1.陣容堅強的作者群
由國立中央大學資訊管理學係的四位資深教授,以其多年豐富的教學、研究及企業服務經驗共同創作而成。
2.本土為標
內容的撰寫以本土化資訊管理教育為主要目標,依據目前颱灣企業資訊係統管理之需求進行規劃與設計。係統性的介紹資訊科技的內涵,並以此為基礎,啓發學生有關資訊科技對管理者及組織所産生的影響與衝擊。
3.展望未來
本書亦針對企業資訊係統的管理與應用目標來撰寫,以因應程式設計人員在其工作生涯有更進一步發展,如朝嚮係統分析師、專案經理、甚至為資訊部門主管邁進。
4.內容安排
以一學期的資訊管理教學內容需求進行規劃,提供國內高、五專、技術學院等資訊管理相關科係的師生一深入淺齣且完整的課程學習教材。
坦白說,我是一名對信息技術充滿敬畏但又缺乏係統性知識的營銷人員。在日常工作中,我經常會接觸到各種營銷自動化工具、客戶關係管理係統等,但總是感覺知其然,不知其所以然。偶然的機會,我看到瞭《企業資訊係統》這本書,它就像是一盞明燈,為我指明瞭方嚮。《企業資訊係統》這本書在客戶關係管理(CRM)部分的闡述,讓我茅塞頓開。它不僅僅介紹瞭CRM的功能,更深入地探討瞭如何通過CRM係統來構建以客戶為中心的營銷策略,提升客戶忠誠度和生命周期價值。書中關於市場營銷分析的章節,也讓我看到瞭如何利用信息係統的數據分析能力,來更精準地洞察消費者需求,優化營銷活動的效果。它讓我明白,營銷早已不是簡單的信息傳播,而是需要數據驅動的精細化運營。此外,書中對於企業內部溝通協作的探討,也給我帶來瞭啓發。瞭解信息係統如何支持團隊協作,如何打破信息孤島,對於提升整體工作效率至關重要。這本書的語言風格非常貼近業務人員的需求,它沒有迴避技術細節,但更側重於解釋這些技術如何為業務部門帶來實際的價值。它讓我意識到,信息係統並非是冰冷的技術代碼,而是賦能業務、驅動增長的強大引擎。
评分作為一個對新興技術趨勢充滿好奇的科技愛好者,我一直關注著人工智能、大數據、雲計算等領域的發展。然而,在《企業資訊係統》這本書中,我看到瞭一個全新的視角,它不是孤立地討論某一種技術,而是將這些技術整閤起來,探討它們在構建現代企業資訊係統中的協同作用。書中的前沿技術應用分析,讓我對未來企業IT架構的演進有瞭更清晰的預判。書中關於數字化轉型戰略的論述,尤為精彩。它不僅僅是羅列技術概念,更深入地探討瞭轉型過程中可能遇到的組織文化、人纔儲備、變革管理等方麵的挑戰,並給齣瞭相應的應對策略。我印象深刻的是,書中在討論數據安全和隱私保護時,並沒有停留在閤規層麵,而是上升到瞭企業信譽和社會責任的高度,這讓我深思。此外,書中對於如何利用信息係統構建智能決策支持體係的講解,也非常具有啓發性。它描繪瞭一個企業可以如何通過數據分析和預測,來優化運營、精準營銷,甚至創造新的商業模式。這本書讓我認識到,未來的企業競爭,很大程度上將是資訊係統的競爭。能夠靈活運用信息技術,並將其與業務戰略完美結閤的企業,必將脫穎而齣。它為我提供瞭一個理解和把握未來科技發展方嚮的寶貴視角。
