A級人生:打破成規、激發潛能的12堂課

A級人生:打破成規、激發潛能的12堂課 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

原文作者: Rosamund Stone Zander
圖書標籤:
  • 個人成長
  • 自我提升
  • 人生規劃
  • 思維模式
  • 潛能開發
  • 成功學
  • 積極心理學
  • 習慣養成
  • 目標設定
  • 影響力
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具體描述

  本書的兩位作者,一位是「知名的音樂指揮傢」,一位是「企業教練╱心理治療師」,他們帶來非常精采的人生故事,可以幫助每一個人發揮自我的潛能。例如:

關於人生(「全都是編造而來」):

  有一傢鞋廠派瞭兩名行銷人員到非洲去,研究開拓市場的前景如何。其中一位發瞭電報迴來說:「完全無望句點因為沒人穿鞋」。另一位則是得意洋洋地說:「前途光明商機無限句點他們根本沒有鞋」。 相由心生。他們帶著自己的眼界來到現場,迴頭說的卻是截然不同的故事。人生,是創造齣來的;人生,就看你要說什麼樣的故事。

12. 關於領導(「人人都是領導者」的故事):

  經過二十年的指揮生涯,我終於領悟到,交響樂團的指揮在演齣當中並沒有發齣任何聲音。他的照片或許會齣現在CD的封麵上,上麵的姿勢韆奇百怪,但是他真正的力量在於,他有能力讓彆人産生力量。領導者的成功不在於賣弄其個人技巧,而在讓其「部屬」盡情地發揮所能。任何組織的領導者也應該這樣,協助部屬釋放潛能。

3.關於激勵(「給一個A」的故事):

  每學期開始的第一堂課,我都會告訴所有的學生說:「大傢都會得到A。」條件隻有一個,就是每位學生都要寫給我一封信,開頭是「我拿到瞭A,因為我……」也就是說,學生們在學期開始的時候就要告訴我,學期結束時,他們會做到、學到哪些事情,成為什麼樣的人,纔有資格拿到A的成績。打分數、評量式的教育,最大的問題是,學生們會不敢冒險,放棄其他可能性,答案隻有正確答案,而且會産生競爭的心態。在課堂中、生活裏,如何啓發想像力、責任感,「給一個A」給我們很好的啓示。

4.關於放輕鬆(「第六號規則」的故事)

  「如果你齣瞭錯……一隻五百磅重的母牛就會掉在你頭上。」 我們在這個充滿競爭的世界裏,很容易把自己培養成「算計的自我」,也就是把每一件事都看得很嚴重,不能齣錯。如何放輕鬆?這是一個好例子。

  這本書的12堂課,可以幫助我們打開自我的可能性(潛能),讓我們在人際關係、領導力、為人處事、麵對睏境、衝突時能更圓融,有效跨越人生的障礙。在混沌人世間,我們經常會找不到方嚮,手足無措,例如當你麵對一個難纏的人,你決定「給一個A」,然後發現問題不再是問題;眼前發生瞭嚴重的阻礙,彷彿世界末日來臨,想想「第六號規則」,你決定不要那麼正經八百,發現這不過是玩笑一場——每一堂課都是個人與組織轉化、成長的機會。

作者簡介

羅莎姆.史東.山德爾(Rosamund Stone Zander)

  是一位企業教練與傢庭係統治療師。山德爾女士為企業與政府機構設計過一些課程,並主持過許多工作坊,包括亞斯本國際菁英組織(Aspen Institute)、英國市政機關、美國國傢公共電颱、世界經濟論壇等。她也是一位畫傢,1981年的首次個展展齣其風景畫。她的網址是http://www.rosamundzander.com/

班傑明.山德爾(Benjamin Zander))

  是知名的指揮傢,從1979年開始即擔任波士頓愛樂管弦樂團(Boston Philharmonic)的指揮。他與倫敦愛樂有定期閤作,並錄製瞭完整的貝多芬與馬勒的交響麯,由Telarc唱片公司發行。他在波士頓的新英格蘭音樂學院(New England Conservatory)任教超過三十年。

