企业e化实现全球运筹管理 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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出版者出版社：秀威资讯订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2004/09/15

语言语言：繁体中文

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发表于2024-04-27

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图书描述

　　二十一世纪是数位经济的时代，企业在面对网路无国界的竞争环境中，必须快速反应市场、满足顾客多样化的需求，及早规划及发展出具前瞻性、适切性的e化经营模式，将企业内外部资源作有效的整合，以提升企业竞争力，创造出傲人的营运绩效。

　　本书从企业e化的定义、企业e化现况与发展趋势、核心竞争力、企业e化策略与个案分析等来探讨：

1.企业e化对核心竞争力的影响。

2.企业如何e化以提升竞争力。

3.对政府推动全球运筹发展计划的建议。

　　我国资讯制造业已成为全球供应体系及产品价值链上重要的一环，本书以分析个案公司如何经由e化的过程，改变经营模式、建构核心能耐，提升其企业竞争力，希望能找出较佳的e化模式与标竿，提供企业e化及全球运筹管理的参考，以典范转移并复制成功的经验，并对政府在推动全球运筹发展计划协助产业转型时，相关政策之参考。

　　作者任职资讯产业达25年之久，深刻了解企业所面临的竞争与挑战，尤其是全球运筹的兴起改变了整个供应链的运作，所有的供应商必须尽可能的接近市场。当国际大厂或品牌厂商确定某市场的产品需求后，即要求其供应商将货品送达当地，在当地进行组装与销售，以即时因应顾客的需求。

　　本书是以作者曾任职之跨国企业神达电脑为例；为因应全球化的浪潮与经营环境的快速变迁，神达如何快速的反应市场需求，从接单、生产、制造、配销及售后服务，妥善运用资讯科技工具与技术，创造竞争优势、开拓新通路与市场、降低营运成本，与供应商连结等强化产业供应链体系及快速应变能力的提升。

　　二十一世纪是数位经济的时代，网际网路与资讯科技的进步，跨跃企业间的藩篱，产业的环境比以往更动态与变化。企业在面对无国界的竞争环境中，应以客观的角度、策略性的思考，规划及发展出具前瞻性、适切性的全球运筹管理经营模式，将企业内、外部资源作有效的整实现全球运筹管理合，在技术、产品与策略上推陈出新，因时因地的调整经营策略，进而转型、再造、创新，以提升企业之竞争力，创造傲人的营运绩效。

　　期望以神达电脑公司电子化的过程，及其如何改变经营模式、建构核心能耐，提升企业竞争力，找出较佳的e化模式与标竿，以典范转移并复制成功的经验，提供企业e化及全球运筹管理的参考。

作者简介
林秀玲
现职

峻国联合工程顾问公司副总经理

中华民国内部稽核协会编译委员会副主任委员

中华民国内部稽核协会公共关系委员会委员
学历

台湾大学国际企业学研究所硕士
经历

1. 灿坤实业(股)公司　资深协理(集团稽核长)

2. 日商台湾阿尔贝斯(股)公司　管理部部长

3. 联华神通集团神通/神达/讯丰　稽核室资深经理

4. 国际内部稽核师考试及格(CIA)

5. 第八届优秀内部稽核人员