〔商业週刊〕(Business Week)的顶尖记者彼得‧鲍洛斯以细腻的笔触,表达出这场如史诗般波澜壮阔的战争背后,那页具争议性同时又能紧紧扣住每位读者心弦的商业故事,使得整本书读起来就像是篇错综复杂又纠结纷乱的动人小说。简言之,《Backfire》提供了第一手的讯息,阐述了一波波的战事是如何展开的,当然,这次的奋力一搏到最后也会决定两家电脑制造业巨擘的未来命运。
「企业併购是近代企业管理的热门议题,两家企业合併不但牵涉技术取舍、通路合併而问题繁多,更因企业文化、理念的差异造成组织重组的困难。资讯电脑产业的併购失败的案例很多,使惠普的董事会和董事长决定进行一项电脑产业史上规模最大的併购时面临极大的质疑和挑战,期间创办人后代与董事会之间的歧见更在硅谷成为最轰动的新闻。本书深入探讨惠普总裁菲奥莉娜的领导决策风格,内容精采,可以引导经营管理的思考和讨论,值得企业界和管理学界一读。」
--交大思源基金会董事长 黄河明
「本书有时读起来就像是本克兰西(Clancy,译註:亦即为《猎杀红色十月》的作者汤姆‧克兰西)的小说,不过有时又像是一出希腊的悲剧。鲍洛斯的《Backfire》提供了详尽的描述,让我们看清楚一个领导人是如何掠夺公司的灵魂,并让这家公司成了歧路亡羊,忘记了曾让这家公司永垂不朽的那些原则。这本书读了是会让人为之悲叹的!」
--杰瑞‧鲍拉仕(Jerry I. Porras),史丹佛大学商学院组织行为教授暨《Built to Last:Successful Habits of Visionary Companies》一书的联合作者。
「彼德‧鲍洛斯笔触细腻动人,娓娓道尽了史上最大一宗高科技购併案以及代理权之争。本书的故事集中在卡丽‧菲奥莉娜、瓦特尔‧休利,以及发生在惠普公司董事室中的那些『通俗剧』,张力十足,而这也让本书甚具可看性,同时在公司领导统御以及变革上带来客观的教训。」
--大卫‧尤菲(David B.Yoffie),哈佛大学商学院国际企业管理教授,同时也是《Judo Strategy:Turning Your Competitors’ Strength to Your Advantage》一书的作者。
「卡丽‧菲奥莉娜的故事在鲍洛斯的笔下鲜活了起来,也为领导者的永恆角色做了最佳的诠释,那就是协助组织走过必要但却痛苦的变革,这些绝非倖至,也不会不劳而获。」
--罗伯‧鲍吉尔曼(Robert Burgelman),史丹佛大学商学研究所管理学教授,同时也是《Strategy Is Destiny:How Strategy-Making Shapes a Company’s Future》一书的作者。
「本书透视了惠普公司争议不断的管理过渡时期,并且提出了相当透彻的观点,而该公司以人格特质主导一切的决策过程,也向我们展现出人格特质的力量是如何蹂躏并重塑企业的遗产。总之,《Backfire》一书具有现代历史小说所该有的一切素材。」
--雷吉斯‧麦坎纳(Regis McKenna),《Total Access and Relationship Marketing:Successful Strategies for the Age of the Customer》一书的作者。
「当公司的管理统御成了美国企业经营中最重要的议题时,惠普和康柏购併案所产生的代理权之战会让每个牵扯其中的人感到汗颜。《Backfire》鉅细靡遗地诉说了这篇故事所有血淋淋的一面,对于投资者、老板或高级主管,以及所有关心公司领导统御的人来说,本书都是必读的佳作。」
--罗杰‧麦可纳米(Roger McNamee),Integral Capital Partners and Silver Lake Partners的联合创办人。
作者简介
彼得‧鲍洛斯(Peter Burrows)
在这九年来,一直担任〔商业週刊〕科技版的记者,不但在这段期间撰述过数篇有关惠普公司的封面故事,同时也身为该杂志有关电脑业採访报导的编辑,是菲奥莉娜于惠普公司任职期间的主要记录人。