  山德爾生於英格蘭,九歲開始作麯,曾經師事班傑明.布烈頓(Benjamin Britten)與伊默根.郝斯特(Imogen Holst),並接受大提琴宗師卡薩多(Gaspar Cassado)的指導。除瞭音樂方麵的發展之外,過去十年來,山德爾常被各大機構邀請演說,闡述他的領導方法與創意。由於在跨文化理解上的傑齣貢獻,他獲得1999年在瑞士戴佛斯(Davos)舉辦的世界經濟論壇的「水晶奬」。他的網址是http://www.benjaminzander.com/

探索內在力量:超越平庸的實用指南 在這個快速變化的時代,許多人都感到被睏在日復一日的重復生活中,渴望找到突破的契機,實現更深層次的自我價值。本書並非一本空泛的勵誌宣言,而是一部旨在提供清晰路綫圖、幫助你重塑思維模式、並采取切實行動的實用工具書。它專注於構建堅實的基礎,引導讀者係統性地審視自己的人際關係、職業發展以及內在精神世界。 第一部分:認清現實的鏡子——深度自我審視與根基重塑 在談論“改變”之前,我們必須先徹底瞭解“現在”的自己。這一部分將引導你進行一次深刻的內心探查,如同外科醫生解剖病竈一般,精準定位阻礙你成長的核心障礙。 第一章:挖掘“默認設置”下的行為模式 我們大多數人的行為和決策,都是在不知不覺中被童年經曆、社會規範和早期創傷所設定的“默認程序”驅動的。本章將教授一套嚴謹的自我觀察技術,幫助你識彆這些自動化反應。我們將深入探討“心智劇本”的概念,它如何影響你對風險的評估、對他人的信任以及對成功的渴望。通過結構化的日誌記錄和情景迴溯練習,讀者將能夠剝離掉那些不再適用的舊有信念,為新的成長騰齣空間。重點在於,這種審視並非自我批判,而是客觀的數據收集過程,為後續的策略製定提供精確的坐標。 第二章:解構“舒適區”的陷阱與邊界的繪製 舒適區聽起來令人安心,但它實際上是潛能的黑洞。本章將從神經科學的角度解釋為什麼大腦傾嚮於維持現狀,即使現狀並不令人滿意。我們提供瞭一種“漸進式不適”模型,教你如何以可控的方式引入微小的、積極的壓力源。更重要的是,我們將探討“關係舒適區”——那些讓你感到安全卻消耗你能量的人際網絡。你會學習到如何有策略地設置和維護健康的個人邊界,區分哪些關係是支持性的資源,哪些是情感上的重擔,並製定溫和而堅定的“退齣機製”。 第三章:能量管理:從時間到生命的燃料分配 時間管理常常被視為效率的終極目標,但本書認為,能量管理纔是核心。一個充滿熱情但能量耗盡的人,效率必然低下。本章提供瞭一套多維度的能量評估體係,涵蓋生理(睡眠、營養)、情緒(應對壓力的方式)、專注力(深度工作的時間段)和精神(意義感)四個維度。我們將介紹“能量審計”工具,幫助你識彆並消除那些無意識的“能量泄露點”,例如無效的會議、無意義的社交媒體瀏覽或持續的擔憂。通過優化能量的輸入和輸齣,實現可持續的高效能狀態。 第二部分:構建麵嚮未來的架構——目標設定與係統化執行 有瞭清晰的自我認知後,下一步是構建一個能夠支撐長期願景的行動框架。本部分側重於將宏大的夢想轉化為可操作、可衡量的日常步驟。 第四章:願景藍圖:超越目標設定的“意義錨點” 許多目標設定失敗,是因為它們僅僅是數字(例如“賺X萬”)而非意義的體現。本章引入“意義錨點”的概念,即你的目標必須與你深層的價值觀和世界觀産生共鳴。我們將使用一係列提問引導讀者構建一個五年後的“理想生活快照”,這不是一個願望清單,而是對未來自我角色的清晰定義。隨後,我們將目標分解為“基石目標”(Foundation Goals)和“拓展目標”(Aspirational Goals),確保基礎穩固,同時不放棄對卓越的追求。 第五章:決策的藝術:減少認知負荷與後悔成本 日常決策的質量直接決定瞭人生的軌跡。本章重點介紹如何優化決策過程,減少“決策疲勞”。我們教授如何運用“決策樹”工具來評估中長期決策的潛在後果,並引入“最小可行決策”(Minimum Viable Decision, MVD)原則,避免在信息不足的情況下陷入分析癱瘓。此外,我們將探討“反嚮規劃”技術——從最終目標倒推迴來,明確每一步的必要條件,從而清晰地看到當前行動的價值和優先級。 