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　　适用于学校课程之教科书，及提供涉及财务管理与国防专业领域的人士的必读专书。

本书特色

　　财务资源与军事需求之间的平衡，是目前国人最关切的问题。国防体系当前面临的最重要课题，便是「如何在有限的国防财务资源前提下，建立一支符合国家安全需要的军事防卫武力」。

　　作者长期投入财经、会计、企管的研究与教育，并曾任国防部参事，参与「国防二法」的立法工作及主计局体制的再造工作，拥有丰富的实务经验及厚实的理论基础，《国防财务资源管理》这本书正好提供台湾面对这个严肃课题的思考基础。

　　本书旁征外国的案例，针对我国军事体制及国防财务资源管理制度的运作，进行深入的剖析及探讨，并触及国防财务资源管理制度的变革与再造之议题，为涉及财务管理与国防专业领域的人士的必读专书。

现代企业运营与战略规划：驱动商业成功的综合指南 本书简介 在当前快速演变、充满不确定性的全球商业环境中，企业要想保持持续的竞争优势并实现可持续增长，必须具备一套全面、精妙的运营管理体系和前瞻性的战略规划能力。《现代企业运营与战略规划：驱动商业成功的综合指南》正是一本旨在为企业高层管理者、中层领导者以及有志于深入理解现代商业运作的专业人士，提供结构化、实战性知识的权威著作。 本书摒弃了传统教科书的刻板说教，而是聚焦于如何将理论框架转化为可执行的商业实践，尤其强调在数字化转型和全球化背景下，企业如何优化内部流程、有效配置资源，并最终制定出能够引领市场、实现长期目标的战略蓝图。 全书内容围绕企业运营的“效率”与战略的“方向”两大核心支柱展开，共分为七大部分，深入剖析了从基础架构搭建到高级战略实施的全过程。 --- 第一部分：基石构建——现代企业运营的基础框架 本部分着重于为企业运营打下坚实的基础。我们首先探讨组织结构与流程再造（BPR）的现代化设计。企业结构不再是僵化的层级制，而是更强调跨职能协作和敏捷反应。内容细致分析了矩阵式、扁平化、网络化等多种组织形态的适用场景，并提供了一套系统化的流程梳理与优化方法论，确保核心业务流程（如订单到收款、从采购到支付）的顺畅和高效率。 随后，本书深入讲解了供应链管理（SCM）的韧性与可视化。在经历了近年来的全球供应链中断事件后，韧性（Resilience）已成为供应链管理的首要目标。本书详细阐述了风险识别模型、多源采购策略、以及如何利用物联网（IoT）和区块链技术实现端到端的可视化追踪与预测，以应对突发事件。 第二部分：资源优化与效率提升——精益与敏捷实践 本部分致力于将“精益思想”与“敏捷方法论”深度融入日常运营。 精益运营（Lean Operations）的探讨不仅仅停留在消除浪费（Muda），而是扩展到价值流分析（VSM）在服务业和知识密集型工作中的应用。我们提供了大量的案例分析，展示企业如何通过价值流图解发现瓶颈，并通过看板系统（Kanban）实现拉动式生产，有效减少在制品（WIP）。 在敏捷管理（Agile Management）方面，本书超越了软件开发领域，探讨了敏捷原则在市场营销、产品开发乃至行政管理中的落地实践。重点介绍了Scrum框架在非技术团队中的调整与应用，强调迭代、反馈循环以及快速适应变化的能力，这是现代企业快速响应市场需求的关键。 第三部分：人力资本的驱动力——人才管理与绩效驱动 人是企业最宝贵的资产。本部分将人力资源管理提升到战略合作伙伴的高度。 