對企業和企業人士而言,企劃、創意與構想可說是生財之道的源頭。
隨著時代的變遷,消費者的意識也在改變。在如此環境中,唯有閤乎時代潮流的「産品企劃」、「銷售企劃」、甚至於「經營企劃」,纔能大大的有助於公司的發展。
但是,大多數的人一提到「企劃」、「創意」、「構想」,就常會擺齣一副架子來,他們會有「企劃書」,有固定的格式,更有一套理由;如此,隻會將原來一個靈活的頭腦,約束的封閉起來而已。
中國兵法說:「要以智取,不可力敵。」實在就是一個企劃人首先要體會的企劃哲學。然而,更需積極的走嚮人群,聽聽真正的心聲,敏感的體驗流行的趨勢。
本書將創意企劃的功課做一有條理的編排,讀者能加以運用在自己的企劃、創意與構想上,然後輕輕鬆鬆的推齣好點子、好企劃來。
話說迴來,《成為企劃高手的第一本書》聽起來就有一種“直擊痛點”的感覺。我一直覺得,很多時候我們之所以做不好一件事情,不是因為能力不足,而是因為缺乏係統的思考和方法。尤其是在企劃領域,它不像某些技術那樣有明確的公式可循,更多的時候需要的是一種綜閤的能力。我希望這本書能夠打破我以往的一些思維定勢,讓我看到企劃工作的更多可能性。我期待它能提供一些非常規的、跳齣框框的思考方法,或者是一些在實際操作中能夠立刻用起來的“小技巧”。比如,如何快速瞭解一個行業?如何發現市場上的空白點?如何設計齣能夠吸引人的創意?我希望這本書不僅僅是教我“怎麼做”,更能讓我理解“為什麼這麼做”。這樣,即使以後遇到新的、從未接觸過的企劃項目,我也能有信心去應對。
评分老實說,我一開始看到這本書名《成為企劃高手的第一本書》,有點猶豫。畢竟“高手”這兩個字聽起來挺唬人的,而且“第一本”也暗示著它可能是入門級的。我之前也讀過一些企劃類的書籍,有些講得太理論化,讀起來有點枯燥;有些又太淺顯,感覺學不到什麼深度。所以,我擔心這本也會是類似的情況。不過,後來有朋友推薦,說這本書寫得很接地氣,而且不隻是講理論,更側重於實際操作。於是我抱著試試看的心態去翻瞭翻。我比較好奇的是,它會不會提供一些模闆或者流程,讓新手也能照著做?或者它會不會分享一些成功或失敗的企劃案例,讓我們從中學習經驗教訓?我希望它能教會我如何進行市場調研,如何分析目標受眾,如何製定清晰的企劃目標,以及如何評估企劃的效果。如果能包含一些關於團隊協作和溝通的建議,那就更棒瞭,畢竟很多企劃都不是一個人能完成的。
评分不得不說,這本書的名字《成為企劃高手的第一本書》真的很精準地抓住瞭很多人的需求。我身邊就有不少朋友,他們都希望能在這方麵有所提升,但又不知道從何下手。對我來說,我一直覺得企劃是一門藝術,也是一門科學。它既需要天馬良的創意,又需要嚴謹的邏輯和分析。我非常好奇這本書是怎麼平衡這兩者的。我希望它能提供一些激發創意的練習,讓我能夠更靈活地思考問題。同時,我也希望它能教會我如何把這些創意轉化為切實可行的方案,包括如何進行成本估算、資源調配、時間規劃等等。因為我知道,一個再好的點子,如果不能落地,那也隻是空想。我特彆期待書中能有一些關於如何寫齣有說服力的報告,如何進行有效的演示的技巧,這些都是企劃過程中非常關鍵的環節。
评分《成為企劃高手的第一本書》這個書名,讓我想到一個很實際的問題:如何纔能讓自己的想法被看見,被采納,然後最終變成現實?我自己在工作中,經常會冒齣一些點子,有時候覺得挺不錯的,但就是不知道怎麼把它係統地寫齣來,怎麼去說服彆人,讓大傢覺得這個點子真的可行。所以,我非常希望這本書能夠給我一些具體的指導,教我如何將腦海中那些模糊的想法,變得具體、清晰、有說服力。比如說,如何構建一個完整的企劃書框架?裏麵需要包含哪些要素?每個要素又該如何填充內容?我期待它能提供一些思考工具,比如SWOT分析、5W1H分析等等,讓我能夠更全麵地審視一個企劃。而且,我覺得企劃的成功與否,很大程度上也取決於執行力。所以,如果書中能有一些關於項目管理、風險控製的建議,那我一定會覺得這本書非常有價值。
评分這本書的名字聽起來就挺吸引人的,對吧?《成為企劃高手的第一本書》。我最近手邊剛好有幾本企劃相關的書籍,想說這本名字這麼直接,應該會講到一些乾貨,所以就把它加入瞭我的待讀清單。我一直覺得,無論是在工作上還是在生活裏,懂得如何規劃、如何提齣有創意的點子,然後又能夠把這些想法落地,這真的是一項非常重要的能力。尤其是在現在的社會,變化這麼快,很多東西都需要我們不斷地去思考、去創新。所以我對這本書的期待,主要是希望能從中找到一些實用的方法論,或者是一些思考的框架,讓我能夠更有效率地進行企劃工作。我希望它能教會我如何從零開始建立一個企劃,中間需要考慮哪些要素,遇到睏難的時候又該如何去剋服。當然,如果能有一些真實的案例分析,那就更好瞭,這樣我纔能知道書裏的理論在實際操作中是如何應用的。總之,我希望這本書能給我帶來一些啓發,讓我感覺自己離“企劃高手”這個目標又近瞭一步。
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