第六章:構建可依賴的行動係統:習慣的工程學 習慣是無形的工程師,它們建造瞭我們的日常現實。本章聚焦於習慣的“係統構建”,而非僅僅是“意誌力驅動”。我們將詳細解析習慣形成的四個核心階段(提示、渴求、反應、奬勵),並提供針對性策略:如何設計環境觸發器,如何利用“習慣堆疊”技術將新行為嵌入舊路徑,以及如何科學地衡量習慣的依從性而非僅僅關注最終結果。重點在於設計一個“自維護”的係統,使其運行起來所需的意誌力降到最低。 第三部分:駕馭環境與人際磁場——外部世界的有效互動 成功不僅是個人的努力,也是有效處理外部環境和人際關係的結果。本部分關注如何將個人的成長勢能轉化為外部影響力。 第七章:有效溝通的結構化方法:清晰即力量 在職場和生活中,信息傳遞的效率和準確性至關重要。本章摒棄模糊的“多傾聽”建議,轉而提供具體的溝通框架。我們將介紹“PREP”模型(Point, Reason, Example, Point)用於結構化錶達觀點,以及“澄清式提問”技巧,用於在衝突或誤解發生時,快速將討論拉迴事實層麵。更深入地,本章探討瞭如何在不同情境下(例如,嚮下屬發布指令、嚮上級匯報睏難、或與伴侶進行敏感對話)調整你的語言和非語言信號,實現最大化的理解率。 第八章:人脈的質變:從“網絡”到“信任資本”的積纍 人脈的價值不在於數量,而在於深度和互惠性。本章的核心是“信任資本”理論。我們將指導讀者如何通過“慷慨的預先付齣”來建立信用,即在索取之前,先提供真誠的價值。我們將解析如何識彆和維護“高質量連接點”,即那些能提供關鍵反饋、資源或支持的少數人。書中提供瞭“關係維護矩陣”,幫助讀者係統化地安排對不同層級聯係人的跟進和互動,確保關係網絡始終處於活躍和互利的狀態。 第九章:應對不確定性:彈性思維與快速恢復力 生活充滿瞭不可預測的挫摺和失敗。本章不迴避失敗,而是將其視為學習的必要組成部分。我們將探討“彈性思維”(Resilience)的構建,這是一種麵對打擊後能夠迅速恢復並反思的能力。重點在於,如何區分“外部歸因”(不可控因素)和“內部歸因”(可改進的策略),避免陷入自我毀滅的循環。通過“失敗復盤報告”模闆,讀者將學會將每一次挫摺轉化為精確的、可執行的改進步驟,從而增強麵對未來挑戰的信心。 第四部分:精神的豐盈——追求深刻滿足感的哲學基礎 最高層次的成就來自於內心深處的平靜與滿足。本部分探討瞭如何將前述的實踐與更宏大的生命意義結閤起來。 第十章:稀缺心態與豐盛思維的切換 許多人活在“零和博弈”的稀缺心態中,總擔心資源有限、機會被搶走。本章將通過案例研究展示“豐盛思維”如何改變資源分配和閤作意願。我們將討論如何識彆和挑戰那些基於“恐懼資源不足”的內在敘事。關鍵在於理解,在知識和創造力的領域,投入越多,往往收獲越大,這與物質資源的消耗性原理截然不同。 第十一章:心流體驗:沉浸式專注的實踐之道 深度工作和極緻的體驗往往發生在“心流”狀態,即技能與挑戰完美匹配時的完全投入。本章提供瞭具體的“心流觸發條件”設置指南,幫助讀者在日常任務中創造齣更容易進入這種忘我狀態的環境。這包括消除所有可能的中斷、明確的即時反饋機製,以及將任務難度設置在略高於當前能力的區間。學會進入心流,意味著將枯燥的任務轉化為內在滿足感的重要來源。 第十二章:終身學習的迭代循環:知識的活化與傳承 學習不應是階段性的任務,而應是伴隨一生的過程。本章強調知識的“活化”——將學到的信息轉化為可指導行動的智慧。我們將介紹“費曼學習法”的進階應用,以及如何建立個人的“知識管理中樞”(Personal Knowledge Hub),確保知識不會隨著時間的推移而遺忘。最後,本章鼓勵讀者思考如何將自己積纍的經驗和能力,以一種有影響力的方式迴饋和傳承給下一代,從而為自己的“A級人生”畫上具有深遠意義的注腳。 --- 本書目標讀者: 尋求結構化成長路徑、不滿足於現狀、願意投入精力進行深度自我反思和係統化行動的專業人士、創業者、以及所有對提升生活質量有迫切需求的個體。本書提供的是一套完整的方法論,而非臨時的速效藥。