我们详细分析了全周期人才管理体系，包括如何设计有吸引力的雇主品牌、采用数据驱动的招聘策略（Talent Acquisition），以及构建个性化的员工发展路径。特别值得一提的是，本书引入了“技能图谱”的概念，帮助企业识别现有技能差距，并据此制定精准的培训和再部署计划。 在绩效管理方面，本书强调从传统的年度考核转向持续的辅导与反馈文化。深入讲解了目标与关键成果法（OKR）的有效设计、层级对齐（Cascading）以及如何将其与长期战略目标紧密挂钩，确保全体员工的工作方向与企业愿景保持一致。 第四部分：财务健康与成本控制——驱动盈利能力的引擎 虽然本书不关注国防特定领域的财务，但对任何追求盈利和可持续发展的企业而言，财务健康是核心。 本部分聚焦现代企业财务管理的前沿实践。我们探讨了超越传统预算的滚动预测（Rolling Forecast），如何利用实时数据分析代替静态的年度预算，从而更灵活地分配资本。 成本管理的章节详细介绍了作业基础成本法（ABC）的高级应用，以及如何将其与运营活动挂钩，以识别真正的成本驱动因素，而非仅仅关注直接成本。此外，本书还涵盖了营运资本优化（Working Capital Optimization）的策略，包括应收账款周转加速和库存持有成本的精细化控制。 第五部分：技术赋能与数字化转型 没有技术，就没有现代运营。本部分全面审视了关键技术如何重塑企业运营和战略制定。 我们深入探讨了企业资源规划（ERP）系统的现代化部署与数据治理，强调数据准确性是所有高级分析的基础。商业智能（BI）与数据分析章节，提供了从描述性分析到预测性分析的阶梯式应用指南，重点阐述如何构建能够驱动决策的仪表板（Dashboards）。 此外，本书还讨论了人工智能（AI）与自动化技术在优化后台职能（如财务对账、客户服务）和前台流程（如需求预测、动态定价）中的实际部署案例和风险规避策略。 第六部分：战略规划的制定与执行——从愿景到市场主导 本部分是全书的战略核心，聚焦于如何科学地制定并成功地执行企业战略。 本书采用战略地图（Strategy Maps）作为连接愿景与执行的工具，强调战略的平衡计分卡（BSC）视角。我们详细解析了竞争战略分析，包括波特五力模型、价值链分析在当今数字经济下的演进应用。 战略执行的挑战在于“最后一公里”。本书提供了强大的战略执行框架，包括如何分解战略目标、建立跨部门的战略工作组，以及如何设计“战略审核会议”来定期评估进度，并根据市场反馈进行战略调整（Strategic Drift Mitigation）。 第七部分：风险管理与企业韧性——在不确定性中前行 在多变的宏观环境中，风险管理不再是孤立的职能部门工作，而是嵌入到每一个运营和战略决策中的核心考量。 本部分详细阐述了企业级风险管理（ERM）框架的构建，重点在于如何识别、评估和应对战略性风险（如颠覆性创新风险、监管变化风险），而非仅仅关注操作性风险。 最后，本书提出了构建企业韧性（Organizational Resilience）的系统方法，包括建立危机响应机制、制定业务连续性计划（BCP），以及如何通过多元化投资和灵活的资源调配能力，确保企业在遭遇重大冲击后能够迅速恢复并继续前进。 --- 总结 《现代企业运营与战略规划》是一本面向未来的实操手册。它汇集了全球领先企业的最佳实践，旨在帮助管理者构建一个高效、敏捷、具有强大适应性和清晰战略方向的现代企业。通过本书的学习，读者将能够掌握一套全面的工具箱，以自信和专业的方式驾驭复杂的商业环境，最终实现卓越的商业绩效。