这本书光是封面就吸引了我,那种坚毅而又充满力量的眼神,让我立刻联想到许多在困境中不屈不挠的奋斗者。我一直对那些能够突破重重阻碍,走出自己独特道路的人物故事充满好奇,也一直在寻找能够给我带来启发和力量的读物。从书名来看,它似乎讲述了一个关于如何在不被看好的情况下,依旧能够杀出一条血路,取得辉煌成就的故事。这不仅仅是关于商业上的竞争,更像是人生哲学的一种体现。我期待在这本书中能看到作者如何细腻地刻画人物的内心世界,如何展现她在面对压力和质疑时的心理活动,以及她最终是如何找到突破口,实现“逆势出击”的。我喜欢那种不仅仅停留在表面事件描述,而是深入挖掘人物成长轨迹和决策背后的深层原因的作品。如果这本书能够让我感受到一种积极向上、永不言败的精神力量,那我将觉得它非常有价值。我希望它能提供一些可借鉴的思路,比如在面对困境时,我们应该如何调整心态,如何识别机遇,以及如何采取有效的行动。毕竟,人生不如意之事十之八九,学会如何在逆境中生存和发展,是每个人都需要的智慧。
评分我常常在想,那些能够让不可能变为可能的人,究竟拥有怎样的特质?《菲奥莉娜逆势出击》这个书名,恰恰戳中了我的痛点。它描绘了一个充满挑战、充满未知的故事,一个关于如何在不被看好的情况下,依然能够展现出惊人力量的篇章。我期待的是,这本书不仅仅停留在讲述事实,而是能够深入挖掘人物的内心世界,展现她在面对巨大压力和质疑时,是如何保持冷静,如何制定策略,又是如何一步步走向成功的。我希望能够看到她如何突破那些看似坚不可摧的“逆势”,如何找到那些隐藏在困境中的机遇。我尤其对“出击”这个词充满遐想,它意味着主动、意味着进攻,意味着不甘于现状的拼搏。我希望这本书能够让我感受到一种积极向上、永不言败的精神力量,也希望能够从中学习到一些关于如何应对挑战、如何把握机遇的智慧。毕竟,在人生的道路上,我们都会遇到各种各样的“逆势”,而学会如何“出击”,才能让我们走得更远,做得更好。
评分作为一个对历史和人物传记有着浓厚兴趣的读者,我总会被那些在时代洪流中能够脱颖而出,改变格局的人物所吸引。《菲奥莉娜逆势出击》这个书名,一下子就勾起了我的好奇心。它暗示着一种突破常规、挑战既定秩序的力量,这正是我在阅读中寻求的激励和启示。我喜欢那些能够展现人物在巨大压力下如何保持清醒头脑,如何做出关键决策的故事。我想知道,是什么样的环境,使得“逆势”成为唯一的选择?而“出击”,又意味着怎样的魄力和智慧?我希望这本书能够深入挖掘这位菲奥莉娜女士在面临重重困难时,她内心的挣扎、她如何调整自己的心态,以及她最终是如何制定并执行那些大胆的战略的。我不仅仅关注结果,更在意的是这个过程。一个成功的“逆势出击”绝非偶然,它背后一定有着深刻的原因和周密的考量。我期待通过这本书,能够窥见一位非凡女性的成长轨迹,学习她在关键时刻的判断力和执行力,从而在自己的生活中也能获得一些宝贵的启示。
评分我一直认为,那些能够书写传奇的人,往往并非因为天赋异禀,而是因为他们拥有超乎常人的毅力和对目标近乎偏执的追求。这本书的书名《菲奥莉娜逆势出击》恰恰点出了这种核心特质。“逆势”二字,预示着书中人物所经历的绝非一番坦途,而是充满了挑战、质疑甚至压迫。我很好奇,是什么样的困境让“逆势”成为必然?又是什么样的决心和策略,让她能够在这种环境中“出击”?我尤其关注的是,作者是如何展现这种“出击”的过程的。是凭借着敏锐的商业嗅觉,还是依靠着强大的领导才能,抑或是某种独到的创新理念?一个成功的“逆势出击”往往需要一套完整的逻辑和一系列精妙的布局,我希望这本书能够详细地剖析这些过程,让我能够从中学习到一些关于战略制定和执行的宝贵经验。同时,我也期待在书中看到人物的情感线索,因为伟大的事业背后,往往也隐藏着不为人知的牺牲和坚持。我希望这本书不仅仅是一份商业案例的分析,更是一部关于人性光辉和坚韧意志的赞歌。
评分这本书的名字,仅仅是看到“逆势出击”这四个字,就足以激起我强烈的阅读欲望。我一直对那些在看似不利的环境中,依然能够展现出非凡能力的人物故事情有独钟。它不仅仅是关于商业上的成功,更是关于一种精神,一种不屈不挠、勇往直前的信念。我渴望了解,这位菲奥莉娜女士究竟是如何在重重压力之下,找到突破口,实现“逆势”的?她的“出击”又包含了怎样的策略和智慧?我希望这本书能够详细地描绘出她在面对困境时的心路历程,她如何调整心态,如何调动资源,以及她最终是如何扭转乾坤的。我相信,一个成功的“逆势出击”背后,一定有值得我们学习的经验和教训。我期待这本书能够给我带来深刻的启发,让我明白,无论身处何种困境,只要有坚定的信念和正确的策略,就有可能走出一条属于自己的道路。这本书,或许将是我在人生道路上的一次精神补给。
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