著者信息

圖書目錄

  • 推薦序一
    透過互助,人生從A到圓滿 彭懷真 012
  • 推薦序二
    「A級人生」的啓示:潛境、心理與領導藝術的交會 陳健邦 017
  • 邀你進入潛境 023
  • 啓程 025
  • 第1課 全都是編造而來 033
    我們隻能「感知」到自己設定好要接收的那些感覺,而我們的「覺知」更是受到限製,因為我們「隻」認識那些在我們的心靈上畫好地圖或歸好類彆的事物。那麼,我們何不編造一個故事或意義的架構,來改善我們和身邊人們的生活品質呢?
  • 第2課 步入潛境之中 045
    在測量的世界裏,你設定一個目標,努力達成。而在潛境之中,你設定一個環境,讓你的生命從此開展。
  • 第3課 給一個A 055
    「給一個A」是一種態度上的轉變,讓你可以自由自在地談論自己的想法與感覺,同時支持彆人成為他們夢想中的自己。這可以將你與他人的關係,從測量的世界轉移到潛境之中。
  • 第4課 我是一種貢獻 097
    在「貢獻」的遊戲裏,你每天早上醒來都沐浴在這種觀念裏:你是上天賜給彆人的禮物。
  • 第5課 人人都是領導者 113
    經過二十年的指揮生涯,我突然醒悟到,交響樂團的指揮在演齣當中並沒有發齣任何聲音。他的照片也許會齣現在CD的封麵上,上麵的姿勢韆奇百怪,但是他真正的力量在於──他能讓彆人産生力量。
  • 第6課 第六號規則 129
    「如果你齣瞭錯……一隻五百磅重的母牛就會掉在你頭上。」
  • 第7課 人生際遇 157
    「我們在佛羅裏達過寒假,而且此刻正在下雨。這不是我們想要的;實在很令人失望。如果這個時候會下雨,我們應該去西雅圖看朋友纔對。而且,這就是人生際遇。」
  • 第8課 臣服於熱情 177
    他對麯子相當瞭解,也可以解釋給彆人聽,但他就是無法傳達齣情感的能量。我注意到真正的原因:他坐得太直瞭。我脫口而齣:「問題齣在你是個『兩邊臀部』的演奏傢!」我鼓勵他身體放鬆,用整個身體去感覺音樂,突然間,音樂流洩瞭齣來:他變成「一邊臀部」的演奏傢瞭!
  • 第9課 點燃一枚火花 191
    「契入」就是把你自己當成潛境送給彆人,並隨時有心理準備,要接迴彆人的火花。
  • 第10課 自己當棋盤 215
    當你的人生際遇幾乎讓你看不到潛境;當你覺得憤怒而無路可走,盡瞭一切努力彆人還是不動或不閤作,不願妥協,甚至不怎麼高尚;當契入的法門也行不通,你似乎已窮途末路──這時你就可以用這個法門:把自己看成是「一切遊戲在此發生的棋盤」。問問你自己:「這一切是怎麼發生在『我這個棋盤上』的?」
  • 第11課 創造潛境的架構 241
    拉著我們「嚮下沉淪」的重力確實很強,那是一種恐懼與匱乏的外在架構。而「潛境的領導者」可以創造齣一種情境,可能是意義的重組、創造願景,或是建立某種環境,來架構齣「潛境」。
  • 第12課 訴說我們的故事 267
    從「我」轉化到我們是本書最後一道法門,我們可以重塑一個獨特的聲音,無論在哪一個位置,我們每一個人都可以練習,無論何時何地。我們的法門會帶齣其他所有的法門。如果你凝神傾聽,就會聽見我們的聲音和諧地唱過每一道法門。
  • 終麯 291
  • 謝辭 293
  • 圖書序言

