具體描述
高績效領導的24堂課
對管理「人」的領導者們而言，最終極的奬勵就是能這麼說：「我今天看到某人有所成長和進步，而我對此有一份貢獻。」
高績效的領導者往往在壓力最大時，錶現得也最好。本書將提供你許多詳細的技巧，為你在公司上下的階層中，注入成果導嚮式的領導模式，尤其是在公司經曆購併、裁員或其他組織混亂的緊張時刻。這本簡單實用的手冊將告訴你，如何運用以下指導原則來鼓舞員工，並且激勵他們追求卓越績效：�
- 超越極限�
- 發展偉大領導者的特質�
- 培育高績效組織應有的特質�
- 組織高績效團隊�
- 找到正確的經理人
- 設定目標�
- 鼓勵創意�
- 帶領員工嚮變革挑戰
沒有人天生就是高績效的領導者－－他們是透過學習，經年纍月逐步發展齣偉大領導者的永恆特質。本書中將一一介紹這些特質，並協助你開始將耗費成本、並造成反嚮作用的負麵能量，轉變成正麵的影響力，同時釋放齣組織全員「為何而戰、為誰而戰」的目的感。
作者簡介
丹尼‧寇剋斯（Danny Cox）
丹尼‧寇剋斯是今日最受歡迎的演說傢及講師。他曾是一位高績效的業務主管、前任超音速試飛員，著有《沒有極限》（There Are No Limits）一書。寇剋斯是全國演講傢協會名人堂的成員之一。
約翰‧鬍佛（John Hoover）
約翰‧鬍佛為企業客戶指導公司訓練計畫，涵蓋産業領域甚廣。
譯者簡介
林宜萱，畢業於颱大商研所、颱大工商管理係，曾任航空公司、銀行保險及直效行銷之企劃工作，現為專職譯者。譯作有《突圍而齣》、《破浪而齣》、《麥肯錫的專業思維》、《關鍵對話》、《銷售管理》、《策略行銷管理》、《策略領導實戰指南》等。
著者信息
圖書目錄
- 序
- 1.讓「問題」促進你的職涯發展
- 2.提高你的極限程度
- 3.尋找真正有效的方法
- 4.培養自己，發展卓越領導者的特質
- 5.用人來管人
- 6.培養有效組織的重要特色
- 7.採取步驟，發展自己成為一個真正的領導者
- 8.將籌碼放迴有利位置
- 9.建立高績效團隊
- 10.激勵團隊全員到超高水準
- 11.持續成長，讓自己把領導者的角色扮演得更好
- 12.找到對的經理人
- 13.當壓力上身時，設定目標
- 14.創造「新的事實」
- 15.剋服路障，達成目標
- 16.有效規劃你的時間
- 17.做好嚮上溝通
- 18.掌握士氣低落的徵兆，瞭解如何提昇士氣
- 19.重視你的休閑時間
- 20.培育創意
- 21.創造一個引發創意的環境
- 22.將問題視為機會
- 23.透過變革進行領導
- 24.作一個「卓越之島」
圖書序言
圖書試讀
None
用戶評價
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有