打通你的人脈

打通你的人脈 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

影響你一生的社交法則

  卡內基曾說:「一個不能夠徹悟何為社交,並把它靈活運用於自己生活中的人,一輩子都是一個新的『魯賓遜』──孤獨的單行者!」的確,人生在世,就必然要參與社交活動,但唯有真正掌握「社交準則」,你纔可能在社交活動中如魚得水,為自己打下良好的人際關係之「根」。

  一個不善於掌握社交準則的人,是不可能突破人生難關的;所以必須充分瞭解一些社交的知識和秘訣,纔能有利於提高自身的社交能力,達到事半功倍的效果。

本書特色

  人生在世,就必然要與人交往,社交能力已成為現代人士成功的必要條件,學會良好的溝通技巧,掌握正確的社交準則纔可能在工作、生活中遊刃有餘。

  交際的原則並不是韆篇一律的,隻有把握基本原則再加上個人的應變能力,纔能發揮的到極緻,有效提高自身的社交能力。

  本書中介紹瞭一些社交上基本準則,讓讀者瞭解社交上的一些知識及秘訣,掌握其中一些基本訣竅,以根據不同的情況,不同的人而打齣不同的交際之「牌」。

  社交影響我們的一生,一個不善於掌握社交準則的人,就不可能突破人生的難關,趨嚮於成功的境地。

破繭成蝶:職場生存與高效協作的藝術 圖書簡介 在這個日益互聯和協作驅動的商業環境中,個體的成功越來越依賴於其與周圍世界的互動質量。本書並非探討建立廣泛社交圈的技巧,而是深入剖析瞭職場中人際關係的本質——有效溝通、深度協作以及如何在復雜組織結構中實現個人價值的最大化。它是一本獻給所有渴望在職業生涯中實現突破,並希望通過優化互動方式來提升整體效能的專業人士的指南。 第一部分:理解職場互動的底層邏輯 傳統的職場關係常常被簡化為“誰認識誰”的錶麵現象,然而,本書認為,真正的力量來源於信息流、信任度與共同目標的匹配程度。 1. 告彆“人脈”迷思,重塑“關係資本”概念: 本書開篇即挑戰瞭“人脈”一詞的膚淺性。我們不再談論收集名片或參加無效社交活動。取而代之的是“關係資本”——這是一種基於互惠、專業能力和可靠性積纍起來的隱形資産。關係資本的衡量標準不是數量,而是質量和深度。我們將探討如何識彆那些對你職業發展真正具有影響力的關鍵角色(Key Influencers),以及如何通過持續提供價值來“投資”這些資本。 2. 職場心理學基礎:信任的構建與維護: 信任是高效協作的基石。本書詳盡分析瞭信任在職場中的三個維度:能力信任(相信你能完成工作)、品格信任(相信你言行一緻、正直可靠)以及意圖信任(相信你的動機是正嚮的)。我們會提供一套實用的“信任診斷工具”,幫助讀者評估當前工作關係中的薄弱環節,並給齣具體的修復策略。例如,如何通過設定並兌現“微小承諾”來快速積纍信任分值。 3. 權力地圖的解讀:理解組織中的非正式網絡: 在一個組織內部,正式的匯報結構往往不能完全解釋決策是如何形成的。本書教導讀者如何繪製和理解組織的“權力地圖”或“非正式網絡”。這包括識彆意見領袖(Opinion Leaders)、信息守門人(Gatekeepers)以及潛在的阻力者。這不是為瞭操縱,而是為瞭更精準地定位溝通路徑,確保關鍵信息能夠有效觸達,並減少不必要的摩擦。 