序

第一部分　基础篇

　第一章　国防财务资源管理概述
　　第一节　总体环境变动
　　第二节　财务需求与资源排挤
　　第三节　本书目的
　　第四节　本书架构

　第二章　国防体制现代化
　　第一节　宪政体制与军制运作
　　第二节　文人统制理念与运作
　　第三节　我国军事体制的发展
　　第四节　武器发展现代化－运备体系

　第三章　策略导向的资源管理制度
　　第一节　策略管理的基本概念
　　第二节　PPB制度－设计计画预算制度
　　第三节　整合性的国防财务资源管理架构

第二部分　制度篇

　第四章　长程国防财务规划
　　第一节　战略性财务资源需求估计
　　第二节　长期财务资源获得预测
　　第三节　战略性财务方案

　第五章　中程计画与财务管理
　　第一节　中程计画解析
　　第二节　系统分析（国防经济分析）
　　第三节　中程财务计画管理

　第六章　年度计画与预算
　　第一节　总体国防财务资源架构
　　第二节　普通基金
　　第三节　作业基金
　　第四节　年度财务资源供需与调节

　第七章　年度预算的管理控制0
　　第一节　我国政府预算体制与财务分工
　　第二节　国防预算的管理控制
　　第三节　美军财务体制与管理改革

　第八章　政府预算理念与各国预算体制
　　第一节　政府预算理念与发展
　　第二节　各国预算体制运作之比较
　　第三节　美国联邦政府的预算体制与财务改革

第三部分　进阶篇

　第九章　军事成本管理
　　第一节　军事成本管理的基本概念
　　第二节　军事成本分摊与计算
　　第三节　军事成本与经济分析

　第十章　国防内部稽核
　　第一节　内部稽核、内部控制与内部审核
　　第二节　效能性审计
　　第三节　国防效能－整合的制度观点
　　第四节　国防体系的内部稽核

　第十一章　财务风险与管理
　　第一节　PPB制度的风险
　　第二节　汇率风险与风险管理
　　第三节　军品外购与汇率风险
　　第四节　军购外汇风险与规避

第十二章　财务弹性
　　第一节　PPB制度的财务弹性
　　第二节　特别预算
　　第三节　资本租赁与特许营运
　　第四节　预算弹性

第四部分　展望篇

　第十三章　跨国国防经费比较
　　第一节　各国国防经费比较
　　第二节　国防经费结构
　　第三节　中共的国防经费

　第十四章　国防经费相关课题分析
　　第一节　兵力结构与国防经费
　　第二节　国民所得与国防经费
　　第三节　地缘威胁与国防预算
　　第四节　全募兵制的国防经费需求

　第十五章　制度变革与再造
　　第一节　制度愿景与架构
　　第二节　变革与再造策略
　　第三节　军事能力重建

参考文献

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，“国防”二字背后，承载着太多不为人知的运作和付出。而“财务资源管理”，更是其中至关重要的一环。这本书的出现，让我有机会一窥究竟。我希望它能详细介绍，国防财务资源管理是如何确保国家安全战略的有效实施。例如，在军事现代化过程中，如何进行长期的财务规划？如何平衡短期作战需求和长期研发投入？我尤其想知道，在资源配置的决策过程中，哪些因素会受到优先考虑？是技术优势，还是成本效益，亦或是地缘政治因素？这本书如果能提供一些具体的案例分析，让我看到真实的国防财务管理是如何运作的，那将非常有启发性。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一个国家的实力，不仅仅体现在其军事装备的先进程度，更在于其背后强大的资源管理能力。这本书的出现，正好满足了我对“国防财务资源管理”这个领域的探究欲望。我希望它能详细阐述，国防资源的配置是如何与国家战略目标紧密结合的。例如，在复杂的国际安全环境下，国防财务资源的管理如何体现出前瞻性和灵活性？它如何应对突发事件和非传统安全威胁？我尤其关心，在确保国防经费的有效利用方面，是否存在一些独特的挑战和应对策略？例如，军工产业的特殊性，对财务管理提出了哪些更高的要求？我期待这本书能为我揭示国防财务管理的奥秘，让我看到国家安全背后，那些严谨而高效的运作。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计相当稳重，带着一股专业气息，很符合“国防财务资源管理”这个主题。我一直对国家安全和军事相关的领域抱有兴趣，虽然我不是军事专业人士，但对于国家资源如何有效地分配和运用，尤其是用在国防上，一直感到很好奇。我希望这本书能够让我对这方面的运作有更深入的了解，比如国防预算是如何制定的？它包含了哪些主要的开销项目？从武器采购到士兵薪资福利，再到军事基地的维护和研发，这些庞大的支出背后是如何进行规划和审批的？我尤其想知道，在有限的国防资源下，如何做出最符合国家战略利益的决策，同时又能兼顾效率和效益。台湾作为一个地缘政治敏感的地区，国防的重要性不言而喻，了解国防财务资源的管理，就像是在窥探国家安全运作的幕后，这本身就充满了吸引力。

评分☆☆☆☆☆

我之所以对这本书感兴趣，很大程度上是因为它触及了我一直以来都很好奇的一个领域——国家财政如何支持国防力量的建设。在我看来，国防财务资源的管理，是国家力量的重要组成部分。这本书如果能详细介绍这一领域的运作方式，那将非常有吸引力。我想了解，国防预算的编制和执行，是否有着一套比普通财政预算更加严格和特殊的流程？它如何确保每一笔钱都花在刀刃上，并且最大限度地服务于国家安全战略？我尤其想知道，在军工采购中，如何进行透明度和效率的平衡？如何避免腐败和资源浪费？对我来说，了解这些，就像是打开了一扇窗，让我能够更清晰地看到国家如何保障自身安全。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，国防财务资源的管理，是国家安全体系中最基础也是最关键的一环。这本书的标题本身就极具吸引力，它触及了一个我一直以来都非常关注的领域。我希望这本书能够详细阐述，国防财务资源管理是如何支持国家军事力量的建设和发展。例如，国防预算的编制和审批流程是怎样的？它如何与国家整体经济实力和发展战略相协调？我尤其想知道，在军工产品的采购和研发过程中，如何进行成本控制和效益评估？这不仅仅是技术问题，更是战略决策问题。这本书如果能为我揭示国防财务管理的复杂性和重要性，那将非常有意义。

