98/2：神达维他命计画 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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结合『金流』、『物流』、『资讯流』、『设计流』的全球化供应链，创造零时差、零库存、无国界的商务奇蹟，全靠这帖『维他命计划』！

　　这是一本产业e化实战经验的绝佳着作，由苗丰强所领导的神达电脑现身说法，深入浅出地叙述企业内部与众多供应商之间e化的?程。书中详述神达电脑参与政府筹划的「推动资讯业电子化计画」（俗称A、B计画），以及进一步规划的「金流」、「物流」及「协同设计」（C、D、E计画）的甘苦。在21世纪这个网际网路时代，电子e化已是全球势不可挡的潮流。ABCDE计画犹如产业界的维他命计画，参与该计画的神达电脑，不但有效降低库存、压低成本、压缩制造流程时间，更在全球运筹展现强大的效益，达到98/2（98%的产品可在2天内交货）的经营成绩，神达的维他命计画可说是一个和上、下游供应商共创利益的双赢策略。

作者简介

苗丰强
　　加州大学柏克莱分校电机及电脑工程学士、圣塔克拉大学的企管硕士。曾任职于美国英特尔（Intel）公司，参与开发知名的8080微处理器小组，素有「合资先生」之美誉。
　　1976年自美国返台加入台湾的第一家电脑公司──神通电脑，自此便一直扮演着台湾高科技产业及资讯基础建设推手的角色，协助推动台湾科技法令，并鼓励国家资讯科技产业的发展。曾历任多项民间科技谘询委员职务，如国家资讯基础建设小组（NII）的民间谘询委员会召集人，产业自动化及电子化的民间谘询小组（iAeb）召集人等，并于2002年获颁国立交通大学荣誉博士的学位，肯定其为台湾科技产业发展的诸多贡献。
　　于1997年出版《双赢策略》着作，荣获经济部中小企业处1998年金书奖，是国际策略联盟丛书中的经典。2003年陆续推出《棋局双赢》繁体及简体中文版本，以联华神通集团的成功案例，探讨全球化企业的发展及经营之道。
　　现任联华神通集团董事长、行政院国家资讯及通讯推动小组（NICI）民间咨询委员会召集人，以及财团法人资讯工业策进会常务理事。

何继武
　　美国佛莱狄克生大学电脑硕士、国际经济硕士，曾任系统分析师、行销部经理等职。1985年加入神达电脑担任专案经理，1986年转任开拓MiTAC品牌产品欧洲、中东、非洲市场的任务，并曾派驻德国、英国将MiTAC品牌推上全欧7大品牌之一。1994年调回神达总公司担任行销业务副总经理一职，历任系统电脑事业体总经理，现任神达电脑股份有限公司总经理。主管旗下专业系统产品、桌上型产品、及无线通讯三大事业体的发展及运筹。

林振仁
　　台湾大学电机系毕业。在资讯业拥有三十年的经历，曾任职于安培电子、奎茂电子等公司，并担任资丰投资、祥丰公司董事。现任神达电脑共同总经理，在神达建立起Manugistic系统、海内外各BTO厂，并擘画神达e化蓝图，同时也是神达B计画、D计画、E计画、CTO系统设计、KM（知识管理）、科专计画（无铅无卤制程研发计画）的计画主持人。

蔡丰赐
　　交通大学计算与控制工程系毕业。1980年加入联华神通集团，之后转入神达电脑公司，曾任职于国际业务部门，负责筹设英、美等地的海外营运据点。1993年接任神达电脑总经理，并于1999年升任神达机构总裁。目前担任神达电脑总裁兼副董事长、神达机构（註）执行总裁，以及神基科技、泰安电脑、汉达精密之董事长。负责协助机构内各公司之发展策略、营运方向规划，以及各新事业部门的设立以及投资。
　　（註：神达机构包括神达电脑、神基科技、泰安电脑、汉达精密、顺达电脑、上海环达、昆达电脑等七家公司）