第二部分:高效協作的溝通範式轉型 職場效率的瓶頸往往不在於工作量,而在於溝通的失真和無效性。本部分聚焦於將交流從“告知”升級為“共創”。 1. 從“錶達”到“理解”的溝通重心轉移: 我們深入探討瞭“主動傾聽”的進階技巧,遠超於簡單的復述。我們將介紹“共情式反饋”模型,這種模型要求溝通者先確認對方的感受和立場,然後再提齣自己的觀點。此外,針對跨部門協作的挑戰,本書提供瞭“共享心智模型”的構建方法——確保不同背景的團隊成員對同一任務的理解是完全一緻的,從而避免因認知偏差造成的返工。 2. 衝突管理的藝術:將對立轉化為建設性張力: 衝突是協作的必然産物,但處理不當則會破壞關係。本書提供瞭一個係統的衝突解決框架,強調將衝突的焦點從“人身攻擊”轉移到“問題本身”。我們會詳細闡述“非暴力溝通”在職場情境下的應用,特彆是如何清晰、無指責地陳述觀察、感受、需求和請求。更進一步,本書教授讀者如何識彆和引導“建設性衝突”,即那些有助於激發創新和改進流程的辯論。 3. 數字化時代的協作協議:清晰化邊界與期望: 在遠程和混閤辦公模式日益普遍的今天,對協作的期望變得模糊。本書強調建立清晰的“團隊協作協議”的重要性。這包括明確響應時間標準、會議紀要的格式要求、文件共享的規範,以及對“即時迴復”的誤解。通過量化和標準化這些互動規則,可以極大地減少不必要的焦慮和誤解。 第三部分:個人影響力與跨界協作的驅動力 成功的職業人士不僅能管理好自己的任務,還能有效地影響外部資源和閤作夥伴。 1. 成為“問題的解決者”而非“需求的索取者”: 本書的核心論點之一是:影響力來源於被動需求轉嚮主動價值提供。我們將指導讀者如何係統性地分析自己所處的生態係統中存在的未被滿足的需求,並將自己的技能與這些需求精準對接。這不是等待彆人來提要求,而是主動識彆痛點並展示解決方案。 2. 跨職能閤作中的角色扮演與適應性: 當你與技術團隊、市場團隊或財務部門閤作時,你需要切換語言和思維模式。本書提供瞭一套“角色適應性矩陣”,幫助專業人士快速識彆不同職能同事的核心驅動力(例如,技術人員關注穩定性和邏輯性,市場人員關注用戶體驗和增長)。掌握這種“翻譯”能力,是實現跨界項目成功的關鍵。 3. 維護關係資本的長尾效應:持續的微小投入: 建立關係需要啓動資金,而維護則需要持續的維護費用。本書最後一部分強調瞭“關係維護的最小有效劑量”。這包括如何進行有意義的“非功利性跟進”,例如分享一篇相關文章、對對方的成就錶示真誠的祝賀,以及在對方需要時提供力所能及的幫助。這種持續、低頻、高價值的互動,確保瞭關係資本的長期復利增長。 總結: 《破繭成蝶:職場生存與高效協作的藝術》是一本關於“人與人之間如何高效運作”的實戰手冊。它摒棄瞭浮於錶麵的社交技巧,轉而聚焦於構建深度信任、優化溝通流程、以及策略性地提供價值,幫助讀者在復雜的職場環境中,建立起堅不可摧的專業閤作網絡,最終實現職業生涯的穩健躍升。閱讀本書,你將學會的不是如何“認識更多人”,而是如何“更好地與你身邊的人一起工作”。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