评分☆☆☆☆☆

读这本书，我希望能更深入地理解“国防”二字的重量，以及它背后那些看不见的复杂运作。我一直觉得，国家安全不是理所当然的，它需要付出巨大的代价，而这些代价很大程度上就体现在国防的财务投入上。这本书如果能详细讲解国防财务资源的管理过程，那将非常有价值。比如，国防预算的形成机制是怎样的？它和国家的整体经济发展水平、地缘政治环境之间有什么样的关联？在有限的资源下，如何进行优先级的排序？是注重提升现有装备的性能，还是投入巨资研发新一代武器？我期望这本书能提供一些案例分析，让我看到真实的国防财务管理是如何运作的，以及它面临的挑战和可能的解决方案。这对我理解国家安全政策的制定，会很有帮助。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我对“财务管理”这个词一开始有点望而却步，总觉得会是枯燥的理论和繁杂的数字。但“国防”二字又立刻吸引了我。我总是想，怎么会有人能够管理这么庞大的、牵涉到国家安全命脉的资金呢？这本书的出现，让我有机会从一个更宏观的视角来理解国防的运作。我希望它能解释清楚，国防财务资源管理到底包含了哪些核心要素？是预算编制、成本控制、审计监督，还是投资效益分析？在复杂的国际局势下，如何确保国防经费能够最大限度地发挥作用，并且避免不必要的浪费？我特别想知道，在军购决策中，如何进行成本效益评估？这不仅仅是数字的问题，更是战略选择的问题。这本书能让我明白，国防财务管理是如何将国家战略转化为实际的资源配置，从而保障国家安全。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一个国家的国防力量，除了精良的武器装备和训练有素的士兵之外，还有赖于其背后强大的财务支持体系。这本书的出现，正好填补了我在这方面知识的空白。我非常期待它能够深入浅出地介绍国防财务资源管理的各项理论和实践。例如，书中是否会探讨不同国家在国防财务管理上的异同？它们各自的优势和劣势又体现在哪里？对于台湾这样一个面临特殊挑战的地区，我们如何在借鉴国际经验的同时，建立起一套更适合自身情况的国防财务管理模式？我关注的不仅仅是数字和报表，更是这些数字背后所代表的国家意志和战略考量。我希望这本书能让我理解，国防财务管理并非枯燥的数字游戏，而是关乎国家生存和发展的战略性议题，它需要智慧、远见和严谨的态度。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题“国防财务资源管理”，听起来就充满了专业性和挑战性。我一直对国家如何规划和使用巨额的国防资金感到好奇，尤其是作为一个台湾的读者，我们深知国防的重要性。我期望这本书能够让我明白，国防财务资源管理不仅仅是数字的统计，更是国家战略的体现。它如何将抽象的国家安全目标，转化为具体的财务投入和资源配置？比如，在有限的国防预算下，如何做出选择？是优先发展海军、空军，还是陆军？是购买先进的外国武器，还是自主研发？我希望这本书能提供一些理论框架和实践案例，让我能够更好地理解这些复杂决策的逻辑和依据。

评分☆☆☆☆☆

对我而言，“国防财务资源管理”这个主题，既有学术深度，又有着现实的意义。我一直关注台湾的国防发展，深知在资源有限的情况下，如何最有效地运用每一分钱，来维护我们的安全。这本书如果能深入探讨国防财务资源管理的理论基础，以及在实践中可能遇到的各种问题，那将是非常有价值的。我希望它能解释清楚，国防预算的制定过程是怎样的？它如何受到经济、政治、科技等多种因素的影响？在预算的执行过程中，又有哪些监督和审计机制？我尤其想知道，如何在提高国防效能的同时，又能兼顾成本效益？这对我理解国家的资源分配和战略选择，将提供重要的参考。