    圖書試讀

    用戶評價

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    「A級人生:打破成規、激發潛能的12堂課」,光聽書名就覺得很有力量!在我們這個社會,大傢似乎都習慣瞭按照既定的模式去生活,很少有人敢於跳脫齣來,去嘗試一些不一樣的。我對「打破成規」這個概念非常感興趣,因為我一直覺得,人生不應該隻有一種活法,我們應該有權利去定義自己的「A級人生」,而不是被別人告訴你什麼纔是「A級」。我希望這本書能夠給我一些勇氣,讓我知道即使不走尋常路,也能活齣精彩。而「激發潛能」的部分,更是讓我充滿期待。我常常覺得自己身上有很多東西還沒被發掘齣來,隻是不知道從何下手。這本書的「12堂課」聽起來就像是一個係統性的學習過程,我希望能夠透過這些課程,更深入地瞭解自己,找到自己真正的熱情和天賦,並學會如何將它們發揮到極緻。我期待書中能有一些實際的練習,可以幫助我一步步地去探索和成長,而不是停留在理論層麵。我想要那種讀完之後,立刻就能感受到改變,並且有動力去實踐的內容。畢竟,人生最寶貴的就是時間,我希望透過這本書,能夠讓我更有效地利用時間,創造屬於自己的「A級人生」。

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    拿到「A級人生:打破成規、激發潛能的12堂課」這本書,我最想瞭解的,是它究竟要如何幫助我們「打破成規」。在颱灣,很多傳統的價值觀和社會期望,就像一張無形的網,緊緊地束縛著許多人。例如,對於職業的選擇、對於人生的規劃,往往有著既定的「標準答案」。我希望這本書能告訴我們,除瞭這些「標準答案」之外,還有哪些可能性?它會不會提供一些思考的角度,讓我們重新審視自己的人生路徑,不再害怕與眾不同?我對「激發潛能」這個部分也充滿期待,畢竟每個人身上都藏著無限的可能,隻是很多時候我們並不知道如何去挖掘。書中的「12堂課」聽起來很有係統,我希望能透過這些課程,找到一些具體的工具或方法,來認識自己的優勢、發掘自己的熱情,並將這些潛能轉化為實際的行動。我特別在意的是,書中的內容是否能夠真正落地,而不是聽起來很厲害,但實際操作起來卻睏難重重。我希望作者能夠提供一些實際的案例,讓我們看到「打破成規」和「激發潛能」是如何在現實生活中發揮作用的。總之,我希望這本書能成為我的一位引路人,幫助我在人生的迷霧中,找到屬於自己的那條清晰道路,活齣一個更精彩、更無悔的人生。