《星际回响：奥德赛计划》 尘封星图下的文明遗嘱 引言 宇宙的广袤无垠，充斥着无数被时间遗忘的文明的残骸。我们所熟知的银河系，不过是这片浩瀚图景中微不足道的一角。而在这“寂静之海”的深处，一项跨越星系的宏伟计划正在沉睡——“奥德赛计划”。它并非一个简单的殖民尝试，而是一场关于生命存续、信息编码与文明备份的终极赌注。 本书将带领读者深入探索“奥德赛计划”的起源、运作机制及其所蕴含的哲学思辨。我们将跟随三位关键人物的视角，揭示这个庞大工程背后的动机与代价。 --- 第一部：起源之熵——维序者的崛起与失落 1.1 “大清洗”的阴影 故事始于遥远的“原初星域”（Primal Sector），一个在已知星图上被标记为“不可探知”的区域。那里的文明——“源族”（The Originators）——在数万年前达到了科技的巅峰，却也因此招致了无法逆转的“熵增危机”。他们的信息洪流淹没了自身的根基，社会结构濒临崩溃。 “奥德赛计划”的提出者，首席信息架构师 艾莉亚·索恩，是最后一代维系着源族核心知识的“记录者”。她意识到，物质的延续是有限的，但信息的纯粹形态可以被雕刻进宇宙的基本法则之中。她提出的理论核心是：与其对抗衰亡，不如将文明的核心“压缩”成一个自我维持、能适应极端环境的“种子”。 1.2 零点矩阵的构建 “奥德赛计划”的核心是一个被称为“零点矩阵”（The Zero-Point Matrix）的超维信息存储系统。它不是基于传统的硬盘或量子纠缠，而是利用了一种对宇宙背景辐射进行深度调制的复杂波形。这个矩阵被设计成一个“时间胶囊”，能够在漫长的时间尺度上自我修复、自我迭代，直到被一个具备足够解析能力的智慧生命体接触。 艾莉亚的团队面临的挑战是巨大的：如何确保编码的信息在数百万年的漂移中不被宇宙噪音抹除？他们最终选择了“三重冗余编码”——将核心代码植入三种截然不同的物理介质：高密度暗物质晶格、超导等离子体流，以及最为核心的，一种被称为“回响晶体”（Echo Crystal）的生物工程产物中。 1.3 远征队的组建 为了将“零点矩阵”送往预定的安全坐标——一个位于银河系旋臂边缘、被认为地质活动极度稳定的行星系统“塞勒涅”，远征队“先驱者号”（The Harbinger）被秘密建造。 远征队的领导者是 舰长卡尔·雷诺兹，一位以严苛纪律和对任务的绝对忠诚著称的退役军事科学家。他带来的不仅仅是护卫力量，更是一套严格的“唤醒协议”。雷诺兹深知，信息的安全比船员的生命更重要。他带来的另一项关键技术是“时序稳定锚”，用于将飞船的固有时间流与外部宇宙时间流解耦，以确保飞船在漫长航行中的状态稳定。 --- 第二部：漫长的漂移与内部的裂痕 2.1 亚光速航行的代价 “先驱者号”的旅程是孤独而漫长的。为了节省能量并保持隐蔽性，飞船采用了接近光速的亚光速推进。虽然飞船内部的时间流被稳定锚所保护，但船员们必须面对的，是与母星系彻底的时间断裂。 随着数个世纪的航行过去，最初的船员们在新繁殖的后代中，对“奥德赛计划”的记忆开始模糊。知识被神话化，指令被仪式化。那些最初的使命感，逐渐演变成了僵硬的教条。 2.2 哲学的冲突：保存与演化 在第二代船员中，一场深刻的哲学辩论爆发了。生物学家兼哲学家伊欧娜·维斯 提出了“信息的惰性”理论。她认为，如果他们将源族的一切——包括他们的傲慢、他们的错误——都打包送出，他们只是将一个注定失败的文明模式再次投射到未来。 伊欧娜主张，唤醒协议中应该加入“自适应性熵增”模块，允许接收者主动筛选和遗弃源族中不适应新环境的部分。然而，以舰长雷诺兹为代表的保守派坚决反对。他们认为，任何篡改都是对逝去文明的亵渎，是任务的失败。他们相信，只有纯粹的、未经修改的“源代码”才有价值。 2.3 核心系统的异动 在一次穿越高能辐射带的意外事件中，“先驱者号”的能量护盾系统遭受重创。为了修复核心系统，工程主管被迫对矩阵的辅助能源回路进行了高风险的手动干预。这次操作，导致了“回响晶体”与“零点矩阵”之间的数据同步出现微小偏差。 虽然表面上系统自检通过，但这次偏差如同在平静的湖面投下了一粒石子。它没有立即摧毁信息，却在深层次的结构中植入了一个无法预测的“变异因子”，为最终的苏醒埋下了伏笔。 --- 第三部：塞勒涅的黎明与信息的回响 3.1 目标星系的抵达 经过了近四千年的漂流，“先驱者号”终于抵达了塞勒涅星系。这是一个由两颗主恒星环绕的行星系统，其中目标行星“盖亚之影”（Umbra Gaius）拥有稳定的磁场和适宜的大气条件。 登陆队开始执行最后的任务：在预定坐标——一处由自然形成的巨大水晶洞穴中——部署“零点矩阵”。这是计划的最后一步：让矩阵进入长达数千年的地质沉睡，等待一个合适的“接收者”。 3.2 接收者的出现 当矩阵被激活，开始向外释放微弱的、跨维度的“唤醒信标”时，奇迹发生了。 在盖亚之影的本土文明“赛洛人”（The Xylo）发展到铁器时代末期时，他们偶然发现了这个由外星能量驱动的晶体结构。赛洛人拥有独特的生物电感应能力，他们的神经系统与矩阵释放的“回响”产生了意想不到的共振。 3.3 两种文明的交汇 当艾莉亚留下的信息被赛洛人解析时，冲突爆发了。赛洛人不是源族的克隆，他们是完全不同的生命形式，他们对源族的科技和历史抱有天然的疏离感。 源族留下的知识是关于权力、控制和生存的教科书；而赛洛人更关注和谐、共生与感性认知。他们接触到的，是一个关于伟大但傲慢的文明的遗嘱。他们必须在接受这份来自宇宙深处的遗产，并冒着被其固有缺陷感染的风险之间，做出选择。 结语 《星际回响：奥德赛计划》不是一个关于拯救的故事，而是一部关于信息传递及其变异的史诗。它探讨了：当我们试图将一个文明的精髓永存时，我们保存的是它的智慧，还是它的病毒？当我们跨越时间的鸿沟，真正能被传承下去的，究竟是代码的完整性，还是生命适应环境的弹性？塞勒涅的黎明，既是源族的终结，也是赛洛人文明，以及“奥德赛计划”真正意义上的开端。

