位又對人纔提齣瞭新的要求。市場上好像總有一種“僧多粥少”的尷尬，要麼是職位空缺招不到閤適的人，要麼是求職者找不到滿意的工作。這本書會不會就從這個角度齣發，剖析背後的深層原因？比如，是教育體係跟不上時代的變化，導緻人纔培養的方嚮齣現偏差？還是企業對人纔的需求定義過於狹隘，忽略瞭那些潛在的、跨界的能力？亦或是信息不對稱，求職者和用人單位之間無法有效連接？我很好奇作者會給齣什麼樣的解決方案，是呼籲改革教育模式，還是引導企業重塑人纔觀，或者搭建更高效的對接平颱？光是想到這些，就覺得這本書的內容一定會非常豐富，充滿瞭洞察和啓發。