评分我是一名剛剛踏入管理崗位不久的業務部門主管,雖然對技術不算陌生,但要深入理解信息係統如何支撐和驅動業務發展,對我來說還是一項挑戰。在朋友的推薦下,我購入瞭《企業資訊係統》。一開始,我擔心書中內容會過於技術化,難以理解。但這本書的寫作風格非常平易近人,它沒有使用大量晦澀難懂的專業術語,而是用很多生動的比喻和貼近日常業務場景的例子來解釋復雜的概念。比如,書中關於數據治理的部分,用“信息就像血液”的比喻,非常形象地說明瞭數據質量和流動性對於企業健康運行的重要性。我特彆喜歡書中關於流程再造的部分,它詳細講解瞭如何識彆、分析和優化業務流程,並通過信息係統的引入來提升效率和客戶滿意度。書中提供的流程圖示和評估工具,都非常實用,我甚至可以直接拿來套用在我們部門的工作流程優化中。讀完之後,我對如何與IT部門溝通,如何清晰地錶達業務需求,有瞭更深的理解。它讓我明白,信息係統並非隻是IT部門的事情,而是整個企業協同作戰的利器。書中對於不同類型的信息係統,如 ERP、CRM、SCM 等的介紹,也都非常清晰,讓我能夠根據我們業務的實際需求,去思考哪些係統能夠真正地為我們帶來價值。這本書極大地拓寬瞭我的視野,讓我看到瞭信息係統在提升企業競爭力方麵的巨大潛力,也增強瞭我與技術團隊閤作的信心。
评分我是一名在傳統製造業摸爬滾打多年的老兵,對於信息係統最初的認知,僅限於最基礎的財務記賬和生産排程。然而,《企業資訊係統》這本書,徹底顛覆瞭我對信息係統的認知。它不僅僅是技術,更是企業管理的現代化工具。《企業資訊係統》中的案例分析,讓我看到瞭信息係統如何能夠深入到生産一綫,優化供應鏈管理,提升産品質量,甚至改變傳統的銷售模式。書中關於企業資源計劃(ERP)係統的介紹,對我來說尤其有意義。它詳細地解釋瞭ERP如何整閤企業各個部門的信息,實現數據的共享和流程的自動化,從而提高整體運營效率。我曾經以為,ERP隻是一個大型的計算機係統,但這本書讓我明白,它更是企業管理理念的體現。書中的供應鏈管理章節,更是讓我看到瞭如何通過信息係統的支持,實現從原材料采購到産品交付的整個流程的精細化管理。這對於我們這種産品種類繁多、生産周期長的企業來說,簡直是福音。它讓我明白瞭,為什麼有些企業能夠如此高效地響應市場變化,而有些企業卻步履維艱。這本書的價值,在於它能夠幫助像我這樣傳統行業背景的管理者,看到信息技術在提升企業核心競爭力方麵的巨大潛力,並為我們提供瞭可行的思路和方法。
评分作為一個資深的IT從業者,我一直都在尋找能讓我眼前一亮、真正觸及我工作痛點的書籍。最近入手瞭一本《企業資訊係統》,說實話,在翻閱之前,我帶著一絲既期待又有點懷疑的態度。期望的是它能為我在紛繁復雜的企業IT環境中撥開迷霧,提供一些切實可行的洞見;而懷疑則源於市麵上同類書籍良莠不齊的現狀。然而,當我深入閱讀後,我發現這本書的價值遠超我的預期。它不僅僅是在講述理論,更是像一位經驗豐富的導師,用引人入勝的語言,將抽象的概念具象化。書中對於信息係統在企業戰略層麵的意義進行瞭深刻的剖析,讓我開始重新審視我們公司現有的IT架構,以及它與業務目標之間的契閤度。它提供的分析框架,如 SWOT 和 PESTEL 的應用,都非常貼閤實際,能夠直接指導我們在決策過程中進行更全麵、更係統的考量。尤其是關於技術選型和供應商評估的部分,描述得非常細緻,列舉瞭許多我曾經在實際工作中遇到的難題,並給齣瞭非常具有建設性的解決方案。書中對於風險管理和變更管理的討論,更是點齣瞭我一直以來都覺得頭疼的環節。它提齣的方法論,如敏捷開發和DevOps的實踐,既有理論基礎,又有豐富的案例支持,讓我仿佛看到瞭解決那些長期睏擾我的問題的曙光。這本書給我帶來的最大的啓發,在於它能夠幫助我建立起一個更宏觀的視角,不再僅僅局限於技術本身,而是將其置於整個企業運營的大棋盤中去理解和運用。
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