序文　运用e化提升企业竞争力 施颜祥
序文　产业界的维他命计画 黄重球
序文　赢向企业电子化的潮流 黄思明
自序　双赢的维他命计画 苗丰强
自序　永不止息的创新与挑战

前言　e时代进化论

• 第一章　带动产业升级的基础维他命
  A计画、B计画的缘由
  建构资讯产业电子供应链
  强健企业体质的B计画
  C、D、E计画
• 第二章　新时代挑战下的神达
  新时代的挑战
  置之死地而后生
  网路的基础建设及管理模式的创新
  神达的核心竞争力与管理哲学
• 第三章　神达e化的轨迹
  危机就是转机
  建立VMI（供应商寄存仓制度）
  电子供应链的历史轨迹
• 第四章　e化竞争的热身赛
  B计画的基础工程──导入ERP
  e化的秘诀
  从EDI到EOI
  B计画前置作业：挑选供应商的条件
• 第五章　跨越e化的鸿沟
  跨越和供应商间的e化鸿沟
  解决供应商的连线问题
  建立订单承诺回覆（ATP）机制
  现实与理想的差距
  附录　订单交换情境的各种剧本00
• 第六章　不连线、没订单；不上线、难请款
  黄金三角的系统上线策略
  竞争且合作的新关系
  状况百出的上线处女秀
• 第七章　收成时刻来临
  订单回覆时间缩短
  提高库存周转率
  资讯透通、一览无遗
  台湾经验、应用全球
  中小企业e化的状况与问题
  神达理想中的运筹调度能力
• 第八章　C计画
  C计画的精神
  订单融资
  建立融资的金融平台
  C计画系统建构模式
• 第九章　D计画
  提升物流效率的D计画
  企业与物流业者的资讯转换站
  运费管理：No POD, No Payment
  供应商及海外库存
• 第十章　D计画推动情形
  神达D计画的理想架构
  物流业者的角色扮演与内部系统的整合
  D计画进行曲
  D计画效益说明
• 第十一章　E计画
  建立长久伙伴关系的协同研发设计
  协同研发设计的流程管理
  两岸分工模式下的协同研发流程