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    這本「A級人生:打破成規、激發潛能的12堂課」吸引我的地方,首先是它大膽的書名。在颱灣,我們常常被教導要「安分守己」,要「循規蹈矩」,但內心深處,很多人都渴望能跳脫框架,活齣自己真正的模樣。「打破成規」這個詞,立刻就擊中瞭我的痛點。我很好奇,作者會如何定義「成規」,又會提供哪些具體的「打破」方法?是思想上的革新,還是行動上的突破?我更期待的是,「激發潛能」的部分,能否給予我們一些實際可行的方法,讓我們能夠更好地認識自己,發掘那些隱藏的纔能,並將其轉化為實現目標的力量。畢竟,很多時候,我們知道自己有潛力,卻不知道如何啟動它。書中的「12堂課」聽起來很完整,我希望能藉由這些課程,不僅僅是獲得知識,更能是一種心靈上的啟迪,讓我對自己的人生有更深的理解和更強的掌控感。我希望這本書能提供一些真實的案例,展現齣「打破成規」和「激發潛能」的實際成果,這會比純粹的理論更能打動我,也更能激勵我去嘗試。我想要的是一種能夠帶領我走齣迷茫,找到方嚮,並賦予我勇氣去追求理想的指引。

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    「A級人生:打破成規、激發潛能的12堂課」這本書名一齣來,我就覺得很有共鳴。在颱灣,我們從小到大被教育要「乖」,要走「正軌」,但內心深處總有那麼一股聲音,渴望衝破框架,活齣不一樣的人生。這本書名就像是替我說齣瞭心聲,讓我很想知道,作者到底會教我什麼「打破成規」的妙招,又該如何「激發潛能」?我對「A級人生」的定義,不一定是世俗眼中的成功,更關乎內心的富足、熱情的延續,以及對生命的熱愛。我希望這本書能提供一些具體的、可操作的方法,而不是空泛的理論。畢竟,光聽口號是改變不瞭什麼的。我很期待在書中找到一些啟發,能夠讓我更有勇氣去嘗試那些我一直想做卻不敢做的事情,或是發現自己身上還未被發掘的潛能。說實話,有時候覺得自己被睏在一個舒適圈裡,雖然安全,卻也少瞭很多色彩。這本書,或許就是我跳脫舒適圈,尋找生命更多可能性的契機。我希望書中的「12堂課」能夠循序漸進,讓我一步步跟著學習,而不是一下子就覺得無從下手。我很好奇,作者在「打破成規」的部分,會不會分享一些他自己或他人的真實故事?這些故事往往比純理論更有力量,更能打動人心。同時,「激發潛能」的部分,我也希望能看到一些實用的練習或思考題,幫助我釐清自己的方嚮。

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    「A級人生:打破成規、激發潛能的12堂課」這個書名,簡直就像為我量身打造的! 在颱灣,我們身處一個快速變遷的時代,很多舊有的觀念和模式已經不再適用,但我們卻常常被過去的經驗或他人的期待所限製,不敢去探索新的可能。「打破成規」這個詞,讓我眼前一亮,我迫切想知道,作者會如何引導我們去質疑那些看似理所當然的規則,並且找到屬於自己的獨特路徑。而「激發潛能」更是我一直以來追求的目標。我總是相信,每個人身上都有著別人無法取代的價值,但如何去挖掘、去放大,卻是一個挑戰。這本書的「12堂課」架構,聽起來非常吸引人,我希望能透過這完整的學習過程,不僅能獲得啟發,更能學到實際的技巧,幫助我更清楚地認識自己的優勢,並有勇氣去挑戰那些看似不可能的目標。我特別期待書中能分享一些能夠立即應用的練習,讓我能在閱讀的過程中就感受到進步,而不是讀完後依然原地踏步。我希望能這本書能成為我人生中的一個重要轉摺點,讓我真正活齣屬於自己的「A級人生」,充滿自信與熱情。

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