管理會計(附ＣＤ) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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　　由於資訊知識和通訊科技的進步，企業e化的程序提高，造成經濟環境産生很大的變格。

　　本書詳細探討各種管理會計方法的理論基礎和實務應用，並且討論管理會計學傳統方法的適用性與新方法的可行性，適用於一般大專院校商管學院管理會計課程使用，也適用於企業界的財務主管、會計人員和一般主管，作為決策分析的參考工具。

　　本書附贈教學光碟片，以動畫的方式描述內容，藉此增進學習效果。另有與內容相配閤的《管理會計習題與解答》，讓讀者有較多練習的機會。

現代企業經營策略與財務決策：一部麵嚮未來的管理學著作 本書簡介 在當今快速變化的商業環境中，企業要想保持持續的競爭優勢，就必須超越傳統的財務報告和成本核算範疇，深入到企業的核心運營和戰略決策層麵。本書《現代企業經營策略與財務決策》正是為響應這一時代需求而精心打造的一部權威著作。它並非僅僅關注會計的簿記層麵，而是將財務信息作為驅動企業實現戰略目標和優化資源配置的關鍵引擎。 本書深度聚焦於管理會計的戰略應用、高級決策支持工具以及如何構建麵嚮未來的企業價值鏈管理體係。我們摒棄瞭傳統教材中繁復且脫離實際的理論堆砌，轉而采用大量源自全球領先企業的案例研究、情景模擬和前沿方法論，旨在培養讀者將財務洞察力轉化為實際管理行動的能力。 第一部分：戰略導嚮的管理會計基礎與轉型 本部分為後續高級內容奠定堅實的理論和實踐基礎，但其核心立足於“戰略”二字。 第一章：超越數字：管理會計在戰略地圖中的定位 我們探討瞭現代管理會計職能的重大轉變——從“事後報告者”轉變為“事前規劃師”。詳細闡述瞭如何將財務指標嵌入企業願景和戰略目標中，構建清晰的戰略執行路徑。重點解析瞭平衡計分卡（BSC）在不同行業（如高科技、製造業、服務業）的定製化應用，強調瞭非財務績效指標（如客戶滿意度、創新能力、流程效率）如何通過財務語言進行量化和溝通。 第二章：價值鏈分析與成本驅動因素的深度挖掘 本書深入剖析瞭價值鏈分析（Value Chain Analysis）如何指導企業的成本管理。不再局限於內部部門的成本核算，而是將視野拓展到供應商、分銷商乃至最終用戶。我們詳細介紹瞭作業基礎成本法（ABC）的升級應用，特彆是如何利用ABC數據來識彆戰略成本驅動因素，為業務流程重組（BPR）提供決策支持。此外，還引入瞭活動效率模型（Activity-Based Management, ABM），指導管理者如何基於成本驅動信息來優化和簡化核心業務流程，實現降本增效的戰略目標。 第三章：彈性預算與滾動預測：應對不確定性的財務工具 傳統年度預算的僵化性已無法適應市場劇變。本章重點介紹彈性預算（Flexible Budgeting）的構建邏輯，確保預算能夠根據實際業務量而非固定基準進行調整，從而提供更公平的績效評估基礎。更重要的是，我們詳細闡述瞭滾動預測（Rolling Forecast）的實施步驟和優勢，如何通過持續的、短周期的預測循環，幫助管理層及時捕捉市場信號，動態調整資源分配，保持財務規劃的敏捷性。 第二部分：高級決策支持與盈利能力分析 本部分側重於提供量化工具，以支持管理層在復雜情境下的關鍵決策。 第四章：邊際貢獻與決策分析：短期與長期的權衡 本章係統梳理瞭相關成本、沉沒成本、機會成本等核心概念，並將其應用於一係列具體的短期決策場景中，如：是否接受特殊訂單、自製還是外購（Make-or-Buy）、産品組閤優化等。重點在於講解如何利用邊際貢獻分析（Contribution Margin Analysis）快速判斷決策的盈利閾值。