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“打通你的人脈”,這名字聽起來就帶著一種“破局”的氣勢!我一直覺得自己在社交方麵,就像是卡在瞭一個瓶頸期,認識的人有,但似乎總是在同一個圈子裏打轉,很難有新鮮的血液和更廣闊的視野。我希望這本書能夠給我一些“突破”的思路,讓我知道如何跳齣舒適圈,去接觸那些我以前可能覺得“夠不著”的人,或者進入那些我以前從沒想過會涉足的領域。我尤其對書中關於“跨界社交”的建議很感興趣,想知道如何在不同行業、不同背景的人群中建立聯係,並且找到共同的價值點。我希望這本書能夠教會我一些“化被動為主動”的技巧,比如如何通過綫上平颱(如LinkedIn、微信群等)來拓展人脈,如何抓住每一個可能的交流機會,將偶遇變成長期的聯係。我甚至在想,這本書會不會有一些關於“人脈維護”的“乾貨”,比如多久聯係一次,聯係時說些什麼,纔能讓對方記住你,並且對你保持好感。這本書的標題,給我一種“開疆拓土”的感覺,我期待它能給我注入一股開拓精神,讓我的人生版圖因人脈而更加遼闊。

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這本書的書名實在太吸引人瞭,“打通你的人脈”,簡直就像是為我量身定做的!我一直覺得自己在社交方麵有點笨拙,雖然心裏知道人脈很重要,但總不知道從何下手,每次參加活動都感覺自己像個透明人,不知道該和誰搭話,也不知道聊什麼。這本書的標題讓我眼前一亮,我立刻就想象到瞭裏麵會講到各種具體的社交技巧,比如如何主動去認識新朋友,如何在談話中找到共同話題,如何建立和維護長期的關係等等。我尤其期待書中能夠提供一些實操性的方法,讓我能夠立刻用起來,而不是泛泛而談。我腦海裏已經浮現齣各種場景,比如在商務晚宴上,我不再是默默站在角落裏,而是能夠自信地與人交流,甚至能主動發起話題,給對方留下深刻印象。我也希望這本書能夠幫助我剋服內心的膽怯和不安,讓我能夠更自然、更放鬆地與人交往。總而言之,這本書的名字就給我瞭一種“救星”的感覺,我真的迫切地想要從中學習到一些能改變我社交現狀的知識和技巧,讓我的生活和事業都能因為更好的人脈而有所不同。

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拿到這本書,光看封麵就覺得一股“力量感”撲麵而來,那種“打通”的感覺,就像是積壓已久的問題終於有瞭突破口。我一直以來都覺得自己像是在人脈的“隧道”裏摸索,光綫昏暗,看不到盡頭,有時候甚至會撞到牆壁。而這本書的名字,仿佛就是一道強光,瞬間照亮瞭前方的道路。我猜測書中會詳細講解如何識彆和利用現有的人脈資源,以及如何高效地拓展新的圈子。我特彆想知道,書中會不會提到一些關於“弱連接”和“強連接”的理論,以及如何將它們運用到實際生活中。我一直覺得,自己認識的人雖然不少,但很多都是泛泛之交,真正能在關鍵時刻提供幫助的人卻寥寥無幾。我希望這本書能給我一些指引,讓我明白如何去區分和培養那些有價值的人脈,而不是僅僅停留在“認識”的層麵。我甚至在想,書中會不會有關於“社交雷達”的訓練方法,教會我如何快速地在人群中找到潛在的“盟友”或者誌同道閤的朋友。我期待這本書能帶給我一種“武裝到牙齒”的感覺,讓我下次再麵對社交場閤時,不再是毫無準備的“裸奔”。

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聽到“打通你的人脈”這個書名,我的第一反應就是——太及時瞭!我最近正麵臨著一個職業轉型期,深知在這個過程中,良好的人脈關係起著至關重要的作用。我一直知道“關係網”的力量,但具體如何去“編織”它,如何讓它變得更牢固、更有韌性,我卻是一竅不通。這本書的名字讓我覺得,它肯定會提供一套係統的方法論,讓我明白從零開始建立人脈的步驟,或者如何優化和拓展我現有的社交圈。我希望書中能有關於“互惠原則”的詳細闡述,讓我明白在人脈的建立過程中,給予和索取之間的平衡點在哪裏。我也期待書中能提供一些關於“危機時刻”如何利用人脈的案例分析,讓我知道在遇到睏難時,哪些人脈是真正靠譜的,以及如何去求助。我腦海裏已經構建瞭一個畫麵,當我遇到職業瓶頸時,我不再是孤軍奮戰,而是能夠通過我精心維護的人脈網絡,獲得寶貴的建議和支持。這本書的標題,給我瞭一種“戰略規劃”的感覺,讓我覺得它能幫助我從更高的維度去審視和管理我的人脈資源。

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“打通你的人脈”,這個書名簡直就是直擊要害,像一個精準的診斷師,一下子就點齣瞭我最大的痛點。我一直覺得自己在人際關係這塊是個“小白”,很多時候彆人的一些暗示或者潛颱詞我根本get不到,也很難讀懂彆人真正的需求和想法。我感覺我好像總是處於一種“被動”的狀態,等待彆人來找我,或者是在彆人的引導下進行交流,很少能夠主動去“鋪設”我自己的關係網。這本書的名字讓我覺得,它肯定會教我一些主動齣擊的策略,比如如何有效地嚮彆人“推銷”自己,讓彆人記住我,並且願意與我閤作。我特彆好奇,書中會不會有一些關於“價值交換”的原則,讓我明白在人脈交往中,我需要提供什麼,纔能獲得我想要的迴報。我渴望這本書能給我一種“掌控感”,讓我不再是任由人脈河流裹挾,而是能夠成為自己人脈河流的“舵手”,能夠有意識地去引導和構建我想要的關係。這本書的標題,給我最大的感受就是“希望”和“行動力”,我期待它能成為我社交啓濛的“聖經”。

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