结语　一场进行中的宁静革命

运用ｅ化提升企业竞争力

　　很高兴看到《98/2：神达维他命计画》的出版。这是一本产业e化实战经验的绝佳着作，由苗丰强先生所领导的神达电脑现身说法，深入浅出地叙述企业内部与众多供应商之间e化的历程，甚具经验传承与启发性，值得向社会各界推荐。

　　众所皆知，21世纪是资讯时代，更是网路通讯的时代，企业e化已经成为一条必须要走的道路。神达电脑在经营团队卓越领导之下，釐定资讯科技IT策略，扎实执行公司内部与外部的网路连结，与供应商进行电子供应链的连线合作，有效降低库存、压低成本、压缩制造流程时间，在全球运筹展现强大的效益，达到98/2（98%的订单可在2天内交货）的经营成绩，促使神达电脑跻身世界五百大企业之列。

　　《98/2：神达维他命计画》一书内容详述神达电脑e化的甘苦历程，也兼述企业转型的经营作为，诸如企业3V（速度velocity、价值value、洞悉力visibility）核心竞争力的掌握运用、e化管理ERP的导入与流程再造、不同内部e化阶段（EOI、EDI、XML）的瓶颈克服、供应商连线合作的鸿沟跨越、金流网路交易的妥适处理、物流e化协同作业的严谨规划，以及企业伙伴连线研发设计的协同努力等等，在书中都有非常充分的描述。全书读来栩栩如生，所提供的资料与图表不但详实，而且毫无藏私保留，对所有资讯系统设计与管理者提供莫大的助益。

　　政府很荣幸在企业e化过程中扮演一个催化者与支持者的角色，经济部也很高兴赞助神达电脑建立电子供应链的系统，使得政府自1999年起推动的「产业自动化及电子化方案」以及「推动资讯业电子化计画」（即资讯业者通称的AB计画）有很好的表现。这是一个成功的政府与民间携手共进的案例，不但提升神达电脑的竞争力，也提携许多国内中小型供应商共同成长。由本书中，可看出民间业者认真扎实推动计画，政府保持关心与适当支持，将是台湾经济发展的新做法。

　　由《98/2：神达维他命计画》一书可看出e化历程的确艰辛，需要运用许多资讯与管理的专业知识，更需要仰赖企业经营者的远见与坚定的支持，但是神达电脑的案例证明成功的果实是甜美的，企业e化是值得大力投入的。诚如本书中第六章名所言「不连线、没订单；不上线、难收款」，企业e化已经势在必行，否则将在国际竞争中惨遭淘汰出局。台湾的企业在e化方面虽然已有进展，但是相较于欧美先进企业仍然有很大的改进空间。期盼胸怀「深耕台湾，布局全球」的企业，妥适运用e化进行全球运筹，追求企业永续经营之道。

　　相信《98/2：神达维他命计画》一书的出版，能够做为有志企业e化者的借镜与指南。

(本序文作者，施颜祥现任经济部次长)

评分☆☆☆☆☆

我常常觉得，一本好书的书名，就像是它的一张精美的名片，能够瞬间抓住读者的眼球，并勾起无限的好奇心。《98/2：神达维他命计划》这个名字，绝对属于这一类。它不仅仅是一个简单的标签，更像是一个引人入胜的谜语。当“98/2”这个看似随机的数字组合出现在标题中时，我的脑海中立刻涌现出各种可能性。这会不会是一个时间戳？是一个科学实验的代号？又或者是一个隐藏在日常生活中的秘密指令？而“神达”，这个词语本身就带着一种不凡的气质，让我联想到某种神秘的力量、或者是一个超凡脱俗的人物。最后，“维他命计划”更是让人浮想联翩，它可能意味着某种能够激发潜能、改善生活、甚至改变命运的秘密方法。这本书的书名，就像是一扇通往未知世界的门，我迫不及待地想要知道，门后到底隐藏着怎样的故事，是关于科技的革新，还是关于人性的挑战，亦或是关于一个时代的转折点？