同時，引入瞭風險分析和敏感性分析，評估不同銷售量、價格變動對企業利潤的影響範圍。 第五章：資本投資決策的現代評估框架 資本性支齣決策關乎企業長期發展。本書並未停留在傳統的淨現值（NPV）和內部收益率（IRR）的計算層麵，而是聚焦於如何提升這些評估方法的質量和適用性。我們詳細介紹瞭期權定價法（Real Options Valuation）在戰略性投資（如研發項目、市場拓展）中的應用，尤其是在不確定性高、決策具有延期或放棄靈活性時，如何更科學地評估項目價值。此外，還探討瞭調整貼現率的策略，以反映項目特定的風險水平。 第六章：定價策略與盈利能力深挖 科學的定價是利潤管理的核心。本章剖析瞭基於成本的定價、基於競爭的定價和基於價值的定價三種主要策略的適用場景。特彆是對目標成本法（Target Costing）進行瞭詳盡的講解，展示瞭如何從市場和客戶願意支付的價格齣發，反嚮設計産品的成本結構，確保産品在上市之初就具備盈利能力。同時，我們通過細緻的客戶盈利能力分析（Customer Profitability Analysis），指導企業識彆並優化對高價值客戶的資源投入。 第三部分：績效管理與內部控製體係的構建 本部分關注如何設計和運行一個能夠有效激勵員工並保障企業資産安全的管理體係。 第七章：全麵績效管理與激勵機製設計 績效管理不僅是評估，更是驅動行為的機製。本章探討瞭如何設計綜閤性績效考核體係，該體係需平衡財務指標與運營指標。我們深入分析瞭不同激勵報酬方案（如利潤分享、股權激勵）對管理層和員工行為的潛在影響，並提供瞭如何設計公平、透明、且與企業長期戰略高度一緻的激勵結構的實踐指南。 第八章：內部控製與風險治理的融閤 在日益嚴格的監管環境下，有效的內部控製至關重要。本章重點介紹瞭COSO內部控製框架在管理會計流程中的具體應用，強調瞭信息係統控製和數據完整性的重要性。我們探討瞭管理層如何利用內部審計職能，不僅發現舞弊，更重要的是識彆流程中的效率低下和潛在的戰略執行風險。 本書的特色與價值 本書的結構設計和內容深度，旨在為財務經理、高層管理者、戰略規劃師以及有誌於從事高級管理工作的人士提供一套可操作、前瞻性強的知識體係。它強調跨職能協作的重要性，即財務信息必須深入到生産、營銷、研發等各個環節，纔能真正發揮驅動價值的作用。通過本書的學習，讀者將能夠： 1. 從“記賬員”思維升級為“戰略夥伴”視角。 2. 掌握運用現代成本管理工具（如ABC/ABM）進行流程優化的能力。 3. 建立基於動態預測的敏捷預算和財務規劃體係。 4. 運用高級量化方法支持資本配置和定價決策。 5. 設計齣能夠驅動長期價值創造的績效考核與激勵機製。 本書內容高度整閤瞭最新的學術研究成果與全球頂尖企業的最佳實踐，確保瞭內容的嚴謹性、前瞻性與極強的實務指導意義。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，購買這本書之前，我對管理會計這個領域瞭解甚少，甚至覺得它離我的日常工作很遙遠。然而，這本書的齣現，徹底改變瞭我的看法。作者以一種非常親切和易懂的方式，將管理會計的奧秘展現在我麵前。我最喜歡它關於“平衡計分卡”的講解，它不再是冷冰冰的財務指標，而是將財務、客戶、內部流程和學習成長等多個維度聯係起來，形成一個整體性的績效評價體係。書中通過一個個鮮活的案例，說明瞭如何運用平衡計分卡來引導企業朝著戰略目標前進。此外，CD中的一些關於財務風險管理的案例分析，也讓我印象深刻，它讓我看到瞭在不確定環境中，如何運用管理會計的工具來規避風險，抓住機遇。總的來說，這本書讓我感覺管理會計不再是一個遙不可及的理論學科，而是一個能夠切實幫助企業提升經營績效的實用工具，它極大地激發瞭我對這個領域的學習興趣。

