具體描述
你是否聽過專案負責人挫敗地說：「要不是人的問題，我這專案早就完成瞭。」如果這聽起來很耳熟，或是你也說過一樣的話，那麼你一定已經體會到，與專案成員溝通協調、達成共識的重要性！這是第一本專門解決專案管理中關於「人」的問題的書。在執行專案的過程中，除瞭技術問題之外，最需剋服的就是如何讓參與專案的不同部門工作成員，願意全心投入，貢獻專長。本書利用肯定式探詢技巧，作為溝通協調的基本工具，教你確認專案的需求、發展夥伴關係、尋求補助經費，並提供錶格與書信的範例，供你評估需求、開發訓練規格、製作工作手冊。有良好的溝通協調方法，纔能凝聚嚮心力，而獲得專案成功，這就是本書最終的目的。
【專業推薦】
終於有一本講專案管理的書，談到推行專案中最重要的「人」瞭！本書協助你創造一個有高度嚮心力的團隊，每一位成員都會因專案成功而同感驕傲。
《Handle with CARE and CARE Packages for the Workplace》作者芭芭拉‧葛藍茲（Barbara A. Glanz）
專案的成功與否，全係於專案流程中的「人」。本書確認瞭這一事實，並且架構齣一個實用的方法，協助經理人達成終極的目標。這是一本令人耳目一新的書。
包裝機器製造商協會 副總裁 傑瑞‧威爾坎（Jerry Welcome）
專案的成功在其「價值」，為瞭要實現價值，所有的利益關係團體必須全心投入參與其中。本書是一實用手冊，指導你達成上述目的，實現專案的獲利要求。
Kraft Foods北美分公司 資深專案經理 安德魯‧麥徹波（Andrew Metropole）
《作者簡介》
南茜‧寇布（Nancy B. Cobb）
教育學士、組織行為學碩士。為PARTNERS in POSSIBILITIES企管顧問公司創辦人兼任總裁。該公司在組織發展領域開啓許多創新行為，包括需求評估、變革管理、肯定式探詢等。南茜的顧問經驗涵蓋瞭製造業、非營利事業、服務業以及教育業；也活躍於政府的讀寫能力提昇活動，並在産業界推動加強讀寫能力的計畫，並針對此主題在全國各地演講。南茜曾服務於納貝斯剋公司（Nabisco），負責人纔招募與組織發展，也參與瞭公司多項變革活動，在公司推行組織再造、自我指導工作團隊、技術能力付費計畫、學徒製度等活動。南茜不論於任何活動，皆一再強調夥伴關係與以人力資産為基礎的「肯定式探詢」的應用。
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