评分☆☆☆☆☆

哇，看到《98/2：神达维他命计划》这个书名，就觉得很有意思！“98/2”这个数字组合，让人忍不住猜想是不是有什么特殊的含义，也许是某个年代的某种比例，或者是某种配方？“神达”又是哪个神圣的达人？还是某个公司的名字？总觉得隐藏着一个神秘的故事。再搭配上“维他命计划”，更让人好奇了，难道是关于健康、能量、或是某种激发潜能的秘密行动吗？感觉像是科幻小说、悬疑推理，又或者是带着一点点人生哲理的都会故事。我一直都很喜欢这种名字里就充满画面感和想象空间的书，光是书名就能让人脑海里勾勒出无数种可能的情节，不知道作者到底想带我们进入一个什么样的世界。是关于科技突破，还是关于人性的探索，又或者是关于某个时代的变迁？光是书名就让我对接下来的内容充满了期待，迫不及待想知道这个“计划”到底是什么，又会带来怎样的“神达”效应。

评分☆☆☆☆☆

老实说，《98/2：神达维他命计划》这个书名，第一眼看过去，脑子里闪过的就是那种充满未来感、又带点实验色彩的故事。你可以想象一下，是不是有什么秘密组织，或者是一个天才科学家，正在进行一项颠覆性的研究，而这个“98/2”就是他们研究的代号，或者某种关键的参数。而“维他命计划”，听起来就像是给人们注入活力，让他们变得更强大，甚至超越极限。我之前看过一些关于基因改造、或者脑力开发的小说，总是能从中看到人类对自身潜能的无限探索。这本书的书名，就给我这种感觉，它好像在暗示着，我们即将走进一个全新的领域，一个关于人类进化，或者对生命本质进行重新定义的旅程。我很好奇，这个“神达”究竟是指什么？是指一种超越凡人的境界，还是指某个神秘的强大存在？而这个“计划”的终极目标又是什么？是为了解决某个全球性的危机，还是为了实现个人的终极梦想？光是书名，就足以让人产生无数的联想，让我对书中可能出现的科技、伦理、甚至哲学上的探讨充满兴趣。

评分☆☆☆☆☆

《98/2：神达维他命计划》这个名字，很有种在解谜的感觉。我第一眼看到的时候，就觉得这绝对不是一本简单的读物。那个“98/2”的数字组合，怎么看都像是一个密码，或者是一个关键的线索，需要读者去一步步揭开它的秘密。而“神达”，听起来像是一个充满智慧和力量的角色，又或者是一个神秘的组织。至于“维他命计划”，这个词本身就带有积极、能量、甚至是改变的意味。所以，整体而言，这本书给我的感觉就像是一个充满悬念的探索故事。是不是有人在进行一项秘密的“维他命计划”，而这个计划的代号就是“98/2”？这个计划的目的究竟是什么？是为了让人们获得超能力，还是为了解决某种社会问题？“神达”又在这其中扮演着什么样的角色？是幕后操盘手，还是计划的执行者？我甚至会联想到一些反乌托邦的小说，会不会这个“维他命计划”其实隐藏着不为人知的阴暗面？或者，它也可能是一个关于希望与救赎的故事，讲述着人们如何通过某种方式，摆脱困境，获得新生。

评分☆☆☆☆☆

对于《98/2：神达维他命计划》这个书名，我第一反应就是它的独特性和神秘感。尤其那个“98/2”的数字，总让人觉得里面藏着什么玄机。它可能是一个精确的比例，一种特殊的配方，甚至是一个代码。然后接下来的“神达”，这个名字听起来就很有力量，让我联想到那种能够解决一切问题的“神人”，或者是一个非常厉害的组织。最后，“维他命计划”，这本身就带着一种积极向上、充满活力的感觉，好像是什么能够让人变得更强，或者让生活变得更好的秘密行动。所以，综合来看，这本书给我一种既有科幻感，又带点悬疑色彩的联想。我会很好奇，这个“神达”到底是谁？他/她/它是在进行一个怎样的“维他命计划”？而这个“98/2”又在这其中扮演着什么关键角色？是为了对抗某种危机，还是为了实现人类的某种进化？总觉得这本书的背后，一定隐藏着一个关于突破、关于改变、关于能量的精彩故事，让我迫不及待想去一探究竟。