评分☆☆☆☆☆

這本書確實給我帶來瞭不小的驚喜，雖然我一開始購買它隻是齣於工作需要，對內容並沒有抱太大期望。但隨著閱讀的深入，我發現它遠比我預想的要實用得多。書中不僅僅羅列瞭理論概念，更重要的是，它通過大量的案例分析，生動地展現瞭管理會計在實際經營中的應用。我尤其喜歡它關於成本控製那一章，作者用非常淺顯易懂的語言，講解瞭如何識彆和分析成本驅動因素，並提齣瞭切實可行的改進建議。其中一個案例，講述瞭一傢製造企業如何通過優化生産流程和庫存管理，將單位生産成本降低瞭15%，這讓我茅塞頓開，開始反思自己所在公司的成本結構。而且，書中的圖錶設計也非常精美，邏輯清晰，能夠幫助讀者快速抓住重點。附帶的CD光盤也很有價值，裏麵包含瞭一些財務報錶分析的模闆和模擬練習，這對於我這種希望將理論轉化為實踐的人來說，無疑是如虎添翼。我花瞭整整一個周末的時間纔將其中的大部分內容消化吸收，但感覺收獲頗豐，甚至開始嘗試將書中的一些方法運用到我的日常工作中，雖然隻是初步嘗試，但已經看到瞭積極的信號。

评分☆☆☆☆☆

我必須承認，這本書的內容對我來說，確實有些超齣預期。原本以為會是一本枯燥乏味的理論教科書，充斥著晦澀難懂的專業術語，但事實證明我的擔憂是多餘的。作者在編寫這本書時，似乎非常體諒初學者，語言風格簡潔明瞭，即便是相對復雜的概念，也能通過通俗的比喻和生動的例子來解釋清楚。我特彆欣賞它在企業戰略和管理會計決策之間的聯係上的闡述，這讓我深刻理解到，管理會計並不僅僅是後颱的記賬和報錶分析，更是驅動企業戰略執行和實現目標的關鍵工具。比如，書中對標杆分析的應用進行瞭深入剖析，讓我看到瞭如何通過與其他優秀企業進行對比，找齣自身的不足，並製定相應的改進計劃。此外，CD中的一些互動式練習，也讓我能夠邊學邊練，鞏固所學知識。雖然我目前還沒有完全掌握書中的所有內容，但已經能夠感受到它對我的思維方式産生的積極影響，讓我開始從更宏觀、更戰略的角度去審視企業的經營活動。

评分☆☆☆☆☆

這本書的視角非常獨特，與其他同類書籍相比，它更側重於將管理會計與企業實際運營緊密結閤，而非僅僅停留在理論層麵。我尤其贊賞作者對於“價值鏈分析”的解讀，它幫助我理解瞭企業如何在各個環節創造和傳遞價值，以及管理會計如何在其中發揮作用。書中通過多個不同行業、不同規模的企業的真實案例，展示瞭管理會計在成本管理、績效評價、投資決策等方麵的具體應用，讓我在閱讀過程中仿佛身臨其境。我特彆被一傢零售企業利用數據分析來優化商品定價和庫存策略的案例所吸引，這讓我看到瞭數據驅動決策的巨大潛力。附帶的CD光盤內容也很豐富，包含瞭一些財務預測和預算編製的實用工具，這對於我這種希望提升實際操作能力的人來說，非常有價值。總而言之，這本書不僅拓寬瞭我的視野，也為我提供瞭許多實用的方法和工具，讓我對管理會計有瞭更深刻的理解和認識。

评分☆☆☆☆☆

從一個完全不熟悉管理會計的門外漢的角度來看，這本書無疑是一份非常齣色的入門指南。它並沒有一開始就拋齣復雜的概念，而是循序漸進地引導讀者進入這個領域。我特彆喜歡它在闡述“盈虧平衡分析”時所使用的圖形化展示，這讓我能夠一目瞭然地理解成本、銷量和利潤之間的關係。而且，書中大量的案例都選自我們日常生活中接觸到的企業，這使得我能夠更容易地將其與現實聯係起來，從而加深理解。附帶的CD光盤中包含的一些預算編製的模闆，也讓我對如何進行有效的財務規劃有瞭初步的認識。雖然我對其中的一些高級概念還有待深入研究，但這本書已經成功地在我心中播下瞭對管理會計的興趣種子，讓我願意花更多的時間和精力去探索這個迷人的領域。它像一位耐心而智慧的導師，指引我踏上瞭學習管理會計的旅程。